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csdn10大最具影响力公司评选 (2006-11-20 18:52:00)
摘要：
10大最具影响力公司评选
每一项新技术基本都是在各个大公司的研发创新下诞生的；每一种新的管理方式也是在各个大公司实行成功后得以在各领域进行推广和实施。有了这些先进技术和管理模式，其他的公司才能够借鉴和利用，才能在此基础上做出自己的特色产品，进行下一轮的创新。也就是说各行各业都有自己的领头羊，有自己非常具有影响力的公司。选出你们认为在2006年担当着领头羊角色的公司，投下你们宝贵的一票！
参评规则：请登录CSDN后提交结果，每个ID限投10次，每次不限票数。
IBM（中国）
Eclipse大会（3月在西安、沈阳召开）、IBM软件技术开发日（4月北京）、IBM Lotus技术大讲堂（5月全国）、发布免费社区版软件（6月北京）、IBM 2006开发者大会（7月北京）、DB2 9推广活动等等这些活动将2006年的IBM在开发者社群中影响力推向一个又一个高潮，显示了IBM对软件开发群体的持续关注。
微软（中国）
对微软（中国）来说2006年很有影响力的一件事情那就是组建成立微软中国研究开发集团，张亚勤博士担任集团总裁。4月份国内几大IT厂商TCL、同方、方正、联想等与微软合作共推正版软件，加强知识产权保护。8月份以“创新·力与你同在”为主题的微软技术大会在上海、广州和北京三地隆重举办，数千名技术人员参加。12月份，微软“创新杯”全球学生大赛启动。
BEA（中国）
BEA（中国）公司5月份在北京、上海、深圳、成都四城市举行Dev2Dev Days 2006开发者大会。为增强BEA WebLogic通信平台产品在中国电信市场的渗透力，BEA在北京成立了中国电信技术中心，另外在dev2dev网站上BEA还建立了BEA WebLogic通信平台开发者中心。在开发工具方面，BEA向业界提供了首款面向EJB3持久性引擎的综合性Eclipse工具——Workshop Studio 3.O。
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csdn10大最具影响力人物评选(2006-11-20 18:50:00)
摘要：
10大最具影响力人物评选
这里有80后的创业人，有巾帼不让须眉的女才子，有教育届的风云人物……每个人都有他背后或传奇、或艰辛、或辉煌的故事。来看看这些在2006年活跃在IT业内的风云人物，选出你认为最具影响力的人，投下神圣的一票。
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周鸿袆
2005年周鸿袆离开雅虎，2006年奇虎成立，360安全卫士以清除流氓软件而名骚IT界，当然流氓软件里也包括周鸿袆从前的作品3721。除了360安全卫士，2006年的IT界还有周鸿袆与现任雅虎中国总裁的马云争吵的声音。
黄柳青
他敏锐地感觉到，在互联网时代，“面向构件”将成为软件行业发展的趋势和必然。普元软件公司在其指导和带领下，成功开发了领先的“面向构件的中间件”——EOS产品。在2006年6月普元加入SCA/SDO国际构件标准组织。
王小云
王小云的研究成果作为密码学领域的重大发现宣告了固若金汤的世界通行密码标准MD5大厦轰然倒塌，引发了密码学界的轩然大波。这次会议的总结报告这样写道：“我们该怎么办？MD5被重创了，它即将从应用中淘汰。SHA－1仍然活着，但也见到了它的末日。现在就得开始更换SHA－1了。”
陈明杰
傲游（MAXTHON）受微软公司的邀请作为微软浏览器领域唯一的合作伙伴参加了2006CES国际消费电子产品展,在微软豪华展区中，可以看见傲游MAXTHON的展台。2006年初陈明杰在北京成立Maxthon总部。
戴志康
81年生人，2001年创业，一直到2004年Discuz!的开发、销售、支持、运营，都是戴志康一个人，2006年中国软件界的人好像一下子都熟知了这个“80后......
雷靖,一个程序员的创业路(2006-11-18 19:00:00)
摘要：雷靖,一个程序员的创业路
2005.11.18 来自：ＩＴ人
从整个社会来说，出名的是少数，更多的是默默耕耘不为大众所知者，当然他们一样发挥自己的才华与特点在为社会制造着财富，为自己写着精彩的人生乐章
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在以往华南IT圈出现的人物中，多是为圈内人士所熟悉的老板或总经理的角色，于是有读者来信说："……有名气的人，他们的故事固然精彩，但其实我还是很想了解圈内中大多数不为人熟悉的，默默无闻的创业者，因为他们是大部分人的写照……"笔者想想也是，从整个社会来说，出名的是少数，更多的是默默耕耘不为大众所知者，当然他们一样发挥自己的才华与特点在为社会制造着财富，为自己写着精彩的人生乐章，雷靖就是这样的一个人。
从1996年创办伏羲公司到现在，限于资金的不足，公司的发展一直受到了制约，摇荡着成长。经营公司几年来，他最大的感受就是压力太大了，但又舍不得自己创办的公司。他说如果让他选择，他宁愿去打工而不是经营公司。严格地说，雷靖的意识里他愿意把自己定位为一个程序员而不是一个公司的老板。他更愿意有一间工作室，里面有各种各样计算机设备，自己可以专心地搞技术，而不是像现在这样要"日理万机"。从创办伏羲到现在，他一直在为公司的发展操心，坚持着。这一点上，他与广大的程序员一样，具有持之以恒的毅力。他喜欢雷军说过的一句话"不是所有的努力都有结果，但只要坚持努力总会有结果"，并以此共勉且励致自己。
雷靖的压力是来自公司的员工。
伏羲公司从1996年创办以来，除了接电话的文员外，其他员工一进来后，就没有离开过了。员工对公司的忠诚对雷靖来说，反而是比资金更重的压力。因为他明白，员工的等待是有限的，一年、二年可以等，三年、四年还能等吗？这一年来，雷靖不停寻找投资者，他希望有更多的VC青睐公司，或者说有那家合适的企业愿意收购公司。上个月，雷靖抱着自己写的商业计划书到北京，希望能找到合适的投资者，但目前的环境下投资商都小心翼翼，谈来谈去，像联想、清华等都谈了，但还是没找到合适的投资者。
给自己打工
1994年之前，雷靖在广重集团干得起劲，他负责的还是与计算机相关的工作，在离职之前他已经......
比Google还先进？体验微软版“虚拟地球”（转）(2006-11-18 18:47:00)
摘要：比Google还先进？体验微软版“虚拟地球”
2006.11.18 来自：pconline
体验微软版“虚拟地球”而就在昨天，另一家软件巨头公司 —— 微软，也开始对外宣布旗下的一款“虚拟地球”产品问世，这就是 —— 微软的Virtual Earth。相比Google Earth，微软的这款“虚拟地球”可不是什么单独运行的软件，而是架构于Live Search上面的一个服务网页。
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一谈起“虚拟地球”，恐怕大多数朋友最先想到的就是“Google Earth”了。无疑，作为虚拟地图服务的始祖，Google Earth无论在界面设计，还是使用感受方面都给我们留下了很深的印象。而就在昨天，另一家软件巨头公司 —— 微软，也开始对外宣布旗下的一款“虚拟地球”产品问世，这就是 —— 微软的Virtual Earth。
相比Google Earth，微软的这款“虚拟地球”可不是什么单独运行的软件，而是架构于Live Search上面的一个服务网页。而这样设计的好处也是显而易见的，那就是我们在任意一台电脑上都可以方便地使用Virtual Earth了。
一、 外观简介
1. 外观界面速览
当我们在浏览器中输入“ http://maps.live.com/ ”这个网址后回车，便可以看到“Virtual Earth”的主页面了，如图1所示。
和其他Windows Live产品一样，“Virtual Earth”的背景也是由一块非常漂亮的极光蓝组成。同时，它的界面设计也是相当简洁，所有功能都被划分到页面上方的搜索框和左侧的控制手柄中。而且，由于这里的功能和咱们以前用过的Google Earth完全一样，所以，相信大家上手应该是没有什么问题。
图1
2. 多样的地图浏览模式
而与Google Earth不同的是，Virtual Earth并没有完全采用卫星地图作为演示载体，而是将常规地图、卫星地图同时放置在了控制手柄上，用户可以根据自己的需要自行选用，而且切换起来十分迅速，如图2所示。
图2
3. 航拍、卫星巧结合 大家知道，Google Earth的最大一个特点就是能够提供大量......
未来10年最重要的技术：Web服务与桌面共处 转(2006-11-18 18:42:00)
摘要：未来10年最重要的技术：Web服务与桌面共处 转
2006.11.18
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微软首席执行官鲍尔默日前表示，微软在Web服务押上了“大胆的巨额赌注”，将Web服务看作是未来10年最重要的技术发展。
但是，微软对Web服务的发展有着自己独到的看法。微软认为，Web服务将与桌面软件“和平共处”，这与Salesforce.com和Google等“软件服务化”倡导者的观点截然不同，它们认为Web服务将取代桌面软件。
鲍尔默在微软的一次股东会议上说，我们认为这一变化将是未来十年最重要的技术发展。微软已经投入巨资扩展了数据中心。
鲍尔默称微软有多种核心业务，并将在线服务部门称作是继桌面软件、服务器软件、娱乐业务之后的第四种核心业务。他表示，第四种核心业务表明我们在向“软件+服务”模式的发展上投下了巨额赌注。
通过推出在线版文字处理和电子表格软件，Google已经入侵了微软的办公软件市场，而微软的Office Live 也进入了在线服务世界。Office Live可以与Office协同运行。
由于依靠Office和Windows控制了桌面软件市场，微软在进入在线服务市场方面落后了，使得Google、雅虎等当时的“小字辈”打拼出了规模达数十亿美元的广告支持的Web服务市场。
微软的桌面软件业务在440亿美元的收入中占一半还多，更为它贡献了大部分的利润。在于9 月30日结束的上一季度中，微软的在线服务部门亏损了1.36亿美元，销售收入也下滑到了5.39亿美元。
相比之下，Google几乎全部销售收入都来自广告，上一季度其净利润达到了7.33亿美元，销售收入较上年同期猛增70% 而达到了26.9亿美元。
微软在9月份推出了Windows Live搜索引擎，但并没有对Google产生什么影响。微软今年还在美国推出了名为adCenter的广告销售系统。
鲍尔默指出，仅仅在去年，微软就推出了20种在线服务。当然，微软也有取得进展的迹象。受Web显示广告的拉动，上一季度微软的广告收入增长了5%。
但是，分析人士表示，不要期望微软在一夜期间能够在Web领域获得成功。Morningstar分析师Toan Tran 表示，微软的“软件+服务”的策略是明智的，微软有开发必要的技术所需要的......
致北京市老头老太太们的一封信-Lisa的“23条军规”(2006-11-18 18:40:00)
摘要：致北京市老头老太太们的一封信-Lisa的“23条军规”
1当您行走在马路上，请尽量靠边，靠右边；
2当您听到身后的自行车铃、汽车喇叭、口头警告时，请及时做出反应对后车进行合理避让；
3当您过马路时，请留意红绿灯指示；
4若一定要在红灯时穿越马路，请您留意来往车辆，顺序是先看左、后看右；
5清晨起早后，为了创建和谐安宁的社区环境，请不要开窗吊嗓子；
6若有逛公园的喜好，请您切勿在早高峰时间乘坐公共交通工具；
7在乘坐公共交通工具时，请不要以任何手段向车内乘客索要座位，包括口头明示、故意咳嗽及其他肢体暗示；
8当有乘客主动向您提供座位或其他帮助时，请说谢谢；
9当您在公共场合遇见任何不合您个人品位的现象比如少女露脐装、年轻人接吻，请不要当众说教；
10由于触犯上条而引发的争执，请您主动收口；
11在争执平息后，请您切勿不依不饶；
12任何场合，请您不要倚老卖老；
13任何场合，请您不要凭经验主义判断及处理现阶段产生的一切问题和现象，包括社会的和家庭的；
14在家庭中，请不要过多询问或干涉小辈人的隐私；
15对左邻右舍的隐私，请您给予最多的尊重，不要以任何形式打听、传播及强行干预；
16出于对您们身体最大限度的关爱，请于任何时间及场合自备自救药物，并携带注明家庭住址及亲属联络方式的卡片；
17当与家人产生纠纷时，请切勿采取任何不理智的行为譬如威胁跳楼、离家出走；
18当遇到陌生人向您打探家庭情况，请不要理睬；
19请勿以任何形式向外界传播您子女的婚姻及收入情况；
20若没有当事人许可，请勿自行替子女寻偶，包括向外界透露您子女的照片及联系方式等传播隐私的行为；
21当您在任何场合遇到国际友人，请不要在其背后指手画脚或作评论；
22若不能摒弃老观念，请您对当今社会一切现象给予包容和理解；
23要得到别人的尊重，请首先尊重您自己。
......
“李开复事件”看求职的四个细节 转(2006-11-18 17:56:00)
摘要：“李开复事件”看求职的四个细节
作者： 出处： 中青在线 责任编辑： 贾佳
2005年7月19日，一条爆炸性新闻在互联网上传开:Google宣布该公司将在中国建立产品工程研究院，同时微软互动服务部门副总裁李开复加盟Google公司，出任全球副总裁及中国区总裁。
同一天，微软向美国华盛顿州地方法院提起诉讼，指控Google和前微软全球副总裁李开复违反了竞业禁止协议。微软甚至指出，当李开复还在领微软薪水的时候，把自己为微软写的一份有关中国市场的报告发送给了Google，并向Google推荐在中国的其他招募人选。
虽然官司目前有了一些眉目——美法院判决李开复可以正式到Google上任，只允许他做一些跟人事、招聘方面有关的工作，不能做涉及技术层面的工作——但显而易见的是，在这场“冰与火”的较量中，李开复确实“很受伤”。
中华英才网专家点评“跳槽”的四个细节
在大家纷纷把眼球投向李开复是否能拿到千万奖金和这场官司的最终结果时，许多人都有一个疑问:什么是“竞业禁止协议”?跳槽时应该注意什么才能避免陷入这样的官司中?
为此，权威的专业人才招聘网站——中华英才网人才研究专家解释道，“竞业禁止也称竞业限制。主要是指企业的职工(尤其是高级职工)在其任职期间不得兼职于竞争公司或兼营竞争性业务，在其离职后的特定时期或地区内也不得从业于竞争公司或进行竞争性营业活动。”
显而易见，企业与员工签署竞业禁止协议的一个重要目的就是为了保护雇主或企业的商业秘密不为雇员所侵犯。
针对这个案例，中华英才网专家总结了在跳槽时需注意的四个关键细节，希望求职者在跳槽过程中能够汲取经验，早日找到自己理想的职业。
细节1:看清“竞业禁止协议”
中国的求职者普遍对“竞业禁止协议”不重视甚至漠视，这会对以后的“跳槽”埋下炸弹。在此，提醒求职者，与企业签署类似的竞业禁止以及保密协议，在未来将越来越普遍，在签订这类协议时，求职者一定要“睁大眼睛”，看清楚具体的条款，同时也要谨慎下手，不要把自己以后的求职道路堵死。
细节2:“办公室求职”须谨慎
办公室求职可能会成为一个潜伏的祸根，永远不要在办公室完成你的求职过程!求职材料一定要存放在家里的电脑上，要专门为求职设立信箱，而不要采用办公信箱来求职。因为现在很多公司能够监视员工的上网，往来邮件......
做一个现实主义者-李开复著(2006-11-18 17:53:00)
摘要：做一个现实主义者-李开复著
Q：我们怀着心中的理想来到大学，经过几年的消磨，我们的理想还有多少呢？虽然还有一段时间才毕业，看到今年的毕业生，想到几年后的我们，会是一种什么心态呢？的确，为理想奋斗是一件令人振奋的事情，但我们的理想在多大程度能够实现？我觉得没有必要为一个没有可能实现的理想而苦苦的追求，那样只会让我们陷入空想，这是没有必要的，还是做一个现实主义者比较好。
A：理想和现实的差距，正是我们努力工作学习的动力。我建议从三个角度看这个问题：
（1）不要怕失败。如果你能够客观地判断一件事情成功的概率，那你就应该可以调整自己的心态接受失败。同时，你也可以排除那些概率实在太低的“理想”。
（2）现实主义应该就是“当一件事接近100%可以成了，那我才去做它。”如果你接受这个定义，现实主义者能有什么理想呢？我送你美国老罗斯福总统的一句话："Far better it is to dare mighty things， to win glorious triumphs， even though checkered by failure， than to take rank with those poor spirits who neither enjoy nor suffer much， because they live in the gray twilight that knows neither victory nor defeat."
（3）每一个目标都应该有时限。一个长期的目标看来可能很遥远，但是如果你把它分解成为一个个可衡量的目标，那可行性就会大大地增加。例如说，在1961年，肯尼迪提出”10年内登月”。如果你只看这一个长远的大目标，你可能觉得“没有可能实现”，但是如果你开始分解这个问题，再阶段性地执行，历史告诉我们，这个理想就实现了。下面是这件事的描述。
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李彦宏：百度永远离破产只有30天(2006-11-17 21:11:00)
摘要：
李彦宏：有一些让我们更担忧的事（转载）
百度永远离破产只有30天
选自百度内刊《简单》第4期
最近一段时间，相信每一个百度人，包括所有关心百度，热爱百度的朋友，都多多少少为百度担心，会问百度：到底这是怎样了？
我们也正思考这样的问题。
我们已然意识到，在较早之前的一系列事件之中，我们在处理的方式细节上，有不成熟之处；我们对外界于我们的期望，没有充分的评估；对竞争对手借势打击百度的准备也不充分。
但更重要的，我们也没有让同事们更清晰地认识到，我们正处于怎样的一个时代。
我们正处于一个什么样的时代？
当我们愉快地享受着不打卡的自由，穿拖鞋上班的宽松文化，股价高企给每个人多多少少的骄傲的同时，我们不要忘了，百度永远离破产不到30天！
我们处在一个全球化的时代，我们处在变化最莫测的行业，技术的变革，资本的无情流动，消费者面对越发多元化选择时的不稳定，都让我们这家年轻的公司终日乾乾，如履薄冰。
坦白说，相较这段时间诸多事件引发的对百度品牌损失的担忧，我们更担忧的是在百度上市一周年以来，在公司里的某种骄傲和松懈的苗头 ，某种以为可以像在“资本主义国企”的那些国际公司里的但求无过的情绪在滋生，这些才是我们更加深重的忧虑。
所以，当我们在检讨处理一系列个案过程中的不当的同时，我们要更加严肃地提醒每一位百度同事，我们面临的危险，远不止于品牌上的伤害。
如果我们不能保持过去五年来，百度所能突围而出的锐意进取的创业心态，百度将不复拥有他的竞争优势。
我们必须时刻提醒自己，身处这样一个不确定的年代，我们仍然是一家心中有着远大理想的——小公司。我们要投入全部的精力在提升我们的核心技术，创造出具有更好用户体验的产品！我们要比别人更快地行动，我们要杜绝一切形态的浪费，才有可能生存下来。
没有一家公司会承诺永不犯错。永远不对自己的组织结构作出调整；但我们愿意承诺，容许我们的同事为了创造更好的产品和服务犯错；我们承诺尽力让每一个同事都能在他的岗位上获得锻炼，获得远较其同龄人更快的成长。
我们希望每个人都有一个铁饭碗，但那不是在一个地方永远吃饭的碗，而是终身都能找到饭吃的能力的碗！
百度永远离破产只有30天，让我们更坚强，更勇敢地共同战斗，让那一天永远不要来，这样才能让我们老去的时候仍能对孩子们说：“有问题，百度一下”。......
百度拟推新广告模式 根据网友搜索记录提供广告(2006-11-17 21:06:00)
摘要：百度拟推新广告模式 根据网友搜索记录提供广告
2006.11.17 来自：晨报
对地产行业的“精准广告”，直接对富有的地产商进行游说，后者几乎是所有媒体的广告大户。
所谓“精准广告”，表示百度允许地产商根据网民的搜索习惯来判定网民的消费能力，从而使地产商发出只针对某个人的广告，增强广告的效果。
据百度大客户销售部总监李锋介绍，使用搜索的网民在百度网页搜索、帖吧和其他所有产品中的每一次的搜索都将被记录下来，而这些记录都可以被换成广告。
“比如一位网民搜索过‘香水’或‘减肥’，那么他很可能是时尚爱美的人士；而另一位如果经常搜索别墅或是在‘奔驰吧’中发帖，那么他可以被定义为有消费能力的中产阶层”。根据这些搜索记录的不同，当该网民再次登录百度网页时，他将看到只针对他本人的广告。
这种全新的广告形式正在刺激百度对广告增长的期待，该公司甚至引用《圣经》的话形容对“精准广告”的信心，“凡走过，必留下痕迹”，而这些“痕迹”现在似乎具有商用价值。
百度公司相关负责人也表示，虽然由搜索带来的广告基于用户的上网习惯，但不存在用户隐私泄露的问题，因为所有的计算和分析都通过已经设定的系统自动进行，广告主并不能和网民本人对号入座。
此外，在向地产商推介新广告的会议现场，百度也表达了成为强势媒体的雄心。“搜索引擎只是个简单的称谓，百度的定位就是媒体。”百度公司CEO李彦宏说。不过，根据艾瑞咨询的调研，在2005年，全国投向网络的广告为31亿元，投向传统媒体报纸的广告是它的7倍，新媒体的追赶仍需要时间。
......