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李开复激发“自下而上”创新的7个秘诀(2008-05-18 13:14:00)
摘要：李开复激发“自下而上”创新的7个秘诀
打破“特权阶级”。要想让你的每一个工程师都成为创新先锋，就要脱离官本位的思维。
多放权，少管理，千万不要micro-manage。
20%的创新时间。20%的时间里从事自己喜欢的项目或技术工作。
降低“无聊的事情”——过多的流程、会议；提供一种保护——别的部门找碴，大老板提出不合理官僚要求。 小团队才能做出大创新。团队越大越不适合有太多天才，因为他们会有争执、摩擦，降低生产力。
激情。宁愿让员工做一个有激情的次重要项目，而不要让他们去做一个没有激情的重要项目，因为前者可能激发他150%的才华，后者可能只激发50%。
也是最重要的一点：对创新的激励不能玩花招。要给创新者应有的奖赏，而不是空洞的赞美。
Google的一大革命是建立了一个自下而上的“创新工厂”，可是中国员工习惯性地希望老板发号施令……
“20%创新做得不够。”一个美籍工程师推开李开复的办公室并质疑说。他要改变这种状况，第二天，在Google中国大楼，这个工程师召集了一个全体员工大会，会议之前，他进行了一个戏剧化的表演：把所有总监级别的工程师赶出了会场。然后，这个在Google内部以擅长20%创新著称的人说，“跟我一样，你们有同样的权利，20%的创新就是把他们赶走，然后你们多做点20%的创新吧。”
这是一个破坏性的时刻。像Google诸多破坏性的举动一样——有位工程师曾要求和CEO施密特分享一间办公室，这个举动对Google中国员工产生了不小的触动。平等，授权，自下而上，打破“特权阶级”，这是Google的创新秘诀。有人则把Google式创新称为德鲁克式理想——“工作应当体现人的社会价值，如机会、社交、认同以及个人满足，而非仅仅反映成本、效率一类的商业价值”。其核心是建立了一个自下而上的“创新工厂”，新的创意源源不断，它最近的革命性产品是“云计算”。
但当Google式“创新”遇到“中国”，似乎并不那么兴奋。Google中国不管在业绩、市场份额，还是创新的锋芒，都弱于中国对手百度；相对于美国，Google中国缺乏颠覆性创新，这些甚至成为Google中国总裁李开复广受质疑的聚焦点。Google中国有哪些创新的缺憾？面对《中国企业家》的疑问，Google全球CEO埃里克·施密特反对说：“我对你的观点持......
锁定市场空白大学生创业3个月入20万(2008-04-20 12:44:00)
摘要：8名还没毕业的应届大学毕业生，已经成立了自己的创业团队，短短几个月时间收入近20万。在昨天开始的四川美术学院双选周上，他们摆下展台在同龄人中招聘模具相关专业的校友。
创业目标学生创业团队锁定空白市场
“我们已经注册了公司！”这8个大学生都是四川美术学院08届应届毕业生，这支创业团队发起人之一刘海青告诉记者，他正在忙着为一家公司做摩托车外观设计。
“在创业之前，我打过两次工。”早在今年4月，他已经在为一家网站做设计工作，月薪1800元，但这与他个人的专业知识并不相关。
“工业设计方面的公司在重庆很少，据我所知，目前只有两家。”为了能找一个与自己专业相关的兼职，他跑遍了重庆，最后凭借扎实的专业功底进入一家工业设计咨询有限公司。刘海青告诉记者，这家公司给他提供了专业实践的机会，他才有了创业的念头。
后来，他与另几个同学很快达成了共识，一起计算成本，分析市场，今年7月，艺丰设计传媒有限公司正式开张。
双腿跑完创业初期艰苦奋斗获创业成功
“创业前期，为了拉到更多的客户，我们拿着自己的作品走公司，一家一家地拜访，遭遇了很多白眼。最远的一次我们坐了4个小时车才赶到四川巴中市和别人谈。”虽然远一点，但刘海青说这是他们最成功的一次，开始别人还不太相信他们，晚上吃饭时在饭桌上聊天后，对方才相信了这些在校大学生，把一个大项目的设计交给了他们。
刘海青说，他们在拜访中学到了很多东西，比如如何与客户谈判，特别是价格之间的谈判。
三个月收入近20万
“我们的创业成本很低，说实在话就是一台电脑和一个大脑。另外就是周期短，一般一个项目最多一个月，但收入却可观。”刘海青认为：“并不是所有的学生都适合创业，创业一定要结合自己的实际情况。”
“三个月用业余时间接手了三个业务，感觉很累。但我们的总收入已接近20万。”刘海青说，团队的成功和所有的成员，包括以前的赵老师和后来加盟的老李和老郑的协作是分不开的。
昨天的双选会上，他们的公司吸引了川美、重大的不少毕业生。川美就业办负责人表示，今年该校有9家大学生自主创业企业参加了双选周。 ......
大学毕业我赚了100万（转）(2008-04-20 12:42:00)
摘要：中学的时候，我非常的调皮。一心想当老大，所以天天出去打架、赌博、抽烟、喝酒。直到高三，才开始认真学习，经过一年的努力，终于考进了大学。
当我进入大学，脑海里形成的第一个概念就是：“我要赚钱”。因为交了学费，口袋里的钱已所剩不几。在中学的时候，我靠赌博赢钱用，大学我不想在去赌博。所以就天天找工作，在学校外面跑了20多家店铺和公司，都是：“对不起！我们不招人！对不起，我们人已经招满了！”后来，我在一个老乡的帮助下，找到了一份工资很底的工作，2元钱一个小时，虽然工资很底，我还是很珍惜这份来之不易的工作，渴望把他干好。可是，最后还是因为一点小小的失误，我又失去了这份工作，我又得重新开始。相信很多刚进入大学有激情的同学都跟我一样有过一段相似的经历！但是，生活的艰辛并不能磨灭我们心中的梦想与激情！后来我就想并开始研究，为什么兼职工作这么难找，为什么现在大学毕业生就业如此困难！我发现，是：
因为中国缺少老板！
因为中国大学生中缺少创业者！
因为中国大学生缺少创业的熏陶！
因为我们都想着努力去找工作而很少有人想着努力去为别人创造工作！
如果我们大学生都只想着毕业以后努力去找工作而都不愿意去为别人创造工作，那又那里来的那么的岗位呢？工作也就自然而然的难找了！”
可能也有同学和我有过同样的想法说：“我也想创业”。可是我没有资金，我没有背景，我没有经验！我什么都没有，我怎么创业啊！其实，我们为什么要创业呢？
就是因为我们没有资金，所以才要在创业中积累资金！
......
开什么小店比较赚钱呢?(2008-02-19 10:35:00)
摘要：开什么小店比较赚钱呢?
好的位置虽然不是绝对的，但却有很多共性，如人口流动性大，闹市区域繁华地段，交通方便等，所以选择好位置必须具备以下条件：
1.人潮流量：平常、假日及日、夜来往人次比例。
2.车潮流量：汽车、摩托车往来流量。
3.交通枢纽：目前及未来可能增减的运输工具。
4.马路宽窄、大小：单行道、双向道与停车问题。
5.区域特征：商圈情况、竞争店、互补店、金融机构及文教、休闲设施等。
6.人口勘察：该区人口数量、消费习惯等。
7.商圈勘察：主要及次要商圈范围、租金、价位。......
2007中国互联网四大创业网站(2008-01-20 12:12:00)
摘要：2007中国互联网四大创业网站
金戈铁马，行业风云际会；羽扇纶巾，一时多少豪杰。
弹指一挥间，2007年绝尘而去。远去的诚然要远去，但留下的我们思考过吗？风云变幻的2007赛季，留下了许多值得回眸之处。“2007年中国互联网哈哈榜”，盘点市场营销、总结企业经营、反思品牌建设……或评说、或建议、或调侃、或批评；善意是刘兴亮的出发点；过去多少事，都付笑谈中；思索过去，展望未来，愿能“风雨壮行色”……
四大创业网站
互联网行业变化莫测，中国更是如此。每一年，都有许许多多的网站上线，都有许许多多的创业项目开始运作。每到年底总结时，有的倒下了，有的默默离开，有的还是坚持。毕竟，每年的成功者总是少数。倒下的就让他倒下，离开的就让他离开，成功让人家去风光。这里推出的是那些坚持者，并且是颇具潜力的坚持者，刘兴亮认为，他们成功的概率会微微大于倒下的概率，仅此而已……
1、专业性暴强的电子商务：中国国际航贸网
网站名称：中国国际航贸网
网址：www.cncshipping.com
所在地：秦皇岛
网站定位：航贸物流领域的电子商务
创业者：刘铁晶、穆林
网站简介：中国国际航贸网立足于连接航运与贸易的航贸物流领域。货代市场、租船市场和内贸运输市场是服务于物流中间环节的体现，船舶服务市场、船代市场和贸易与合作则分别服务于航运业务和贸易本身。所有这六大市场涵盖了该领域所有商务模式和商务行为。
项目优势：
（1）航贸领域业务性质专业性强，电子商务建设门槛高，所以竞争对手少且均未形成气候，在当今网上电子商务领域是一块难得的净土。
（2）潜在用户群体大，但市场开发程度远远不够是目前航贸领域电子商务的现状。
（3）该行业电子商务市场价值潜力巨大，而目前电子商务在该领域所占比重尚处较低水平的现状为网站在短时间内占领行业制高点提供了难得的机会。
（4）中国国际航贸网的建设者拥有20年以上的航贸实际业务经验和成功运作过多家世界排名前500以内网站的网络运营经验，这种长期的实际业务经验和成功的网络运营经验合为一身的创业团队更是非常难得的成功保证。
创新点：科学的整体构架和完善的航贸商务平台设计以及网站独家开发的本行业网上......
丁磊评阿里巴巴：最大对手是谷歌百度(2007-10-19 20:43:00)
摘要：“我们有几千万美元，能不能通过马云买一些国际配售的股票或者亲友股。”最近一周，记者至少接了5个类似电话，来电者是一些海外投资者和富人，因为购买国际配售股票或者亲友股不需要摇号。
正在IPO路演中的阿里巴巴股票如今炙手可热，据记者了解，阿里巴巴在香港路演的第一天(10月15日)，投资机构就无底价认购了100多亿美金。而阿里巴巴此次IPO出售8.589亿股，发行价定在10-12港元，融资额不超过103亿港元。
阿里巴巴的股票已经卖光了，但董事长马云一路上仍然动情地宣讲阿里巴巴的商业模式，但这不过是走形式。而守候在新加坡、伦敦、法兰克福、纽约、旧金山、波士顿的投资者们后悔不迭：“我们为什么不到香港去迎接马云，错过了一个发财的好机会！”
富人、机构抢购
来自全球各地的不少机构投资者赶在马云之前就去了香港，而几名浙东富豪则与马云同乘一架飞机去香港。
而10月8日，阿里巴巴向基金公司开展了上市前的推介活动，鸿海创始人郭台铭出手数千万美元购买阿里巴巴的股票。
据记者了解，今年9月，在由阿里巴巴主办的中国网商大会上，郭台铭被邀作为主讲嘉宾。台上，郭台铭与马云针锋相对，郭台铭坚定认为以流水线为代表的大规模生产，即鸿海的模式仍然是世界的未来。马云则认为：构成世界的基石已经松动，未来的需求是个性化的，以互联网为手段的网商能满足这些个性化的需求，能实现成本的节约，他们才代表未来。会后，郭台铭认真考察了阿里巴巴，并决定购买其股票。
而在10月8日的推介会上，雅虎出资1亿美元认购了阿里巴巴IPO中出售的10%股份。2005年，阿里巴巴收购雅虎中国，雅虎投资10亿美元给阿里巴巴，持有阿里巴巴集团40%的股份。上市后，阿里巴巴集团持有上市公司阿里巴巴70%的股份。
富人及机构的追捧使得阿里巴巴股票供不应求。阿里巴巴向联交所提交的招股说明书显示：阿里巴巴公开发售的股份占B2B业务扩大后股本的17%，总股本为50.5亿股。以12港元的发行价计，阿里巴巴的市值约606亿港元。阿里巴巴2007年预计净利润为人民币6.22亿元，同比增长74%，即去年利润约为3.6亿元。以2007年预计利润计，其市盈率约为97倍，以2006年实际利润计，市盈率约为168倍。
在香港联交所上市的中国高科技股票中，阿里巴巴的市盈率已达最高。目前，腾讯市值约为980亿港元，上一财年净利润约10.......
默多克将在硅谷演讲 业界期待MySpace重大举动(2007-10-19 20:42:00)
摘要：路透旧金山10月17日电 (记者 Michele Gershberg)---默多克(Rupert Murdoch)收购互联网社交网站MySpace时被誉为最睿智的媒体老板，而他现在面临的是在数码世界中下一步如何行动的质疑。MySpace目前正努力甩开威胁日增的主要竞争对手Facebook。
新闻集团(NWSa.N: 行情)董事长默多克周三晚将在旧金山踏上互联网大会舞台，这位声名显赫的传统媒体巨头将罕见地向硅谷精英发表讲演，届时他的身边将有MySpace首席执行官Chris DeWolfe作陪。
世界最大的社交网站MySpace在全球约拥有1.1亿用户，预期在2008财年，将为新闻集团旗下的福克斯互动媒体(Fox Interactive Media)的10亿美元预期收入贡献较大一部分。
但非上市公司Facebook迅速崛起为社交网站领域的亚军，Facebook仅一年前改变大学生自己社交圈的定位，开始允许独立软件制造商为用户搭建应用功能。
Facebook可能拥有逾4,000万会员，媒体报导已经将其对投资者的价值标为100亿美元，甚至更高。
“Facebook具备了非常多的兴奋点、能量和增长潜质，”Forrester的分析师Charlene Li说。“MySpace要捕捉到这些能量，面临很大的压力。”
互联网博客TechCrunch上周披露MySpace将在旧金山的Web 2.0峰会期间宣布推出“MySpace Platform”。
新平台将允许第三方开发者研发可在MySpace.com内运行的软件，此举与Facebook的动作类似。
另有博客反驳这篇报导，称届时有重大消息宣布的可能性渺茫。但业界分析师说，他们希望听到MySpace如何扩大向外界研发者开放程度的办法，以留住网站访客。
“他们已经把MySpace变成了另一场主流媒体的欢宴，”Charlene Li说。“人们非常兴奋，但对福克斯公司对这一领域的理解程度持怀疑态度。我个人认为，对一个大的媒体公司而言，他们做的非常不错。”
默多克的另外两个商业动作周三也可能吸引与会人士的关注--他计划收购《华尔街日报》的母公司道琼斯(Dow Jones & Co)(DJ.N: 行情)，以及在有线电视网中新推出的福克斯商业新闻网(Fox Business Ne......