马晓芳

　　2003年，思科曾在美国对年龄不到18岁的华为提出知识产权侵权的起诉，华为最终度过了在拓展国际市场中最为“惊险”的一步。不过华为对研发和知识产权的重视并不是由此开始。

据了解，从华为成立之初就有了把销售收入的10%用于研发的规定和传统。曾担任过华为副总裁一职的李玉琢曾表示，这在当时的国内环境中是无人能及的。目前华为44000名员工中，48%的人都会参与研发活动，华为在全球已经建立了11处研发中心，包括中国6处、美国2处以及印度、瑞典和俄罗斯各一处。近10年的时间里，华为对3G的研发投入已经超过50亿元。

　　对研发投入的同时，华为也非常重视对专利的申请和对

　　世界知识产权组织(WIPO)在今年4月发布的年度报告显示，华为提交的提交PCT(专利合作条约)国际专利申请249件，甚至超过了思科的212件，占到中国PCT国际专利申请量的10%。

　　对研发的重视给华为带来的是企业的迅速成长。从一家几万元规模的小公司起步，华为目前已经成为年营业收入近60亿美元、员工人数达4.5万名的跨国公司，并且挤进了全球电信设备商的前10名。

　　但华为总裁任正非仍然意识到目前的投入是远远不够的，他曾在一篇内部文章中提到，IPR(专利)是国际市场的入门券，没有它，高科技产品就难以卖到国际市场。华为虽然每年按销售收入的10%～15%投入研究开发，在研究经费的数量级上缩小了与西方公司的差距，也在IPR上缩小了差距，但相对世界其他公司几十年的积累是微不足道的。

　　“我们要在知识产权方面融入国际市场俱乐部。”任正非表示。