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微软涉足VoIP 盖茨称软件革命将重组通讯市场(2007-10-19 20:42:00)
摘要：
新浪科技讯 10月18日上午消息，据台湾媒体报道，微软董事长比尔·盖茨于美国时间16日向全球正式发布全新的整合通讯产品软件OCS 2007(Office Communications Server 2007)，同时宣布跨入VoIP市场。
这是继今年年初亲自上阵力荐自家Vista操作系统后，盖茨再度冲上前线。他表示，这是微软迈入企业整合通讯的第一步，下一个十年由软件领军所兴起的整合革命将横扫并改变整个通讯市场。
显然，软件大厂微软已瞄准企业市场这块大蛋糕，并积极抢进通讯领域。盖茨表示，以软件作为基础的整合管理及讯号交换方式预计可为企业平均可省一半的语音通讯成本。在未来，企业将可期待更高生产力及创新力的出现。
盖茨还指出，全球仅有约10亿人拥有PC，但包括智能型手机在内的装置已经越来越普及，预期整合通讯的开展将让更多人在不同装置上，透过相同接口互通信息。分析认为，这是盖茨为自家的移动设备市场前景预留伏笔。
微软此次介入还是延续以往的成功模式：和超过50家以上的全球软、硬件大厂进行合作。尽管整合通讯领域已有诸多竞争企业，但微软的加入有望让整合通讯市场的竞争迎来新一轮振荡。
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柳传志谈戴尔国美结盟：联想不惧外国公司挑战(2007-10-19 20:40:00)
摘要：柳传志：联想和中国经济同步成长
新华网北京10月18日电(记者崔军强 顾钱江 程云杰)上个月，戴尔公司与中国最大的电器零售商国美结盟，这是外国公司试图在中国个人电脑市场上挑战联想集团的最新举动。但联想控股公司总裁柳传志并不担心：“目前在中国内地市场，联想的份额为35%，而戴尔和惠普加起来还不到10%。”
“联想不但没有掉队，优势反而更大，中国经济发展后新增的电脑消费者，更多地选择了联想。”身为中共十七大代表的柳传志在接受新华社记者专访时说。
这位在中国改革开放中历练出来的传奇企业家明确表达了这样一个观点：联想的成功，过去、现在和未来都与国家的成功息息相关。“从十六大到十七大，中国经济每年保持着10%左右的增长率，联想电脑在中国内地市场的份额也提高了10个百分点。”柳传志边说，边摆出一个代表“10”的手势。
5年前作为代表出席十六大时，柳传志曾以一贯直白的口吻说：只有经济发展了，才会有更多的人买电脑。这就是十六大将会给联想带来的直接影响。令他高兴的是，5年过去了，联想的业绩与中国经济同步前进。
引人注目的是，联想在过去5年中登上了全球舞台。2004年底，联想以17.5亿美元收购了美国IBM的个人电脑业务，成为一个真正的跨国公司。西方媒体评论说：这一交易也是中国日益放眼世界经济的重要标志。
柳传志说，联想对IBM的并购已渐渐转化为大批量订单，销售额和利润增幅远超全球平均水平。尽管新的数据下月才会出现在季度财报中，但他判断，联想的业绩会有“更大幅度的增长”。
联想集团个人电脑业务在中国和亚洲均居首位，但在全球市场上，仍排在惠普和戴尔之后列第三位。柳传志表示，在首席执行官阿梅里奥的率领下，联想集团在国际市场上表现不俗，企业级客户占主体，但消费类业务正受到重视。作为控股公司总裁，他乐于看到这种变化。
面对当下国际舆论对“中国制造”的质疑，柳传志认为其中的炒作意味浓厚。他说，联想一直珍视品牌，并购IBM后，THINKPAD品牌并没有褪色。产品质量问题绝非中国独有，需要像联想、海尔这样的优秀企业带头树立诚信意识，改变国外舆论的旧观念。
“什么人最难叫醒？假睡的人！”柳传志说，“对中国产品质量彻底否定的人，就是这种假睡的人。”
年过六旬的柳传志已将联想集团交给杨元庆，退出经营一线，转任联想控股公司总裁。联......
打造创业团队要做的10件事情(2007-10-06 15:17:00)
摘要：在斯坦福商学院创业研究中心第二届创业校友会活动中，创业校友组织的同学们热烈讨论创业世界里各种有关雇用、解聘和提升的话题。以下是讨论后，包括创业研究中心联合主任 Grousbeck教授在内的创业师生们的智慧结晶： www.jsmzw.com
1、遵循做老板的黄金法则：“如果你做的不好，我会告诉你的”
这是一条不成文的原则：如果你有什么要和你的雇员说，直接和他或她谈。这对于至少一部分的创业者来说是一个艰难的话题。其中的一位校友四年前收购了一家处于危机的企业，他雇用了在“勤俭持家”方面很在行的经理人。他们帮助他走过了危机时刻，但是他们并不具备推动企业向前发展的技能。
他不知道如何告诉他们这一点，所以他就避而不谈。“如果我现在和他们谈，他们会大吃一惊。”Grousbeck 教授的建议是对他们说实话。在接下来两到四个月的经常性中交谈中，帮助他们理解企业需求的变化。要做到公平，并且财务上要大方。同时，雇佣新的经理人。
2、在解雇他们之前和他们并肩作战
如果你的人员中有一位没有达到要求，把他或她放在“监视”清单上。向他 或 她 解 释 说 你 想 帮 助 他 / 她 成 功，但是目前的状况没有朝这个方向发展，在大约两个月的时间里，每两周会面一次，每次会面时都要回顾雇员的进步。列一份你们讨论内容的清单，然后让雇员签名。几个月后，你要么拥有一张进步清单，要么就有了一份记录在案的绩效问题清单。
Grousbeck 教授说：“这种帮助四次中有三次是失败的。但是四次中的每一次我都非常努力。”但是一些创业校友们有点儿疑虑，鉴于失败率之高，这种清单的方法是否值得？ Grousbeck 教授认为是值得的。不仅仅是因为雇主的工作是帮助雇员成功，而且这种给雇员时间重新改进的方法，有助于在整个组织建立信任。这可以让其他雇员知道他们不会在没有任何警示的时候被开除。
3、解雇时支付雇员足够多的费用以......
创业麦当劳 他年赚几百万元!(2007-10-06 14:52:00)
摘要：人物扫描
23岁刚参加工作时，他做麦当劳保洁员；
34岁时，他成为东北麦当劳负责人，年薪70多万元；
他衣着朴素，面带微笑，说话和气；他的名字叫林明。
成功语录
前些日子我和辽宁省咨询策划业协会秘书长等人到沈阳天幻秀宫看演出，感触很深，不是看到他们跳得有多华丽，而是外国演员跳舞时的那种激情，每个演员在跳舞的时候都是带着微笑的。大学生在工作的时候就应该多些激情。 大学生创业网
起点我在麦当劳刷厕所 大学生创业网 http://www.jsmzw.com
1988年，刚从中国南方一所大学毕业的林明来到澳大利亚。1989年，林明23岁时，他从报纸上看到麦当劳一家餐厅招聘从半夜12点到早晨7点的清洁工，就去应聘了。从那天开始，他就埋头在麦当劳刷卫生间、擦坐椅。
林明说，并不是生活逼迫他去刷厕所，而是他对麦当劳有一种特殊的感情。1988年1月26日他刚到澳大利亚时，正赶上澳大利亚建国200周年，叔叔领他到麦当劳大吃了一顿。小时候，他就听叔叔讲过麦当劳创始人雷。克罗克的故事。雷。克罗克从麦当劳兄弟手里买下麦当劳餐厅后，遇到许多挫折，雷。克罗克凭借坚韧不拔的毅力，把难题一个一个地解决。比如原来麦当劳餐厅每星期发一次工资，后来公司资金周转不开，员工就和雷。克罗克一条心，两个星期领一次工资，公司渡过了财务难关。
心得记住雷。克罗克的名言：世上没有东西可以取代坚毅的地位，才干不能，有才能而失败者比比皆是；天才不能，才华横溢又毫无进取者不胜枚举；单靠教育不能，受过教育但潦倒终生者充斥世间；惟有坚毅与果断者能够无所不能，得到成功。
机遇派我到北京开餐厅
1991年底，澳大利亚麦当劳发了一个文件，征集优秀的、会讲中文的员工到北京王府......
四川大学生开洗车店月赚数万 欲创独立的洗车品牌(2007-10-06 14:49:00)
摘要：一群在校大学生凑钱开了一家汽车美容装饰店，不仅生意越做越兴隆，而且已经准备创立自己的洗车品牌。这家汽车美容装饰店位于双桥子蜀都花园后门的街边，尽管这条街的人流车流并不大，但他们靠周到热情的服务吸引了不少回头客，有时店里还要加班到晚上12点以后。
这家店的主要股东是三个大学生：陈小华、唐博、周贤兵，而店员则是在校大学生。
“领头羊”陈小华
开洗车店的发起人是电子科大大四学生陈小华，从提出开店思路，到让洗车店盈利，仅用了不到一年的时间。谁能想到，陈小华曾去应聘成都一家知名汽车美容连锁店的洗车工，人家一看他是眼镜就将其拒之门外！ www.jsmzw.com
“我还记得他拿了厚厚几十页可行性分析报告来跟我交流他的想法。”陈小华所在的电子科大软件学院辅导员肖严说，陈小华从大三下期开始发起创业，做调研—确定项目—开店，都时常跟他沟通。”他是个踏实、积极的小伙子，不仅学习成绩不错，而且肯干肯下功夫，创业意识非常强。”肖老师说。
在确定洗车项目后，为了“偷师学艺”，去年暑假，陈小华等人应聘到金沙车站附近一洗车场。“一天要干12个半小时”、“一个月挣400块钱”、“手和脚都洗烂了”……辛苦的经历让他们不仅很快熟悉了洗车业务，而且迅速获得了加盟资质。
开汽车美容装饰店需要十几万元的费用，唐博和周贤兵向家里要钱凑了股，陈小华则出了2/3。除了跟父母亲戚借钱外，陈靠炒股和打工挣得的六七万元也都投了进去。 大学生创业网
选择洗车业的原因
电子科大不乏有学生创业的先例和典范，但大多以从事科技、网络等与专业相关的事业，是什么让学软件的陈小华选择了汽车服务业呢？ 大学生创业网
一切源于网上一条关于创业的消息，消息里分析了目前国内的十大创业项目，汽车美容排在了第二。陈小华为之一动，他与唐博、周贤兵做了详细的市场调查，发现目前尽管成都有500多家汽车美容企业，......
一个清华女孩的创业故事 (2007-10-06 14:47:00)
摘要：琴弦拨动：外企白领要练摊
我是一位西北某城市的女孩，1998年从清华大学毕业后，去了一家意大利sKI驻深圳分公司当翻译。这是一家专门经营欧洲高档皮具的大公司，员工多是外籍人士。同公司里那些
意大利美女一样，在商场“拼杀”之余，我也喜欢用逛街、泡吧等方式放松自己。 大学生创业网 http://www.jsmzw.com
“三人行，必有我师”。和时尚的意大利女孩们在一起待久了，通过留心观察学习，慢慢我也成了捕捉流行时尚的高手，尤其是对着装颇有研究，熟谙服装与身材、肤色的搭配技巧。凭着对服饰的热爱，以及对时尚的把握，我总能用敏锐的眼光从缤纷多彩的商品堆里挑选出独具特色的“宝货”。而这些服饰，不久后准能在深圳流行起来。
在一次私人酒会上，我结识了深圳某电视台的节目主持人刘小姐。这位目光锐利的时尚丽人对我身上那套精心搭配的服装赞叹不已。我们就自然而然地聊起了女性感兴趣的话题，比如购物、着装等等。谈得兴起，她说“夏小姐，我觉得你这个人很有意思。你的时尚触觉好极了。你为什么不出来自己做，以你对时尚的感觉，你出来做服饰生意一定可以赚钱!
这话使我心里不由一动，就像长久以来深埋在我心底的一根琴弦被突然拨动了。这是一个好建议：开家特色服饰店，在咖啡香中整天流连于美服华裳世界中，将是何等的惬意!
当我跟父亲谈起准备自己出来做生意的时候，没想到却遭到了父亲的强烈反对。父亲是个很正统的人。他说，你堂堂一个清华毕业生，放着令人羡慕的外企白领不做，要做什么”练摊的小妹”。真是荒唐透顶!除勒令我”马上放弃这种愚蠢的想法”外，我知道父亲还有个最大的心愿，那就是让我尽快在外企找个好女婿把自己嫁出去！但这不是我想要的生活。
独辟蹊径：服饰店开进商务楼
我下决心离开那家意大利公司，去做自己喜欢的事！
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开店五大“省钱”的策略(2007-10-06 14:42:00)
摘要： 在日常生活中，你是不是也有这样的感觉：其实也没买什么东西，但是打到工资卡里的钱转瞬即逝。怎样才能做到既省钱又能把钱花到“刀刃儿”上呢？本文教你几个小高招。 大学生创业网 http://www.jsmzw.com
打时间差 大学生创业网 http://www.jsmzw.com
打时间差是省钱的基本招数。最小领域如“分时电表”，把集中用电时间稍微推后一点至晚上10点以后，错开日常的用电高峰，即可以享受半价的优惠；最典型的领域是出游，“黄金周”出游由于和全国人民挤在了一起，耗时耗力还要支付更贵的门票，常常让人苦不堪言，而改变的方式也很简单，利用带薪休假，将假期推迟一到两个礼拜，看到的风景当然就不一样喽！而买折扣机票选择早晚时段乘客较少也相对优惠，至于到钱柜去享受几小时的折扣欢唱，到高档餐厅喝下午茶，换季买衣服，则切切实实地是牺牲睡觉时间节省金钱了。 大学生创业网 http://www.jsmzw.com
在时间上做文章的还有选择基金后端收费模式。基金公司推出优惠的目的是防止基金过早赎回，而从投资的角度，你也没必要急着在一年内就把基金赎回来，选择一个基金是对它的运作有信心，只要估计自己的信心可以保持一年，你就可以选择后端收费享受优惠费率了。
打“批发”牌
个人的力量是有限的而集体的力量是无限的。团购就是打“批发牌”的最佳体现。一个人侃价没有多少竞争力，但几个人几十个人联合起来侃价就是另外一回事了，这也是大多团购能避开商家直接和厂家谈判的重要原因。小的如家电器材，大如汽车，都可以在团购中得到更多的价格优惠。其实，其它的一些消费，比如说家里装个阳台窗，你不妨也自主联合几个朋友一起谈判，拿个实惠价格呢！
组团旅游也是妙招之一，同学聚会出游本来就是幸福无比的事情，如果有人有导游证可以凑足15个人出团，不止在机票上享受较低的折扣，还可以节省同学们至少20%的门票费用，这个“批发”牌就很有诱惑力了。
牺牲部分生活舒适度
新节俭主义的......
一个中专生的10万年薪之道(2007-10-06 14:40:00)
摘要：何谓热情？
如果有一天小南（化名）当上了我们这个全球第二大技术社区的销售负责人，我也不会感到奇怪，因为根据我的了解，他身上具备一个使他不断进步与取得成就的特质——热情。关于热情对人的作用，尤其是对销售人员的作用，弗兰克·贝特格在《从失败到成功的销售经验》已经讲得很清楚，欲更深了解的人可去阅读，这时我只简单地摘录其中的几句：
“热情是世界上最有价值的一种感情，也是最具感染力的，自己充满了热情，你谈话的对象才容易变得充满热情，即使你表达的不太顺利，他也可以理解。如果没有热情，你推销时所说的话简直就像过了一年的晚餐上的死火鸡，毫无生气和新鲜感。”
“激情不仅仅是外在的表现，当你获得了激情，它会占据你的内心。你在家中静坐，产生一个新的想法……完善、成熟……最后你被热情点燃，没有什么可以阻止你。”
自从来到公司，经常听到总裁在会上号召大家向小南学习，虽然能够感知到小南的热情，但并未仔细思考这是否是他成功的最有效原因。近一段时间因为自己缺失了热情，于是开始静坐打禅思考原因，包括翻开那本“圣经”——《羊皮卷》，边看边想，看到弗兰克的文章时方有一种“悟”到的感觉。尔后又想到小南的故事，再次印证了弗兰克的观点。
关于小南的传说
能进公司本身对小南来说就是一个传奇，据说是因为在一次开发者技术交流会上，他认识了公司的一位副总。然后就不停地和他聊，讲自己对公司的热爱，对论坛的喜欢，希望能给自己一个机会进公司工作。那时候公司也在用人之际，结果他如愿以偿。论学历，小南是中下等，论长相与气质也不也特别恭维，但毫不夸张，是热情帮助他敲开公司的大门。我想现在我们的这位副总在听到别人表扬小南时心里应该是乐开花的。
之后的事情就大多是我亲历的了。在2004年的年会上，总裁致辞，在说到公司的发展时，悠悠地说了一句话，“今年待遇翻番的，别人我不知道，小南是肯定得了”。当时大家还起哄说要小南请吃饭，虽然饭最终没见踪影，但这件事在我心里留下了印象。
每天早晨，从前是这样，不知道现在是不是了，小南都......
巴菲特如何分家产(2007-08-10 21:24:00)
摘要：过去10年造富运动制造出来的富人，可以从维多利亚时代的人那里学到一些教训。
关键的问题是，新生代的慈善家们是否会成为新一代的“帕蒂格夫人”(Mrs Pardiggles)。
帕蒂格夫人是查尔斯·狄更斯(Charles Dickens)小说《荒凉山庄》(Bleak House)中令人讨厌的人物之一。《荒凉山庄》讲述了一宗遗产争夺案引发的悲剧故事，可以说是文学作品对财产规划不充分所带来的危险发出的有史以来最严重的警告：。
除律师以外，狄更斯对慈善家也深存疑虑。他将慈善家分为两类：“一类是做得少说得多的人；另一类是做得多但根本不说出来的人。”帕蒂格夫人属于第一类。
她认为，真正的慈善家应该让家人也参与捐赠，因此每周她都会给自己的5个儿子每人一份零花钱。但是，她随后又规定，每个便士都要捐给她指定的慈善机构。她的儿子们从来都没看到过这些钱。她最得意的就是这种安排，但孩子们则“极度不满”。
她的长子埃格伯特(Egbert)，“将总数三五个便士的零钱施舍给Tockahoopo印度人”，然后勒索狄更斯笔下的这位女主人公，打算逼迫她给他一个先令。“她干嘛骗人，假装给我钱，然后再拿走它？”埃格伯特抱怨道。“为什么你把它说成是我的零花钱，但从来不让我花？”
如今的超高净值个人面临着狄更斯如此无情地加以讥讽的慈善困境的新版本。
由于私人财富的爆炸式增长，慈善捐款如今具有前所未有的社会意义。哈德森研究所(Hudson Institute)的数据显示，2005年，美国人对发展中国家的个人援助比美国政府的官方海外发展预算高出3.5倍。
全球第二富人沃伦·巴菲特(Warren Buffett)去年的声明不过是这一趋势的最著名例证。巴菲特表示，他将把自己的财富与比尔·盖茨(Bill Gates)的合在一起，共同抗击第三世界的疾病。构建花旗(Citigroup)帝国的企业家桑迪?威尔(Sandy Weill)打算在死前捐出全部财。将美国国际集团(AIG)打造为全球最大保险公司的莫里斯?“汉克”?格林伯格(Maurice “Hank” Greenberg)也在大笔捐钱。
但作为企业家和经理人，这些人希望尽可能确保这些钱花在正确的地方。他们还有另一个问题：该如何对待自己的孩子？尽管有人类内心深处的本能和传统，但他们的孩子也不再是理所当然的第一继承人。
怎样才能将继承人与慈善行为加以综合......