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在线读报(2008-03-23 13:21:00)

摘要:http://www.abbao.cn/......

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如何在网上开店(2008-02-27 15:17:00)

摘要:  网上开店首先要选好“门面” 正如现实生活中要选择旺铺,黄金地段一样,网上开店要选择人流量大,人气旺的网络平台开店,目前网上这样的平台有哪些呢?淘宝 、易趣、拍拍都是很好的平台,很适合网上开店。


网上开店要熟悉各个平台

      做任何行业,首先第一个就是入行;网上开一个好店铺也是一样,首先要熟悉各个平台,了解各个平台的特点,能充分利用各个平台的优势,让你的店铺在平台中充分展现。

网上开一个好店要整合好的进货渠道

      巧妇难为无米之炊,网上创业开店的目的是为了利用网络的便利,销售自己的产品、服务;在网上开店一定要选择自己有资源优势的产品,这样才有竞争力。资源的来源有几个方面:1.自有资源,自己是厂家或者生产商;2.自己的公司有资源,公司想开拓网上市场;3.自己熟悉的行业,代理厂家的产品。

在网上还要主要网店的推广和宣传

    这是供大于求的时代,人们有太多的选择;别人凭什么选择妮,选择你的店铺,好产品还得推广出去。

网上开店的经营方式:

如果你正在考虑网上开店,应该根据个人的实际情况,选择一种适合自己的经营方式。网上开店的经营方式主要有以下三种:

1)网上开店与网下开店相结合的经营方式。此种网店因为有网下店铺的支持,在商品的价位、销售的技巧方面都更高一筹,也容易取得消费者的认可与信任。

2)全职经营网店。经营者将全部的精力都投入到网站的经营上,将网上开店作为自己的全部工作,将网店的收入作为个人收入的主要来源。

3)兼职经营网店。经营者将经营网店作为自己的副业,比如现在许多在校学生利用课余时间经营网店。也有一些职场人员利用工作的便利开设网店,增加收入来源。
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秘密网站地址(2007-09-11 17:14:00)

摘要:http://tuku.news.china.com/history/html/2005-12-31/2024241_995550525.htm......

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一个不错的mp3下载网站(2007-09-11 16:31:00)

摘要:http://www.520music.com......

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一个不错的IT社区(2007-08-17 16:46:00)

摘要:一个不错的IT社区 http://www.donews.com/......

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欢乐正前方在线点播(2007-08-17 16:26:00)

摘要:欢乐正前方在线点播 http://audio.bjradio.com.cn/......

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外企工作必备的10大英语单词(2007-07-21 12:34:00)

摘要:如果你在外企工作,那么一定要熟练掌握下面为你准备的10大必备英文单词。
 
(1)background 
啥是外企?用字母当公司名的那可都是大外企,像什么Microsoft、IBM什么的(俺们公司叫BTIC,为的就是充个大头蒜)。如果你去这些外企找工作,HR(中文叫人力资源部)的经理看着你的简历说,你的background不错,估计你就快迈进外企的大门了。 

(2)conferencecall
call可是外企的主要工作方式,大call、小call天天有,有事咱就call一下,call完该干啥咱还干啥。

(3)aggressive 
这是领导表扬和批评人用的,“小鬼,你最近可是很不aggressive啊!”于是,你就得每天很aggressive地上班,很aggressive地下班。 

(4)involve 
如果啥事情需要谁来搀和一下了,就把谁给involve进来。有的事知道的人少并不好,应该让更多的人知道,于是就把他来个involve。

(5)team
在农村,纯朴的人民称之为生产队。比如在外企开会时,别的部门领导问你:“你是哪个team的?”你就可以回答:“俺是龟田小队长那个team的呀,都是皇军的队伍。”

(6)FYI 
这个缩写老难了,外企的新人没有二年不会知道是啥意思,况且这么简单的单词,你还不好意思问别人,自己憋着吧。其实,FYI就是不关你的事,给你看看。 

(7)CC
这也是缩写,就是把邮件塞给你想给看的人。比如,“小鬼,把这个邮件CC给领导!”“领导,这个邮件已经CC给你了!”

(8)push
工作上的事情,如果困难大了就要推呀。所以,咱们就推这个,推那个,一个推一个,往往跟咱家驴推磨似的,推了一圈,到最后还得自己推。以后你就搞明白了,很多事情不推不行啊!

(9)revenue
这可得牢牢记住了,公司要你的revenue,领导要你的revenue,没有revenue的事情可不要做,因为如果你没有revenue,就得到别的外企混revenue了。总之,这就是你为公司带来的收入......

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给JS利润!DIY装机现场7大注意事项 (2007-02-13 12:33:00)

摘要:  1、给JS利润         这么说会有朋友骂我跟JS是一伙的,个人声明一下,我不是JS,也没朋友做JS。对一些老鸟而言,不要根JS砍价砍得太狠,很多件,你在市场走一圈,差不多能问出底价,甚至你比装机商拿到的价格还低,JS也要吃饭、赚钱养家,装台机器才赚你三四十块,除非万不得已,不然不会跟你装。与JS闹得太僵也没好处,难保机器不出问题,出了问题还得找装机尚解决不是?如果他赚了你的钱,日后找他服务,他也乐意。         2、不要交订金         有的JS给你定好配置后,会让你交订金,他才调货,或者你要某的件货没有,需要从外地调货,怕你到时不要了而让你交订金。告诉你,无论如何,见不到东西,千万不要交任何钱,俗话说:不见兔子不撒鹰,等你见到货备齐了,你再交钱不迟。不要听JS的任何借口,因为你一旦没见东西就交钱,你就随JS摆布了,他会说,你要的东西没有了,要换别的,换吧,你不知道是好是坏,不换吧,自己交了订金了,必须要装,你说怎么办,还有其他等等。         3、当场测试并写明配置单         有的朋友刚装的机器拿回家就出问题,为什么不在JS那里测试好呢?如果可以的话,你可以当场玩会子游戏。还有,一定要让JS写好配置单,把每一个配件的型号都要写清楚,详细到不能再详细,写上保质期并盖章,日后出了问题你可以找。         4、最好不要想着日后升级         升级只对于玩家而言,而且三五个月内升级才有必要,机器用了一两年了,想升级的时候发现不如换平台了。         5、看用途配机,别追求时髦,有钱也没必要     &......

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你不知道的史玉柱--巨人往事回忆(2007-02-13 12:02:00)

摘要: 最近陆续看到很多史玉柱的采访报道,还有刘韧也如愿地采访了这位安徽老乡 激起了我关于这位传奇人物的一些记忆,和大家分享一下:

1)史玉柱是程序员出身,他的主要编程语言是汇编 我是92年到巨人集团,那时公司总部在珠海,大部分是软件开发人员。 公司名头已经很响,巨人汉卡也出了三版,销售非常好。前两版的主要代码就是老史写的, 不过我到公司时,他已经基本不写程序了。 有一天我正在调试程序,老史路过,突然兴致来了要显显身手,来帮我调试程序,上来就要调出sdebug, 我在一旁看得发晕,说:这太原始了,我们现在都不用这个,调试都用softice。老史很郁闷地就走了。 2)名言:“林彪20多岁当军长” 现在回头来看,我在巨人虽然年头不长(92年到95年整三年),不过资格还是很老:-) 巨人有很强的企业文化,员工大都很年轻,23,4当部门主管,25,6当副总很普遍 老史常说:“林彪20多岁当军长,现在为什么出不来年轻的将军,不是没有能力,是没有机会”
(为了写这篇BLOG,查了一下很牛的林彪经历:18岁的黄埔军校四期生、21岁的团长、24岁的军长) 所以年轻人在巨人上得快,我也是到公司不足半年就成为部门经理,22岁。 现在互联网领域不少80后创业者翻江倒海,再次印证”时势造英雄“ 3)疯狂的游戏玩家 2004年7月巨人在上海搞15周年聚会,离开的巨人同事请了一,两百人回去,我也赶去参加。大会上请我发言,我还记得当时说:“讲三句话,第一是感谢巨人,给了我们成长的舞台;第2是祝福巨人更好;第3是希望,巨人从软件起家,希望老史还能重回IT” 赢得全场掌声 下来老史就对我说:“我已经想好了,是要重回IT领域” 做什么,后来大家都知道了。 老史是一个非常疯狂的游戏玩家,在他98年失意的时候,他就开始大玩游戏。所以虽然他进入游戏领域不长,但他 可能是游戏公司投资人中唯一的真正玩家。 图片集(以下照片来自巨人15周年聚会宣传资料)  巨人集团风光一时  国家领导人经常关心是民营企业死亡原因之一 (老史事后总结)  1997年被迫上了喜马拉雅(发现巨人宣传文案上有错别字--市场部失职啊)  浴火重生的史玉柱 (根据巨人原同事,豪杰创始人梁肇新-梁大师命理推断--老史还会火下去......

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《程序员》专访   SOHU研发团队畅谈开发经验(2007-02-13 11:58:00)

摘要:《程序员》专访   SOHU研发团队畅谈开发经验   林凡:我是98年进到清华计算机系的,在02年毕业,在学校期间可能也尝试过很多东西,包括在99年那会也工作过,但是大家那会都不认识,最后可能我自己的目标还是要去做一些研究,做一些自己的事情,那02年就申请自己出国,在美国的大学自学,因为我老婆当时没出成,就回来了,当时也没有定下来完全不去,当时做过开发硬件的产品,红外那种感应的温度计,就是非典的时候,过那个门就会测温度的那个系统就是我作的,也有跟别人合作过管理软件的开发,到03年8月份的时候,才过来做引擎,做着做着就越来越有意思了,然后到04年就留到SOHU了,到现在为止也做过三年多时间了。     闫辉:那你现在负责搜索引擎这一块是怎么样的?介绍一下你自己吧?   杨洪涛:恩,我叫杨洪涛,我在做一些桌面软件的设计,还有桌面的产品。   闫辉:那是输入法?那你以前的经历是什么?   杨洪涛:我的经历比他单纯的多了,也是从清华呆了6年半,然后读硕士的时候,同时也出来做一些搜索相关的,起点跟林凡也差不多,然后再作搜索团队什么的,当时只有十几个人就开始工作,到现在也是工作了三年多的时间。   刘洪洁:就是说跟着现在商业的发展,需要技术团队提供好的需求,但是有的时候就是商业跟技术团队相矛盾,你们平时是怎么样处理这个事情的呢?就是让你们作的事情可能会实现不了?你们是怎么实行的呢?   杨洪涛:这是一个复杂的问题。   闫辉:就是你们作输入法的老板的目标是什么?比如你们要作从技术角度怎样去作这个产品?而商业是从这个角度之前怎样考虑这个问题?   杨洪涛:我个人对这个事情的看法就是不能够那么单纯的独立存在的,他一定是服务于市场需求或者商业上的要求也好,所以我觉得我没有把他理解成一种矛盾,我没有看到里面太大的冲突,技术做得好与不好,就是说我创造的商业价值的体现。   王小川:我讲一下,就是一方面来讲就是提倡技术驱动,对时间金钱相对来说就是收拾的局面,第二种来讲就是提高产品的角度,不是看那种产品有需求而是来填充产品,就是这个产品本身有许多的发言权,而产品之间就会有交换是不同的。   闫辉:你......

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