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500强高管:中国员工有哪些不足?(2007-02-12 09:59:00)

摘要:
  500强高管:中国员工有哪些不足?   中国员工有哪些不足?学历、经历、专业、能力,在世界500强高管心目中占多大的分量?长期研究青年就业问题的上海交通大学学者熊丙奇,在日前出版的《天下无墙》中,与近30位世界500强企业高级管理人员进行了对话。看到潜在的危险埃森哲合伙人兼中国区总裁李纲认为,中国员工的不足之处主要表现在两方面,一是自信心不足,二是缺乏承受挫折的能力。这种状态对员工在跨国公司的成长很不利。在一个项目中,如果一个与你级别差不多的同事喜欢发表自己的意见,表现得比较有见识,那么他就会得到更多的关注。另外,我们很多年轻的国内同事独立能力、承受挫折的能力比较弱,一帆风顺时表现得很好,一碰到不顺心的事情,往往会弄得一团糟。

关注你的核心竞争力

  IBM大中华地区大学合作部总经理邱晓萍表示:“我们对应聘者的专业背景并不严格要求。”IBM招聘人才的第一关是笔试,主要测试学生的综合素质,笔试题中没有任何关于计算机知识的内容。二是IBM看重应聘者的潜能,是不是一块可造之材。在IBM中,有很多例子反映,非IT专业出身的应聘者最终却在 IT技术岗位上做得十分出色。在IBM中,只要你有兴趣和潜力,公司就会给你机会。在笔试之后的各轮面试中,和今后的培训和工作中,IBM会发现你的兴趣和潜力。

在适当地方发挥你的优势

  3M公司中国有限公司常务董事兼总经理余俊雄认为,一个刚毕业的学生,既有高学历,又有社会经验,工作能力还很强,这几乎是不可能的。“我们主要关注他的态度,他是否真心喜欢具有创意的工作,对自己的工作是不是有很多设想。我们对求职者的要求是热爱公司,能够接受并融入公司的文化”。

成为复合型人才

  西门子中国有限公司人事部经理谢克海说:“我们部门有明确的‘人才素质模式'。它包括3个方面,一是知识,二是经验,三是能力。知识包括专业理论知识和商务知识、市场知识;经验包括本专业领域的实际经验、项目经验、领导经验、跨文化经验;能力指4大方面的能力,一是推动能力,二是专注能力,三是影响能力,四是指导能力。”

给自己一个梦想

  “有两样东西,对一个人、一个项目的成功起着重要作用:一是信念,相信......

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WebSphere之父离开IBM加盟微软(2007-01-27 17:05:00)

摘要:WebSphere之父离开IBM加盟微软 来自:CSDN    Father of WebSphere leaves IBM to join Microsoft Don Ferguson (pictured), who guided IBM’s strategy and architecture for SOA and Web services, and co-authored many of the initial Web service specifications, has been hired by Microsoft. He is now Microsoft Technical Fellow in Platforms and Strategy, in the Office of the CTO.
As AJAXWorld 2007 (East) speaker and fellow Microsoftie Alex Barnett points out, Ferguson's old blog (and out-of-date bio) is currently still up at IBM.com, but his new bio is here at microsoft.com. --------------------- 真是一则疯狂的消息,虽然此前MS曾得到过很多各个公司最高级别的技术人员,但多半是相对较小或者公司状况不好,难以实现那些人的理想抱负而转投微软,而这些情况都不存在在IBM。但MS依然得到了Don,相信在企业级的软件解决方案上会带来积极的效果。另一个问题,企业客户担心的并非仅仅是windows企业服务的软件方面的能力,更大程度上的可能是硬件可信赖度。当客户选择IBM或者HP的服务器时,不论MS的软件解决方案如何完美,那么都失去了基础。这可能是MS不可逾越的天花板。 source:Father of WebSphere leaves IBM to join Microsoft......

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《福布斯》预测2007年全球10大最热门技术(2007-01-27 17:02:00)

摘要:《福布斯》预测2007年全球10大最热门技术 据《福布斯》杂志1月17日报道。通过北美消费电子展(CES)和苹果的Macworld大会,我们可以看到在未来一年中即将流行的新技术,包括互联电视、支持视频业务的触摸屏手机,以及许多与高清电视有关的技术等。以下是《福布斯》评出的07年10大最热门技术。   1.多重触摸屏   今年六月,苹果的iPhone将正式销售。这款手机高分辨率、可重配置的触摸屏将改变我们使用手机的方式。这款触摸屏本身也是技术的一次革命,使用者可以同使用多个手指进行触摸输入,动态手势将被引入到操作方式中,将大大简化使用。      2.语音控制   微软等公司目前正在致力于将语音识别实用化,形成一种高精度的输入设备。微软与福特正展开合作,将于今年秋季推出一种名为Sync的系统。在这种系统中,你只需说出你想听的歌曲的曲名或是你要拨打电话的人名,系统将会帮你自动完成。      3.手机电视   一些移动运营商已经推出了手机视频的业务。此外,即将上市的三星U620和LG VX9400等手机采用高通的MediaFlo技术,使用户在看手机视频时不会干扰电话的接听。      4.便携式大屏幕电视   三星的SP-P300ME袖珍放映机是便携式放映机的典型。它可以连接到电脑或电视,在墙壁上以标准分辨率播放图像。这种放映机可以放入旅行箱的口袋里,使用电池作能源。未来这种显示设备很可能替代液晶显示器,成为笔记本电脑的首选。      5.互联的电视   许多公司近期都推出新型产品,这些产品对电视和电脑的区别已越来越模糊。电脑已被证明是优良的音乐播放器,并支持网络下载。苹果的iTV吸引了业界的目光,索尼也计划推出一种与电视配套的机顶盒,使用户能够从索尼合作伙伴的网站上下载资源。      6.无线耳机   很多人都已使用蓝牙立体声耳机,但是一家名为Kleer的公司推出了一种更先进的技术,该技术使音频信号无损的传输且没有蓝牙技术中常见的延时,耗电量也更低。      7.高分辨率便携式摄像机   2007年,高分辨率的便携式摄像机将逐渐走近用户。索尼将于三月发布HDR-UX5,标价为1000美元。分析师预计,这种摄像机......

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难以置信的中国与日本的差距(2007-01-27 16:26:00)

摘要:难以置信的中国与日本的差距 过去20多年特别是最近10多年中,中国经济建设突飞猛进,日本却陷于停滞甚至负增长的泥潭。面对中国蒸蒸日上  转自81.china.com
,日本似乎走下坡路的趋势,某些人的头脑中逐渐形成一个“幻觉”:中国即将超越日本。转自81.china.com
  在日本,有人炮制有人相信所谓的“中国威胁论”;在中国,一些热血青年,亦正日益表现得对日本满不在乎。 在我的经济学同行中,甚至也出现了高看中国轻看日本的倾向。有段时间,北京盛传着一个笑话,说将来全球只要有三个经济学家就够了,一个懂美国经济,一个懂欧洲经济,还有一个懂中国经济的。至于日本,回答是轻蔑的一笑:日本, 哈哈,日本可以不用管它了!这实在是无稽之谈! 转自81.china.com
  中国正在快速崛起。这是事实。但只是部分事实。从诸多指标看,中日两国的差距依然十分悬殊,在许多方面中国要赶上日本,不仅非常遥远而且困难重重。中日两国的差距,中国真正的状况值得国人警省,而不能再陷于自欺欺人的幻觉之中不可自拨。 让我们先来看基本数据。中国的国土面积是960万平方公里,人口13亿。日本的国土面积是37.8万平方公里,人口1.3亿。中国国土面积是日本的25倍,人口是日本的10倍。从版图和人口数量而言,中国的确是大中国,日本的确是小日本但是,两国的经济总量却掉了个个。2003年,按世界银行2004年《全球发展指标》统计,中国的GDP116898亿人民币,合美元1.4万亿美元,屈居全球第七位。日本的GDP却高达4.3万亿美元,傲列全球第二。小日本是大中国的3倍。 以汇率折算的经济总量比较中难免有误差的成分。然而,改以购买力平价或真实比价计算,大多数的统计结果表明,中日之间经济总量仍相差1-2倍。 中国近年来崛起的步伐不算慢。然而,在战后的第一个4/1世纪,日本即轻松成为全球第二号发达国家。而中国,尽管经历了过去20多年有史以来最快的增长,GDP总量仍在全球排第六、第七的位置,并且以诸多指标衡量,根本不可能进入发达国家行列。 日本的经济实力既表现在国内,也表现在海外。中国近年来以引进外资多多为傲,然而日本却是全世界最大的债权国。2000年底,日本的海外总资产达到3.2万亿美元,相当于2003年中国全部GDP......

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2006年值得回味的IT语录(2007-01-07 15:28:00)

摘要: 2006年值得回味的IT语录   来自:Donews  今年,一些巨额交易改变了IT产业的格局或预示着互联网的多媒体未来;由于软件巨头公布了对Linux的支持及厂商改变了使用的芯片,开放源代码和芯片产业陷入了一片混乱……那么,让我们来看看2006年一些最值得回味的IT语录吧。   竞争精神   “我们将像绅士那样竞争,我们将带着剑,穿着防护服参加竞争,而不是带着炸弹和枪。”   ——SAP公司产品与技术部总裁Shai Agassi(5月22日)   他形容这家厂商将如何在克制其在中小企业应用市场上打击微软欲念的同时,拥抱和安抚微软。   “这是资本主义,我们要竞争。”   ——甲骨文CEO Larry Ellison(10月25日)   讲述他的公司为什么提供对红帽Linux的“企业支持”,而不是打压后者的股票价格——可能让这家厂商关门大吉。   晚安,好运   “我非常高兴不再担任CEO,这是我大约22年前承担的临时职位。”   —Sun前CEO Scott McNealy(5月19日)   他将Sun公司首席执行官(CEO)的桂冠交给了梳着马尾辫、有些自负的总裁Jonathan Schwartz。McNealy尽管未能完全扭转公司不佳的财务业绩,但显得十分乐观。   “世界总是把不成比例的注意力放在我身上。”   —微软董事长比尔·盖茨(6月15日)   当他在2008年7月卸任微软首席软件设计师时,将把注意力更多地放在他的慈善机构上,盖茨希望人们不要那么思念他。盖茨将“无限期地”担任公司董事长。   爱Linux,但更爱Windows   “如果你需要什么,我仍会告诉你去购买Windows、Windows、Windows。”——微软CEO 鲍尔默(11月2日)   鲍尔默打算通过与Novell出人意料的合作,“弥合”开源与专有软件之间的“鸿沟”。听起来,他还没有搞懂竞合这种事。双方的“联姻”会对专利意味着什么?看来,两家厂商对这项交易的含意有着不同的解释。   “我更愿意是乐观主义者,并且很高兴地认为,并不是所有人都是敌人。”——Linux内核创作者Linus Torvalds(11月2日)   他对微软和Novell合作的快乐感受,与开源社区中很多人对Suse发行商表示的厌恶形成了鲜明对比。......

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告诫学编程的人(2007-01-07 15:27:00)

摘要: 告诫学编程的人 1.不要看到别人的回复第一句话就说:给个代码吧!你应该想想为什么。当你自己想
出来再参考别人的提示,你就知道自己和别人思路的差异。
2.初学者请不要看太多太多的书那会误人子弟的,先找本系统的学,很多人用了很久
都是只对部分功能熟悉而已,不系统还是不够的。
3.看帮助,不要因为很难而自己是初学者所以就不看;帮助永远是最好的参考手册,
虽然帮助的文字有时候很难看懂,总觉得不够直观。
4.不要被对象、属性、方法等词汇所迷惑;最根本的是先了解最基础知识。
5.不要放过任何一个看上去很简单的小问题--他们往往并不那么简单,或者可以引伸
出很多知识点;不会举一反三你就永远学不会。
6.知道一点东西,并不能说明你会写脚本,脚本是需要经验积累的。
7.学脚本并不难,JSP、ASP、PHP等等也不过如此--难的是长期坚持实践和不遗余力的博览
群书;
8.看再多的书是学不全脚本的,要多实践
9.把时髦的技术挂在嘴边,还不如把过时的技术记在心里;
10.学习脚本最好的方法之一就是多练习;
11.在任何时刻都不要认为自己手中的书已经足够了;
12.看得懂的书,请仔细看;看不懂的书,请硬着头皮看;
13.别指望看第一遍书就能记住和掌握什么——请看第二遍、第三遍;
14.请把书上的例子亲手到电脑上实践,即使配套光盘中有源文件;
15.把在书中看到的有意义的例子扩充;并将其切实的运用到自己的工作中;
16.不要漏掉书中任何一个练习——请全部做完并记录下思路;
17.当你用脚本到一半却发现自己用的方法很拙劣时,请不要马上停手;请尽快将余
下的部分粗略的完成以保证这个代码的完整性,然后分析自己的错误并重新编写和工
作。
18.别心急,写脚本确实不容易;水平是在不断的实践中完善和发展的;
19.每学到一个脚本难点的时候,尝试着对别人讲解这个知识点并让他理解----你能
讲清楚才说明你真的理解了;
20.记录下在和别人交流时发现的自己忽视或不理解的知识点;
21.保存好你做过的所有的源文件----那是你最好的积累之一;
22.对于网络,还是希望大家能多利用一下,很多问题不是非要到论坛来问的,首先
你要学会......

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软件中国2006风云榜之10大最佳技术应用网站(2007-01-07 15:25:00)

摘要:软件中国2006风云榜之10大最佳技术应用网站 来自:CSDN  10大最佳技术应用网站(除年度最佳外,其余按首字拼音顺序排列)
入围名单(按首字拼音顺序排列):
163邮箱
爱迪网
百合在线
BlogBus
豆瓣网
FeedSky
快钱
Lava-Lava
猎户星在线写诗机
六间房Alpha 2.0
民生银行网上银行
奇虎网
若邻网站
搜狐博客2006
网络杂志Xplus
网络杂志Zcom 
我乐网
我要地图网
新浪Blog Beta 3.0
招行网上个人银行
支付宝
职脉网
抓虾网 年度最佳技术应用网站   豆瓣网
网址:www.douban.com
创办者:杨勃
创办时间:2005年3月
入选理由:对一些人来说,豆瓣网可能是自己生活的重要组成部分,这个集合了书、电影、音乐等方面的大众评论和推荐网站通过完善的推荐体系让小众找到了知己,应该说是典型的“长尾理论”应用。在豆瓣网中,读者可以根据自己的判断,对一本书或者电影等作品发表自己的评论,网站把这些相关的评论集合起来,提供给对于同一类题材感兴趣的网友,帮助他们作出选择。 此外,由于该网站目前与当当、卓越等20多家网站设有链接,网友基本可以找到任何自己感兴趣的作品,和其他用户对此的评价,以及各网站的销售价格。有人甚至说:“中国的网站除了新浪独创出了一种新闻聚合的门户模式外,第二次模式创新就是豆瓣网了,其它的都是抄袭的国外的模式。”尽管这句话可能有些过激,但显然模仿豆瓣网的网站确实已经形成了一股洪流。
创始人杨勃有过多年的软件研究经历,他在开发豆瓣网的时候,先做的是一套系统推荐模型,而这才是豆瓣网的核心,同时他选择了国内并不常用的Python技术,并将之和Web2.0完美结合。尽管很多人认为豆瓣网的商业模式较难做大,但现在看来,能够吸引住这么多的忠诚用户,已经算上是很大的成功了。 爱迪网
网址:www.aiddi.com
创办者:徐凯
创办时间:2005年11月
入选理由:个人门户也是2006年的热点之一,从国外的Vibes到Myspaces到Google的个人主页定制,走的都是这种......

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软件中国2006年度风云榜之10大最具影响力人物(2007-01-07 15:19:00)

摘要:软件中国2006年度风云榜之10大最具影响力人物   来自:《程序员》杂志 10大最具影响力人物(除年度最佳外,其余按首字拼音顺序排列)
入围名单(按首字拼音顺序排列):
陈明杰
戴志康
韩少云
黄柳青
李开复
刘积仁
刘建国
史玉柱
王小云
杨  勃
杨芙清
张亚勤
周鸿袆 年度最具影响力人物   刘建国
百度公司前CTO
入选理由:如果不是因为刘建国从百度辞职,很多人可能根本没有听说过这个名字。从这个带有浓厚时代色彩的名字上,我们感受不到很多激动。但刘建国在百度是仅次于创始人李彦宏的第二号人物。因为他是百度公司正式成立之后,除创始人李彦宏和徐勇之外加入的第一位员工,所以也被尊称为百度公司的“第一员工”。在加入百度之前,刘建国是北京大学副教授,并开发了中国第一个中英文搜索引擎“北大天网”。在搜索技术界,刘建国被尊称为科学家。
更为重要的是,“刘建国持有百度0.9%的股份,按照百度28亿美元的市值,刘建国的资产大约为2亿元。”这句话应该对我们的技术人员有强烈的刺激。百度创造了众多的千万富翁,刘建国就是其中的佼佼者。而看一下刘建国的经历,从开放天网到负责百度的技术,他一直在技术和技术管理这条线上耕耘。Google上市带来程序员的暴富距离我们还比较远,但百度的成功却摆在我们面前。刘建国作为其中的代表人物自然会引起程序员的崇拜。
就在百度稳步前进的情况下,刘建国急流勇退,提交了辞呈。或许他需要休息一下,或许他有更高的理想,但无论怎样,他在中国程序员的心中已经成为了榜样。 陈明杰
Maxthon创始人兼CEO
入选理由:这个名字虽然陌生,但提起他开发的软件傲游(Maxthon,原名MYIE2)应该是大名鼎鼎。从去新加坡工作,做一个普通的程序员,到利用业余时间接手MYIE的开发,进而将一个浏览器外壳软件做得占据巨大的市场份额,这不能不说是一个奇迹。给我们印象最深的一句话是“微软的IE7部门其实和我们一样,都是基于IE核心在做一个外壳程序。”而更令我们感到骄傲的是,Maxthon在国外也拥有大量的忠诚用户,从这个角度讲,陈明杰也是带领中国软件走出国门的成功者。以用户为中心,把浏览器的核心包容在自己的软件......

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10位程序员眼中的2007:寻找软件开发利器(2007-01-07 15:17:00)

摘要:10位程序员眼中的2007:寻找软件开发利器   软件开发生命周期包括需求分析、设计、开发、测试、交付部署等各个阶段,以及贯穿在整个开发过程的软件开发项目管理环节,2006年,在每一个阶段都出现了令人眼花缭乱的技术与应用,同时这些技术还将进一步影响2007年的发展,令人充满期待。   建模和开发工具平台   UML在版本升级到2.0以后,原来的UML工具的大哥大Rational从风行到被收购,现在几乎没有了声音。    建模工具没有太显著的变化,倒是开发工具出现了从原来的百花齐放到现在只有少数巨头竞争的局面。其中最耀眼的当属诞生于IBM,后在开源社区得到快速发 展的Eclipse,目前它已进入嵌入式开发领域。另一个就是微软携其强大财力与人力打造的VSTS开发工具平台,它将成为可以贯穿整个软件开发生命周期 和扮演不同的角色的平台,在最近也有不俗表现。此外还有Sun的NetBean IDE开发工具和BEA的WorkShop开发工具等。   这些开发工具平台都可以进入整个软件开发生命周期,并且可以在其上进行各种不同应用的开发,说白了就是兼容性足够强。   开发与应用    不论使用何种工具,真正最活跃的仍然是应用与开发。JavaEE5的发布,EJB3.0标准的落地,标注取代部署描述符,实体即是POJO等,也许这些 改变对Java进行轻量级应用开发的复杂性会有所改变。在软件开发界最流行的框架,包括Struts、Spring、Hibernate等,这些分布在 Web容器和EJB容器中的各种应用框架变得让人眼花缭乱,要选择最适合自己的看来越来越困难了。由于JavaEE5的发布,著名的JBoss应用服务器 的结构也发生了较大的变化。微软.NET的2.0平台和下一代操作系统Window Vista桌面版发布,同时提供给广大用户的WinFX平台,不仅给开发者而且给用户带来了挑战。   由Ruby和Retail的联姻,AJAX的新瓶装旧洒,再加上Web2.0应用概念上的炒作,脚本语言、Web开发与应用在今年着时火了一把,因此今年搭上顺风车的PHP也要求能够同Java应用交互,克服语言与平台的障碍。    桌面与企业服务器的开发应用也有相当发展,中间件市场、数据库、ERP等各种应用随着SOA得到市场的认可,各种技术与应用以及SOA的产品也逐渐多了 起来。随......

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程序员高手是怎样炼成的? (2007-01-07 15:13:00)

摘要:程序员高手是怎样炼成的? 首先声明,偶不是高手,以免引起不必要的冷嘲热讽,呵呵。   估计很多的朋友在很小的时候就看过奥斯特洛夫斯基同学的《钢铁是怎样炼成的》,偶小时候在农村混,看的最多是各式各样的牛屎以及长得极象牛屎的山头,这些所谓的名著偶直到大学才有机会拜读,但说实话,偶是个俗人,还是更喜欢看一些痞子写的文字或带COLOR的BOOKS。偶之所以写这么个主题,主要是太多的朋友给偶发EMAIL或在VCHOME.NET提问,偶其实也与大家一样为生活而奔波,因此没有时间一一作答,在这作一次回答,还望海涵。   高手是一个哗众取宠的词汇,世上本来并没有高手,说的人多了也就有了高手,我看程序员只有老少之分,并无高低之分,比如偶就是一个老程序员,因此作为程序员,我们追求的应该是写出有用有价值的软件产品,呵呵,废话少说,切入正题吧!   1.迷恋 + 热情;   爱因斯坦同学说:兴趣是最好的老师,这就是说一个人一旦对某事物有了浓厚的兴趣,就会主动去求知、去探索、去实践,并在求知、探索、实践中产生愉快的情绪和体验,并不断地激发学习的动力,这种说法很美妙,众所周知,程序员是一种有点乏味有点枯燥有点辛苦的技术工作,要能坚持下去,并能做得很好,没有迷恋没有热情是很难很难的,偶就很迷恋,迷恋C++,迷恋computer,迷恋network,偶迷恋for、if、while、case等等就如同歌手迷恋五线谱的小蝌蚪一样,我觉得程序代码真是无所不能,简简单单的几行代码就能实现丰富多彩的功能,你难道不觉得很NB吗?呵呵,因此,作为一名老程序员,我建议年轻的程序员们一定要对coding保持迷恋保持热情,那样我们才有可能做得更好。   2.在项目中磨练与成长;   很多朋友经常问:他看了很多书,也做了较多的练习,但感觉水平并没有得到提高,这是为什么?呵呵,我觉得每个人不同,有些程序员通过看书,也能学到很多东东,但我个人觉得最好的提高方法,还是要参与到某一项目中去锻炼,从设计到开发到测试到维护一整套的磨练流程,项目是有周期的,有周期就有压力,有压力才能不分昼夜地去学习与实现,学习的效果也会很显著与深刻。   3.数不胜数的加班;   偶这里所讲的加班并不单指工作上的OT(即overti......

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