博文
全国农村小学初中明年将全部免收学杂费 (2006-12-11 22:10:00)
摘要：
全国农村小学初中明年将全部免收学杂费
http://www.sina.com.cn 2006年12月11日16:55 新华网
新华网武汉12月11日电（记者张先国）明年是农村教育的关键年，全国农村义务教育阶段中小学生将全部免收学杂费，同时要完成西部“两基”攻坚计划和全国农村远程教育系统。这是教育部部长周济11日在武汉出席“第二届中部崛起人才论坛”时透露的。
据了解，免除学杂费将惠及全国农村近1．5亿名中小学生。免除学杂费后，平均每个小学生年减负140元，初中生年减负180元，贫困寄宿生可减负500元。
周济说，新中国成立初期，全国小学入学率为20％左右，初中入学率约为6％，文盲占总人口80％以上。2000年底，我国实现了基本普及九年义务教育、基本扫除青壮年文盲的“两基”目标。2005年，全国小学净入学率、初中的毛入学率分别提高到99％和95％，高等教育毛入学率达到21％以上。
他介绍说，国家于2004年启动西部地区“两基”攻坚计划，从2006年春季学期开始免除西部地区农村义务教育阶段中小学生学杂费，惠及5000多万名农村中小学生。......
思科钱伯斯：我们愿意与华为建立合作关系 (2006-12-10 20:37:00)
摘要：
思科钱伯斯：我们愿意与华为建立合作关系
http://www.sina.com.cn 2006年12月05日 15:00 ChinaByte
天极网 12月5日消息(葛雅丽 编译) 近日，思科CEO钱伯斯在香港举办的国际电信大会上表示，如果有机会，公司愿意与华为进行合作。
他表示：“我们愿意与华为进行合作，这种情况未来也许会发生，也许不会发生。”近年来，华为在电信和网络产品方面发展迅速，除了向中国和发展中国家的电信运营商提供产品外，华为还与欧洲的电信运营商签订了大笔订单。2005年，华为签订的订单价值达82亿美元，其中有58%的来自海外市场。
思科与华为的关系并非一直很热。2003年，思科起诉华为侵犯其IOS软件版权。2004年，华为同意改变其源代码和用户指南。因此，思科取消了继续起诉。最近几年来，华为与多个网络和电信厂商建立了合作关系，但合作时间都不是很长。比如，华为与北电于今年2月达成的合作就从未进入实质阶段，四个月后，双方宣布放弃共同开发宽带产品的合作。
华为与3Com的合作也未持续很长时间。2003年，双方建立了合资公司。上个月，3Com收购了华为持有其余股份，正式获得了合资公司的控股权。钱伯斯称，思科已与中兴在多个领域进行合作。(完)......
华为传统：每年将收入10%用于研发 (2006-12-10 20:34:00)
摘要：
华为传统：每年将收入10%用于研发
http://www.sina.com.cn 2006年12月05日 02:51 第一财经日报
马晓芳
2003年，思科曾在美国对年龄不到18岁的华为提出知识产权侵权的起诉，华为最终度过了在拓展国际市场中最为“惊险”的一步。不过华为对研发和知识产权的重视并不是由此开始。
据了解，从华为成立之初就有了把销售收入的10%用于研发的规定和传统。曾担任过华为副总裁一职的李玉琢曾表示，这在当时的国内环境中是无人能及的。目前华为44000名员工中，48%的人都会参与研发活动，华为在全球已经建立了11处研发中心，包括中国6处、美国2处以及印度、瑞典和俄罗斯各一处。近10年的时间里，华为对3G的研发投入已经超过50亿元。
对研发投入的同时，华为也非常重视对专利的申请和对
知识产权的保护。华为提供给记者的数据显示，截止到2006年9月30日，华为在中国的专利数已经达到14252项，PCT国际专利和国外专利数目达到2635项，已授权专利为2528项。在通信行业非常重要的3GPP基础专利中，华为的专利占5%，居全球第五。
世界知识产权组织(WIPO)在今年4月发布的年度报告显示，华为提交的提交PCT(专利合作条约)国际专利申请249件，甚至超过了思科的212件，占到中国PCT国际专利申请量的10%。
对研发的重视给华为带来的是企业的迅速成长。从一家几万元规模的小公司起步，华为目前已经成为年营业收入近60亿美元、员工人数达4.5万名的跨国公司，并且挤进了全球电信设备商的前10名。
但华为总裁任正非仍然意识到目前的投入是远远不够的，他曾在一篇内部文章中提到，IPR(专利)是国际市场的入门券，没有它，高科技产品就难以卖到国际市场。华为虽然每年按销售收入的10%～15%投入研究开发，在研究经费的数量级上缩小了与西方公司的差距，也在IPR上缩小了差距，但相对世界其他公司几十年的积累是微不足道的。
“我们要在知识产权方面融入国际市场俱乐部。”任正非表示。......
3G给运营商带来了什么 转(2006-12-10 20:30:00)
摘要：
3G给运营商带来了什么
http://www.sina.com.cn 2006年11月30日 15:50 通信产业报
通信产业报特约撰稿人 吴渊
3G减缓了ARPU的下滑趋势，并渗透到其他行业，同时也蕴藏着巨额的运营成本、替代技术的出现以及终端的巨额补贴等运营风险。
经过近六年的商用发展，3G在业界的认可度得到空前的提高，网络规模和用户数都在
迅速扩大，这一切又给我国相关产业带来了什么？
在3G问题上，电信业界有过过度的期待，也有过波及甚广的争执。时至今日，在赢得“信任”、赢得收益方面，3G正在一步步地接近业界的预期。
当前，3G网络正在全球如火如荼地进行建设，已经商用的3G服务在某些地区给运营商带来了许多变化，这些变化也成为尚未开展3G的运营商关注的焦点之一。也就是说到底3G能给自己带来多大的作用，这些已商用的3G服务给运营上带来切切实实的变化，在某种程度上已成为风向标。
3G带来的益处
3G减缓了ARPU的下滑趋势
除韩国的移动运营商之外，目前全球移动通信运营商存在一个共同问题，即在最近几年，ARPU值始终在缓慢下滑。以日本最大的运营商NTT DoCoMo为例，2001年的ARPU为72美元左右，到2005年年底，ARPU已经下降到63美元左右，降幅达到12%。其中主要是语音方面的ARPU贡献率在显著下降。而基于3G数据业务的增长部分抵消了来自语音方面的ARPU损失。日本和韩国的运营商已经从3G中得到很大的益处。NTT DoCoMo的数据业务ARPU贡献率已经从2001年的10.2%上升到2005年年底的26%。KDDI的数据ARPU贡献率也同样从2001年的5.4%增加到2005年年底的24.3%。同样在韩国，SKT和KTF的数据ARPU贡献率已分别从2002年的12.3%和10.3%增加到目前的28.2%和18.0%。
渗透到其他行业
3G促进了运营商的角色变换，即从单一的移动通信领域要逐渐渗透到其他传统行业中，从而达到深挖3G网络潜能的目的。就已经在3G运营中取得成功的日韩运营商来说，诸如音乐下载、视频下载、基于位置服务以及手机钱包等需要较高数据交换速度的增值业务收入已经占据了整体数据业务的80%以上。......
明基掌门人宣告收购西门子失败 (2006-12-10 20:24:00)
摘要：
明基掌门人宣告收购西门子失败
http://www.sina.com.cn 2006年12月09日 05:00 新京报
明基掌门人李焜耀
一年巨亏8亿欧元，欧洲工厂将陆续关闭，台湾、苏州等地手机产能并至上海金桥工厂
自收购德国西门子全球手机业务后，明基就一直处于风口浪尖。昨天，明基电通“掌门人”李焜耀现身中国内地，公开向媒体承认明基收购西门子失败。李焜耀透露，2007年明基将调集巨资重造明基的手机品牌，重心集中于亚太地区，合并后的明基上海金桥手机生产厂将在2007年第3季度正式投产。
已解聘1900名德国员工
昨天下午，在京接受记者采访时，明基电通股份有限公司董事长李焜耀公开承认，自去年收购西门子手机部门至今，明基已亏损8亿欧元，一年后此次收购决定“已被证明失败”。李焜耀称，明基电通现在已停止向德国明基移动注资，并已解聘1900名德国员工。他说，由于明基与西门子双方仍存在一些争议，双方目前正在寻找法律仲裁。
2005年9月，明基高调宣布收购德国西门子手机部门，一跃成为全球第四大手机制造商。当时，这笔交易曾被外界视为很“划算”：明基分文未出，西门子手机业务还另外补贴给明基2.5亿欧元。不过，有一个前提是，西门子手机日亏损高达120万欧元。李焜耀曾对外表示要在一年之内让西门子手机扭亏，明基当时准备了8亿欧元，计划用2年时间来消化可能带来的亏损，但今年9月28日，由于陷入不断增加的亏损黑洞及股东方的压力，明基不得不宣布，停止向其德国手机子公司BenQ Mobile注资，这家子公司将会申请破产保护。明基电通认为。”将这一业务良好运转的机会已经非常小了“。
明基市值蒸发40%
按照李焜耀当初的设想，预计明基2005年第四季度亏损1.5亿欧元，2006年亏损5亿欧元，并在2006年年底实现扭亏，这样除掉西门子补贴的2.5亿欧元，至少还要亏损4亿欧元。用来防止整合效果的延后，公司决定准设两倍的亏损额，也就是8亿欧元。而到2006年年底，原来以双倍预计设定的“亏损
准备金”已全部耗尽。
据了解，在过去一年中，明基市值实际上已蒸发掉40%.数据显示，2005年第四季度明基营业亏损9......
杂谈：我的25年嵌入式生涯 文/周立功(2006-12-10 00:44:00)
摘要：
《程序员》06年8期：[特别策划]杂谈：我的25年嵌入式生涯
杂谈：我的25年嵌入式生涯
文/周立功
《程序员》杂志的编辑约我写一篇命题作文，想了几天都无从下手不知道写什么才好。在这篇文章里，我不打算将创业的艰辛与喜悦重新回忆一遍，我确实不想去误导大家，因为我所处的年代是一个物质缺乏的年代，成功相对来说要容易得多。每个人的成长经历都有其个性化的东西，每个人的成功创业经验虽然有一些可以遵循的普遍规律，但一般来说都很难复制，成功需要不断地创新。
对于今天很多的年轻人来说，一味注重技术至上的观念刻骨铭心，其实很多时候努力并非一定有回报。事实上，有不少出类拔萃的人才往往做出来的产品就是卖不掉，因为设计者压根儿就不了解用户的需求和心理以及产品功能的恰当定义，而总想在同事及其老板面前卖弄自己的技术和产品功能。其实有很多思维性的东西恰恰是很多人所忽视的，因为从一开始的出发点就错了，怎么可能取得辉煌的成绩呢？所以有时拥有卓越的技术并不一定代表人生的成功，很多企业就是死在一些自命不凡的“卓越人才”手中。
它山之石可以攻玉，减少“阶段0”的开发
有所“创造”确实是人人期待的，令人瞩目的发明虽然激动人心却谈何容易，人们时常将盖茨没有任何爆炸性的发明作为茶余饭后的笑料，我们不妨从另外一个角度去探索微软的成功奥妙从而为我们所用。
确实不假，盖茨的DOS源代码是从帕特森手上“买”来的。这些年来，我收集了世界各地中英文版有关微软的专著来比较研究，大家仅仅注意到盖茨为建立整个行业架构标准的远见，并叹服盖茨深得市场运作经验的精髓，我认为这些研究成果都是后来者研究微软成功经验，是“牵强附会”不可复制的理论总结。
当初微软公司还仅仅是一家很稚嫩的公司，可以说生存下去是盖茨作为老板唯一的使命。事实上，正当盖茨决定动手来写IBM所要的OS时，原计划在一年左右完成，但IBM公司只给了他几个月的时间。尽管帕特森的QDOS并不完善错误百出，但为了履行对IBM的承诺，盖茨购买了QDOS改贴标签后卖给了IBM公司。盖茨对此心知肚明，因为他知道如果用一年的时间来做OS的开发，他将失去与巨人IBM的合作机会，那是一种浪费。付一小部分的技术费用没有关系，只要能获得Know-how，获得更高的利润就好了。通过支付权利金引入技术，然后以模仿的方式学习他人的技术，再改造成......
雅虎中国再和IE7合作 推定制IE7中文版浏览器(2006-12-10 00:06:00)
摘要：
雅虎中国再和IE7合作 推定制IE7中文版浏览器
2006.12.08 来自：每日经济新闻
昨日，雅虎中国宣布推出雅虎定制的微软IE7.0中文版浏览器，针对X86和64位系统的用户分别有两个版本。
微软IE7是微软最新开发的IE升级版本，作为IE浏览器的重大升级，IE7添加了标签浏览、内置RSS聚合新闻阅读器和增强打印等新功能；同时还提高了浏览安全性能，其中包括反捕鱼式攻击过滤器。据了解，这个版本的浏览器中嵌入了雅虎中国最新版本的雅虎助手。雅虎中国方面表示，由于新版浏览器在布局和安全性等方面做出了重大改进，因此雅虎为其定制了最新的工具栏，雅虎定制版IE7.0表明微软对雅虎搜索和雅虎助手软件的认可。
此次雅虎中国再和IE7合作，业内普遍认为将给中国的搜索引擎市场带来新的局面。......
有效编写软件的75条建议 来自csdn论坛(2006-12-10 00:48:00)
摘要：有效编写软件的75条建议 来自csdn论坛
1. 你们的项目组使用源代码管理工具了么？
应该用。VSS、CVS、PVCS、ClearCase、CCC/Harvest、FireFly都可以。我的选择是VSS。
2. 你们的项目组使用缺陷管理系统了么？
应该用。ClearQuest太复杂，我的推荐是BugZilla。
3. 你们的测试组还在用Word写测试用例么？
不要用Word写测试用例（Test Case）。应该用一个专门的系统，可以是Test Manager，也可以是自己开发一个ASP.NET的小网站。主要目的是Track和Browse。
4. 你们的项目组有没有建立一个门户网站？
要有一个门户网站，用来放Contact Info、Baselined Schedule、News等等。推荐Sharepoint Portal Server 2003来实现，15分钟就搞定。买不起SPS 2003可以用WSS (Windows Sharepoint Service)。
5. 你们的项目组用了你能买到最好的工具么？
应该用尽量好的工具来工作。比如，应该用VS.NET而不是Notepad来写C#。用Notepad写程序多半只是一种炫耀。但也要考虑到经费，所以说是“你能买到最好的”。
6. 你们的程序员工作在安静的环境里么？
需要安静环境。这点极端重要，而且要保证每个人的空间大于一定面积。
7. 你们的员工每个人都有一部电话么？
需要每人一部电话。而且电话最好是带留言功能的。当然，上这么一套带留言电话系统开销不小。不过至少每人一部电话要有，千万别搞得经常有人站起来喊：“某某某电话”。《人件》里面就强烈谴责这种做法。
8. 你们每个人都知道出了问题应该找谁么？
应该知道。任何一个Feature至少都应该有一个Owner，当然，Owner可以继续Dispatch给其他人。
9. 你遇到过有人说“我以为…”么？
要消灭“我以为”。Never assume anything。
10. 你们的项目组中所有的人都坐在一起么？
需要。我反对Virtual Team，也反对Dev在美国、......
火狐蚕食IE 微软06年市场份额可能低于80%(2006-12-10 00:42:00)
摘要：火狐蚕食IE 微软06年市场份额可能低于80%
天极网 12月8日消息(他山石 编译) 据国外媒体报道，本周三互联网流量统计公司Net Applications表示，今年十一月份期间，Mozilla基金会的火狐浏览器继续在蚕食微软IE的市场份额。
Net Applications称，十一月份火狐浏览器的市场份额增长了0.5%，它在整个浏览器市场所占的比例从十月份的12.96%已经上升到13.5%。相比之下，同期IE的份额从81.28\
%下降为80.56%。如果这一下降的趋势继续下去，今年IE的市场份额将损失5%。可能在超过六年的时间里首次低于80%。
十一月份期间，苹果Safari浏览器增长了0.1%， Opera浏览器份额增长了 0.06%。
Net Applications统计数据显示，通过微软的自动升级服务，十一月份IE7 用户已经占全部浏览器用户的8.84%，几乎是十月份的三倍，十月份的IE7用户仅3.18%。但火狐2.0 浏览器增长得更快，从十月份的0.69%增长了五倍，十一月份火狐2.0 浏览器在全部浏览器用户中所占的比例已经达到3.61%。(完) ......
微软Open XML格式被批准成为国际标准(2006-12-08 18:42:00)
摘要：微软Open XML格式被批准成为国际标准
2006.12.08 来自：新浪科技 吴言
新浪科技讯 北京时间12月8日消息，据国外媒体报道，微软新版办公组件Office 2007所使用的“Open XML”文件格式日前被批准成为国际标准。
此前曾有企业和政府担心，如果微软在未来的Office软件中采用新的文件存储格式，那么当前利用微软专利技术制作的文档就将出现兼容性问题。
正是基于这种担心，马萨诸塞州政府已决定，从2007年开始，新建文档要使用开源软件所采用的免费OpenDocument文件格式。
而OpenDocument文件格式的流行无疑将影响到微软Office软件的需求。因此，微软于去年向位于日内瓦的业内组织欧洲计算机制造商协会(Ecma International)提出申请，请求批准Open XML为国际通用标准。
本周四，欧洲计算机制造商协会宣布，正式批准Open XML为国际通用标准。
对此，微软信息-雇员战略总经理Alan Yates表示：“如今OpenXML已成为开放式国际标准，希望这能够打消业内的顾虑。”(吴言)
ad_width=468;
ad_height=60;
adcss=2;
unionuser=16;
tags=' , 微软,格式,软件所,业内,制造商,文件,office,open,xml,通用, , ';
ad_type='j';
count=3;
......