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如何在网上开店(2008-02-27 15:17:00)
摘要：
网上开店首先要选好“门面”
正如现实生活中要选择旺铺,黄金地段一样,网上开店要选择人流量大，人气旺的网络平台开店,目前网上这样的平台有哪些呢？淘宝 、易趣、拍拍都是很好的平台，很适合网上开店。
网上开店要熟悉各个平台
做任何行业，首先第一个就是入行;网上开一个好店铺也是一样,首先要熟悉各个平台,了解各个平台的特点，能充分利用各个平台的优势,让你的店铺在平台中充分展现。
网上开一个好店要整合好的进货渠道
巧妇难为无米之炊,网上创业开店的目的是为了利用网络的便利,销售自己的产品、服务；在网上开店一定要选择自己有资源优势的产品，这样才有竞争力。资源的来源有几个方面：1.自有资源，自己是厂家或者生产商；2.自己的公司有资源,公司想开拓网上市场;3.自己熟悉的行业,代理厂家的产品。
在网上还要主要网店的推广和宣传
这是供大于求的时代,人们有太多的选择；别人凭什么选择妮，选择你的店铺,好产品还得推广出去。
网上开店的经营方式：
如果你正在考虑网上开店，应该根据个人的实际情况，选择一种适合自己的经营方式。网上开店的经营方式主要有以下三种：
1）网上开店与网下开店相结合的经营方式。此种网店因为有网下店铺的支持，在商品的价位、销售的技巧方面都更高一筹，也容易取得消费者的认可与信任。
2）全职经营网店。经营者将全部的精力都投入到网站的经营上，将网上开店作为自己的全部工作，将网店的收入作为个人收入的主要来源。
3）兼职经营网店。经营者将经营网店作为自己的副业，比如现在许多在校学生利用课余时间经营网店。也有一些职场人员利用工作的便利开设网店，增加收入来源。
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秘密网站地址(2007-09-11 17:14:00)
摘要：http://tuku.news.china.com/history/html/2005-12-31/2024241_995550525.htm......
外企工作必备的10大英语单词(2007-07-21 12:34:00)
摘要：如果你在外企工作，那么一定要熟练掌握下面为你准备的10大必备英文单词。
（1）background
啥是外企？用字母当公司名的那可都是大外企，像什么Microsoft、IBM什么的（俺们公司叫BTIC，为的就是充个大头蒜）。如果你去这些外企找工作，HR（中文叫人力资源部）的经理看着你的简历说，你的background不错，估计你就快迈进外企的大门了。
（2）conferencecall
call可是外企的主要工作方式，大call、小call天天有，有事咱就call一下，call完该干啥咱还干啥。
（3）aggressive
这是领导表扬和批评人用的，“小鬼，你最近可是很不aggressive啊！”于是，你就得每天很aggressive地上班，很aggressive地下班。
（4）involve
如果啥事情需要谁来搀和一下了，就把谁给involve进来。有的事知道的人少并不好，应该让更多的人知道，于是就把他来个involve。
（5）team
在农村，纯朴的人民称之为生产队。比如在外企开会时，别的部门领导问你：“你是哪个team的？”你就可以回答：“俺是龟田小队长那个team的呀，都是皇军的队伍。”
（6）FYI
这个缩写老难了，外企的新人没有二年不会知道是啥意思，况且这么简单的单词，你还不好意思问别人，自己憋着吧。其实，FYI就是不关你的事，给你看看。
（7）CC
这也是缩写，就是把邮件塞给你想给看的人。比如，“小鬼，把这个邮件CC给领导！”“领导，这个邮件已经CC给你了！”
（8）push
工作上的事情，如果困难大了就要推呀。所以，咱们就推这个，推那个，一个推一个，往往跟咱家驴推磨似的，推了一圈，到最后还得自己推。以后你就搞明白了，很多事情不推不行啊！
（9）revenue
这可得牢牢记住了，公司要你的revenue，领导要你的revenue，没有revenue的事情可不要做，因为如果你没有revenue，就得到别的外企混revenue了。总之，这就是你为公司带来的收入......
给JS利润！DIY装机现场7大注意事项 (2007-02-13 12:33:00)
摘要： 1、给JS利润
这么说会有朋友骂我跟JS是一伙的，个人声明一下，我不是JS，也没朋友做JS。对一些老鸟而言，不要根JS砍价砍得太狠，很多件，你在市场走一圈，差不多能问出底价，甚至你比装机商拿到的价格还低，JS也要吃饭、赚钱养家，装台机器才赚你三四十块，除非万不得已，不然不会跟你装。与JS闹得太僵也没好处，难保机器不出问题，出了问题还得找装机尚解决不是？如果他赚了你的钱，日后找他服务，他也乐意。
2、不要交订金
有的JS给你定好配置后，会让你交订金，他才调货，或者你要某的件货没有，需要从外地调货，怕你到时不要了而让你交订金。告诉你，无论如何，见不到东西，千万不要交任何钱，俗话说：不见兔子不撒鹰，等你见到货备齐了，你再交钱不迟。不要听JS的任何借口，因为你一旦没见东西就交钱，你就随JS摆布了，他会说，你要的东西没有了，要换别的，换吧，你不知道是好是坏，不换吧，自己交了订金了，必须要装，你说怎么办，还有其他等等。
3、当场测试并写明配置单
有的朋友刚装的机器拿回家就出问题，为什么不在JS那里测试好呢？如果可以的话，你可以当场玩会子游戏。还有，一定要让JS写好配置单，把每一个配件的型号都要写清楚，详细到不能再详细，写上保质期并盖章，日后出了问题你可以找。
4、最好不要想着日后升级
升级只对于玩家而言，而且三五个月内升级才有必要，机器用了一两年了，想升级的时候发现不如换平台了。
5、看用途配机，别追求时髦，有钱也没必要
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你不知道的史玉柱--巨人往事回忆(2007-02-13 12:02:00)
摘要：
最近陆续看到很多史玉柱的采访报道，还有刘韧也如愿地采访了这位安徽老乡
激起了我关于这位传奇人物的一些记忆，和大家分享一下：
1）史玉柱是程序员出身，他的主要编程语言是汇编
我是92年到巨人集团，那时公司总部在珠海，大部分是软件开发人员。
公司名头已经很响，巨人汉卡也出了三版，销售非常好。前两版的主要代码就是老史写的，
不过我到公司时，他已经基本不写程序了。
有一天我正在调试程序，老史路过，突然兴致来了要显显身手，来帮我调试程序，上来就要调出sdebug，
我在一旁看得发晕，说：这太原始了，我们现在都不用这个，调试都用softice。老史很郁闷地就走了。
2）名言：“林彪20多岁当军长”
现在回头来看，我在巨人虽然年头不长(92年到95年整三年)，不过资格还是很老:-)
巨人有很强的企业文化，员工大都很年轻，23，4当部门主管，25，6当副总很普遍
老史常说：“林彪20多岁当军长，现在为什么出不来年轻的将军，不是没有能力，是没有机会”
（为了写这篇BLOG,查了一下很牛的林彪经历：18岁的黄埔军校四期生、21岁的团长、24岁的军长）
所以年轻人在巨人上得快，我也是到公司不足半年就成为部门经理，22岁。
现在互联网领域不少80后创业者翻江倒海，再次印证”时势造英雄“
3）疯狂的游戏玩家
2004年7月巨人在上海搞15周年聚会，离开的巨人同事请了一，两百人回去，我也赶去参加。大会上请我发言，我还记得当时说：“讲三句话，第一是感谢巨人，给了我们成长的舞台；第2是祝福巨人更好；第3是希望，巨人从软件起家，希望老史还能重回IT” 赢得全场掌声
下来老史就对我说：“我已经想好了，是要重回IT领域” 做什么，后来大家都知道了。
老史是一个非常疯狂的游戏玩家，在他98年失意的时候，他就开始大玩游戏。所以虽然他进入游戏领域不长，但他
可能是游戏公司投资人中唯一的真正玩家。
图片集（以下照片来自巨人15周年聚会宣传资料）
巨人集团风光一时
国家领导人经常关心是民营企业死亡原因之一 （老史事后总结）
1997年被迫上了喜马拉雅（发现巨人宣传文案上有错别字－－市场部失职啊）
浴火重生的史玉柱
（根据巨人原同事，豪杰创始人梁肇新-梁大师命理推断－－老史还会火下去......
《程序员》专访 SOHU研发团队畅谈开发经验(2007-02-13 11:58:00)
摘要：《程序员》专访 SOHU研发团队畅谈开发经验
林凡：我是98年进到清华计算机系的，在02年毕业，在学校期间可能也尝试过很多东西，包括在99年那会也工作过，但是大家那会都不认识，最后可能我自己的目标还是要去做一些研究，做一些自己的事情，那02年就申请自己出国，在美国的大学自学，因为我老婆当时没出成，就回来了，当时也没有定下来完全不去，当时做过开发硬件的产品，红外那种感应的温度计，就是非典的时候，过那个门就会测温度的那个系统就是我作的，也有跟别人合作过管理软件的开发，到03年8月份的时候，才过来做引擎，做着做着就越来越有意思了，然后到04年就留到SOHU了，到现在为止也做过三年多时间了。
闫辉：那你现在负责搜索引擎这一块是怎么样的？介绍一下你自己吧？
杨洪涛：恩，我叫杨洪涛，我在做一些桌面软件的设计，还有桌面的产品。
闫辉：那是输入法？那你以前的经历是什么？
杨洪涛：我的经历比他单纯的多了，也是从清华呆了6年半，然后读硕士的时候，同时也出来做一些搜索相关的，起点跟林凡也差不多，然后再作搜索团队什么的，当时只有十几个人就开始工作，到现在也是工作了三年多的时间。
刘洪洁：就是说跟着现在商业的发展，需要技术团队提供好的需求，但是有的时候就是商业跟技术团队相矛盾，你们平时是怎么样处理这个事情的呢？就是让你们作的事情可能会实现不了？你们是怎么实行的呢？
杨洪涛：这是一个复杂的问题。
闫辉：就是你们作输入法的老板的目标是什么？比如你们要作从技术角度怎样去作这个产品？而商业是从这个角度之前怎样考虑这个问题？
杨洪涛：我个人对这个事情的看法就是不能够那么单纯的独立存在的，他一定是服务于市场需求或者商业上的要求也好，所以我觉得我没有把他理解成一种矛盾，我没有看到里面太大的冲突，技术做得好与不好，就是说我创造的商业价值的体现。
王小川：我讲一下，就是一方面来讲就是提倡技术驱动，对时间金钱相对来说就是收拾的局面，第二种来讲就是提高产品的角度，不是看那种产品有需求而是来填充产品，就是这个产品本身有许多的发言权，而产品之间就会有交换是不同的。
闫辉：你......