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我的技术群39808296,最近大换血,欢迎大家加入(2010-05-17 16:09:00)

摘要: 我的技术群39808296,最近大换血,欢迎大家加入 讨论 C C++ win32 linux 网络通信 UI 等等

要求:
1、若为新手,需多发言
2、具备C/C++开发经验
......

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[Z]谁看过新三国了?有没有被雷翻?(2010-05-12 11:53:00)

摘要:早就听说新三国来势汹汹,不过幸好当时见识过几张雷人定妆照,当即决定将来播出绝不看... 无奈不小心在某论坛看到一些看过该剧的心理素质出众的闲杂人等发帖历数已播出的新三国中超级无敌台词...天雷滚滚啊... 摘抄几句供大家减肥瘦身,未免观众有不良反应加一点解释以表明编剧导演的良苦用心... 刘备:天下兴亡,匹夫有责。(清朝顾炎武:侵犯版权!谷歌都不敢了你还敢!) 袁绍:天下何人不识君。(唐朝高适:转载请注明出处!) 刘备:袁绍是个扶不起的阿斗。(刘备:明知道阿斗扶不起来将来还要给孩子起这衰名!我TM犯贱啊!) 董卓:洛阳就是豪华,在这里我都乐不思蜀了。(未出世的刘禅:我哭!等我生出来定要挖你家祖坟!) 王允对曹操说:董卓的野心已经是司马昭之心——路人皆知了。(曹操:Who是司马昭?司马懿:汗...将来生个儿子就叫这极具野心的名字!) 董卓对王允说:你真是金屋藏娇啊!(汉武帝:草!老子是近亲结婚不是乱伦!) 曹操:我要亲自去刘备那里,你没听说过三顾茅庐的故事么,要诚心。(刘备:我都还没听说过呢!诸葛亮:同没听说过...) 华雄对潘凤说:哈哈,联军是蜀国无大将,廖化当先锋了。(刘备:承您吉言!我正筹备着呢!廖化:老子做山大王时就这么有名了啊!) 曹操的叔父对曹操说:说曹操,曹操就到。(曹操:废话!) 吕布对陈宫说:你总是事后诸葛亮。(陈宫:竟拿我跟个不知名的山野村夫比!诸葛亮:靠!) 吕布:我家貂蝉是中国古代四大美人之首!(吕布:谁告诉我中国是哪一国?杨玉环:我是美人玛雅人早有预言的!) 王允劝貂蝉:欲要杀禽兽必先献身于禽兽。(貂蝉:义父此举与禽兽何异?) 小校:主子爷…主子爷…(清朝众奴才:无语...) 董卓:袁绍这个王八蛋!(袁绍:我问候编剧家老母!) 董卓:曹操你这个杂种!(曹操:我也问候...) 曹操:眼皮一眨,老母鸡变鸭。(……)......

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[转]IT 职场求生法则(2010-05-12 11:48:00)

摘要:摘要: 我在IT职场打滚超过10年了,从小小的程序员做到常务副总。相对于其它行业,IT职场应该算比较光明的了,但也陷阱重重,本文说说我的亲身体会,希望大家能在IT职场上战无不胜! 作者:张传波 软件知识大学 www.umlonline.cn/school/ 正文: 我会先先说一些无论是你在什么职位都适用的通用法则,然后专门针对不同职位讲讲应该注意的求生法则。 通用法则 法则1:忍耐是一种美德。 为了生活,很多时候你必须要忍!忍受你的领导对你的无理责骂、同事的白眼、客户的无理取闹,承受工作的巨大压力,忍受上下班的拥挤、堵车,忍受什么都涨就是工资不涨,…… 不要因为一时之气而因小失大,当然忍耐是为了以后的反击,老子不需要卧薪尝胆十年,你只需要忍耐1-2两年,你就会有反击的机会! 法则2:不要威胁到你的老板。 这里说的 “老板”泛指你的领导、领导的领导、直到公司的老板。 功高盖主历来是做大臣的大忌,不想莫名其妙地被干掉,千万要做到韬光养晦。让你的老板能晋升,然后你才晋升到老板的位置,才是你的升职之道!任何想踩你老板的头上位的想法和行动,都是愚蠢的,除非你足够奸诈。 法则3:你要很“爱”公司。 很多公司喜欢搞一些活动,如:旅游、聚餐、拓展活动等等,美名其曰:增进大家的感情、公司归属感。如果在上班时间搞而且公司费用全包,大家当然非常乐意。但公司往往为了所谓的不影响工作,将时间安排在非上班时间。有些公司要求所有员工务必参加,而有些公司会非常有人情味地说:因为是非上班时间,确实有事的员工可以不来。听了后你不要很开心,这是一个巨大的陷阱,这些所谓的公司活动,是老板摆排场的一种手段而已,所有话都是冠冕堂皇的,你敢不来自然会有人记住,以后再跟你慢慢算账。 其实咱们上班都这么辛苦了,周末总想好好休息好好娱乐一番,但如果不幸公司在这些时间安排活动,那你必须体现得很“爱”公司,为了“爱”公司,可以牺牲自己的个人生活! 法则4:有时你必须做“装假狗”。 咱们做软件开发的,都是很坦诚很直率的人,不屑于做虚伪的东西。但是阿谀奉承、蒙上欺下的事情经常在我们身边发生,有时候你会成为人家的棋子来做这些虚伪的事情。 你有三个选择: 1)同流合污,狼狈为奸。 2)绝不作假,代价就是你要做烈士。 3)中间路线......

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[Z]IT外企那点儿事(5):像系统一样升级(2010-05-12 11:45:00)

摘要:IT外企那点儿事(5):像系统一样升级 进行完入职培训,便开启了你在外企中的程序人生了,需要说明的是,此文章不仅限外企。 如果待足够长的时间,你将从程序员,高级程序员,team lead,一直到manager,甚至director。 我们姑且宏观审视一下此过程,然后再品味一个个细节。 然而审视的过程猛然发现,所谓程序员就是把自己作为程序的人。 《道德经》第四十二章:道生一,一生二,二生三,三生万物。 此句大概说明的是宇宙万物发展变化的过程,而道则为宇宙万物运行的规律。 万事万物都有自身的规律,万有引力是规律,相对论是规律,而天天陪伴在我们程序员身边的算法,操作系统,计算机组成等,也可以看成大自然众多规律中的一小部分,也只有掌握好这些规律,我们才能掌控好计算机的运行。 系统的开发,程序员的升级又何尝不是经历了这样一个过程呢? 一、认识规律:道 做一个系统,首先要掌握此项目所需要的技术,如果相关技术没有使用过,则此项技术就是一门尚未认知的规律。在项目开始之前,必须要系统性的认知相关的技术,否则面临较大的风险。 做一个程序员,首先要掌握计算机方面的知识,对知识的掌握,同样需要系统性,否则职业生涯也会面临很大的困难。 系统性在此阶段至关重要。 如果在项目中,对相关的技术没有系统性的认识,则会造成以下后果: * 设计出的系统不具有扩展性 * 应用了笨拙的方式设计程序 * 出现Bug时无所适从 不知道大家是否参加过这样的项目开发过程,由于时间紧任务重,项目组在没有一个人系统了解某项技术的时候就进行了开发,大家只好从网上下载一些Sample code来通过复制粘贴来拼凑程序,甚至连每一项配置或每一行代码都没搞清楚,就照猫画虎的拿过来用了,这样不但到了后期,系统几乎没有任何扩展性,并且任何不同于Sample code的灵活的改动都是一件十分痛苦的事情,项目组就像眉头苍蝇一样四处乱改乱闯,但并不清楚每一次改动的真正后果,这样要进行大量的尝试和返工,最后整的整个项目组很累,还没有效果,这个过程我称之为“盲试”,也即在不明白原理的情况下靠反复的体力劳动,逐一遍历所有自己认为可能的修改。 “盲试”是初入职场的程序员经常犯的错误,初入职场,信心百倍,情绪高涨,急于出成果是多数时候的心态,当一个任务......

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[Z]IT外企那点儿事(4):激动人心的入职演讲(2010-05-12 11:44:00)

摘要:IT外企那点儿事(4):激动人心的入职演讲 当你千辛万苦熬过了重重难关,进入了外企的大家庭之后,第一步便是入职培训了。 入职培训非常重要,尤其是对于公司来讲。当然并不是说入职培训有多大的信息量,能够学到多少技术和流程。准确的来讲,这是从心理上拿下你的一步。 我们知道,心理学上有晕轮效应,所谓晕轮效应是指人们对他人的认知判断首先是根据个人的好恶得出的,然后再从这个判断推论出认知对象的其他品质的现象。如果认知对象被标明是"好"的,他就会被"好"的光圈笼罩着,并被赋予一切好的品质;如果认知对象被标明是"坏"的,他就会被"坏"的光圈笼罩着,他所有的品质都会被认为是坏的。 所以面试中,好的第一印象十分的重要。自然企业也想在与员工的第一次亲密接触的时候,在员工心目中留下美丽的光环。 和生产性企业不同,软件开发企业的工作量和工作成果比较难以衡量,即便有了软件工程的各种理论。所以说要想使得工程师们全心全意的工作,自然是攻心为上的。工程师们大多是很清纯的,有时候多少有些高傲,有些古代的士的气质。士可杀,不可辱,所以通过严苛的纪律逼工程师工作是行不通的,他们完全可以坐在电脑前面装作认认真真的写出bug不断的代码。然而士为知己者死,如果能够让工程师感觉到公司是他事业的摇篮,是他可以托付未来的地方,是可以"明朝携剑随君去,羽扇纶巾赴征尘"的刘备式主公(《卧龙吟》),则工程师们自然会视公司为己任,加班加点也毫无怨言,为伊消得人憔悴。 入职演讲所要起到的,就是这个效果。这也是很多民企和外企相比,有很大差距的地方。外国的资本主义已经十分成熟了,他们已经从马克思所批判的资本主义初级阶段中走出来,摆脱了通过延长劳动时间和提高劳动强度来榨取剩余价值的方式,而使用更加人性化的手段(如股份制,各种激励机制等,有大批大批的管理学大师在研究这个),让员工自愿自觉的劳动。而中国大多数的民企,还处在马克思所批判的那个时代,从我评it的差评榜的各种评价就可见一斑了。 为了完成上述任务,入职培训一般包括以下几个方面:老大的自我介绍,重要的位置,光明的前途,优秀的员工,企业的文化,良好的福利,学长的自白,快乐的互动。 老大的自我介绍 在入职培训的时候,老大一般是会出来露一面的,即便不是一把手,也至少是二把手,三把手。 一般老大总是很和蔼的,脸上总是露出笑容的,......

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[Z]IT外企那点儿事(3):奇怪的面试(2010-05-12 11:43:00)

摘要:IT外企那点儿事(3):奇怪的面试 http://topic.csdn.net/u/20100501/09/64E41F24-E69A-40E3-9058-17487E4F311B.html 外企的面试都面写啥?不同的企业也是不一样的,总的来说可以归结为以下几句话: 三类企业面实战,二类企业面基础,一类企业面算法。 在此声明,此处所谓的一二三类,绝没有轻视其他企业的意思,这里的一二三类基本上是按照本科毕业的时候起薪来划分的,一类企业指的是年薪15万以上的企业,二类企业指的是年薪10万左右的企业,三类企业指的是年薪5万左右的企业。当然按照上两次的描述大家可以知道,并不是起薪高的企业的程序员一定最好发展的最好,而进入创业企业的人最后可能后来居上,成为IT达人。当然此规律也不仅仅适用于外企。 三类企业 三类企业起薪不高,招聘的目的也相对的明确,是要找那种来了就能真枪实弹的把东西作出来的人。 他们多不太关心员工的培训和成长,不太关心员工是否对技术有浓厚的兴趣和深入的钻研,他们就是一个想法,他们要做一个东西,做这个东西需要某方面的技术,所以要找这会方面的人。 他们不知道,大多数的程序员其实喜欢做一些在自己能力以上20%的东西,也即研究研究可以做出来,但不是太熟练,而不喜欢做一些自己已经非常熟,毫无挑战的东西。 但是他们需要这样的人,所以在面试中,面试的问题比较具体,甚至具体到一个个的配置项,也有当场给你环境,让你搭一个框架,做一个东西的。他们希望,最好你以前做过的项目和他们现在的项目十分相似,来了就能够上手。 其实很多程序员跳槽,就是因为原来的工作已经没有了挑战,想找一个更有挑战的,有更多大牛的地方,如果原来的项目我干的不亦乐乎,还来你这里干什么?但是现在工作难找啊,所以他们总是能够找到需要的人,毕竟出来混,大家都是混口饭吃,不容易啊。 要想进入此类企业,一个最好的办法就是上手做,在学校里就可以找个实习的公司,哪怕不给钱也去(强烈谴责这种企业,剥夺劳动者的基本权利,也就在中国他们能干的出来,放到欧美罚不死他们),先混些实践经验,做些边角料的活,然后跟着lead一步一步进入核心模块,相信只要认认真真的做过,面过这类企业应该不成问题。 此类企业的流动性相对较大,往往被用作程序员的跳板,跳到二类甚至一类的企业中......

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[Z]IT外企那点儿事(2):多种多样的外企(2010-05-12 11:42:00)

摘要:IT外企那点儿事(2):多种多样的外企 不是所有的外企都是一样的,外企也分多种,基本按照地域和文化的划分可以分为日韩外企,欧企,美企。 日韩企业是十分强调等级观念的,这可能和这两个民族的文化有关。上级在下级面前总是一副严肃或者装深沉的样子,虽然其在外面有可能花天酒地,什么都做。上层和下层很少有哪怕表面上的互动,比如开玩笑,打球,年会一起表演等,所以工作环境相对的压抑,安静。甚至在伴有生产性的企业中,中午的食堂都是按照等级来的,先是管理层,然后是办公室人员如IT,行政,HR等等,最后才是蓝领的工人阶级同志,不能不说到最后像样的饭菜都比较少了,虽然自己是较先吃饭的一部分,但是看到这种情形仍然不是滋味,毕竟我们的父辈也是普普通通的工人。员工的绩效是完全由上司指定的,甚至没有解释为什么,不知道别人是多少,也很少存在如欧美企业一样哪怕形式主义的反馈,其时只有默默接受,或者走人。员工的入职薪水在外企来讲相对是很低的,每年的加薪也少可怜,其解释也是振振有词:当你的水平和贡献没有提高,凭什么公司付给你更多的薪水?所以要想薪水有较大的改善,唯一的途径就是升职,用他们的话来讲就是能做更多的贡献。日韩企业中,级别与级别之间的薪水差距是比较大的,所以一旦能够做上去,拿到的薪水可能不比欧美企业差。这也就造成了一种现象,就是日韩企业中最底层是非常不稳定的,每年大批的毕业生几乎像换水一样,一批一批几乎都走了,留下的基本就是当年就升了职的,而中层是相对稳定的,所以公司的管理也不会出什么问题。无论在哪里,一旦有了很深的等级观念,伴随而来的是管理者相对比较累,所有的决定权都在上司的手里,所以其会忙的不可开交(所有的猴子都在他的身上,请参照《哈佛经典:谁背上了“猴子”?》),甚至管理的蛮大的Team的时候,还可能亲自写一些代码,并对每一个细节都心中有数,不像欧美的项目经理一样只管流程就可以了,甚至做的时间长一些,技术都忘了很多了。这也难怪,当下属每年流水一样几乎全走了的时候,Team lead总要保证项目能够继续下去。这多少让我想起清朝的皇帝,由于对大臣们极度的不信任,最后不得不一个个殚精竭虑,连县一级的官员都亲自任命,而明朝的皇帝很多将政务抛给宰相后,就可以逍遥自在,过自己的无厘头的生活了。说到外企,一个不可回避的问题就是天花板问题,也即多高的职位还会属于本土的中国人。日韩企业的天花板是相......

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[Z]IT 外企那点儿事(1):外企也就那么回事(2010-05-12 11:42:00)

摘要:外企,一个听起来似乎充满光环的名字,每年众多大学毕业生向往的地方。 说起外企,总能让人联想到很多令人心动的名词:高薪,人性化,浮动工作制,年假,完善的流程,各种福利如:旅游,室内乒乓球台,健身房,按摩椅,小食品,酸奶…… 然而真正进入了外企,时间长了,也就发现,其实外企也就那么回事。 所谓高薪,严格意义上来讲是高起薪,也即刚毕业的时候每个企业公开的秘密,同学们总能够从师哥师姐那里打听到这个数字,有的企业甚至爆出较去年惊人的数字来做宣传。一个个光鲜的数字吸引着尚未毕业的大学生们,宣讲会的人数是基本和这个数字成正比的。然而由于大多数的外企,由于规模比较大,机构也相对的稳定,高起薪的背后是稳定的加薪,每年7%~10%是常道,20%则是皇恩浩荡了,除非你能够取得整个Team都认可的成就,然而如果不幸参与的项目是一个多年的产品,至多是修改一些Bug或者增加一些边边角角的功能,又有多少这样的机会呢?大约在下看到的是这样的,也许并不符合所有外企的情形。于是当毕业生中的佼佼者很幸运的加入大的外企的时候,不如你的同学只有默默的加入了不算太大的民企。这一直是你引以为豪的资本,并总在同学聚会的时候大说特说你们公司的薪水,福利,在你的同学抱怨民企的加班声中附和着,心中却莫名的产生了一种优越感。这种优越感使得你进一步沉浸在美好的外企生活中,却发现越来越没有那么优越了。三年,五年,你一次次的听说你的同学升职了,又升职了,而你还是一个普通的engineer,因为外企的升职基本是由严格的年限的,有时候多少有些按资排辈的味道。你一次一次听说你的同学加薪了,又加薪了,薪水直逼你当前的薪水,甚至在五年的关头超过你。你越来越发现你的同学逐渐的掌握了一个系统前前后后的模块,能够完整的负责起一个项目的时候,你却还是螺丝钉,每天接受外国人的指示,在yes, ok, no problem, i am 100% agree的声音中继续做你的螺丝钉般的小功能。我不知道十年后会如何,在参加了多次的开发者大会后,我发现几乎所有的外企的演讲者都是外国人,中国的演讲者则多来自本土的创业企业,当听着他们如数家珍的谈着自己的创业企业如何一步步做大,系统如何一步步改进,直到今天的架构,他们外企的同学能有这种机会吗? 所谓人性化,用外企的语言就是我们是很Open的。Open体现在很多方面,诸如高管的办公室的门......

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[转帖]IT剩男剩女问题(2010-05-11 14:12:00)

摘要:http://topic.csdn.net/u/20100507/11/C9C5246A-A07F-4064-99F2-1A18699A9FB2.html 在当今中国城市,一群被嵌入高科技矩阵的所谓“IT动物”惹人瞩目。   他们都拥有高学历、高收入、高智商、长相也无可挑剔。她们有充实的干劲,追求高层次的生活质量,有远大的理想,出类拔萃,可就是迟迟徘徊在婚姻的殿堂外;他们追求事业追求名牌,泡健身房泡咖啡馆,可就是不泡妞。 不论你是否愿意相信,IT行业的单身男女们在如今庞大的剩客大军中占据了相当庞大的比例。持续两周时间里,本报记者从北京、上海、杭州、深圳等不同城市从事 IT相关行业数百位单身男女中进行了调查,他们性格不同、经历不同,却有着相同的命运——主动或被动地遭遇单身,成了“剩男”或“剩女”。 你是剩斗士,必剩客,还是斗战剩佛? 2010年剩男剩女等级表 25——27岁为“初级剩客”, 这些人还有勇气为寻找伴侣而继续奋斗,故称“剩斗士”; 28——31岁为“中级剩客”,此时属于他们的机会已经不多,又因为事业而无暇寻觅,别号“必剩客”; 32 ——36岁为“高级剩客”,在残酷的职场斗争中存活下来,依然单身,被尊称为“斗战剩佛”; 36岁往上,那就是“特级剩客”,当被众人尊为“齐天大剩”。     以上,是网友总结出的《剩客宝典》,一时间,这个等级理论,引得众多剩男剩女纷纷不自觉地对号入座。p总之,不剩的原因都是相同的,剩的原因各有各的不同,一句“同是天涯必剩客,相逢何必曾相识!”得到了无数“剩客”的共鸣。   上世纪第一波单身潮发生在建国初期,新中国第一部《婚姻法》颁布之后。第二波单身浪潮发生在上世纪70年代末80年代初,下乡知识青年大量返城。第三波单身浪潮发生在90年代末期,改革开放使得中国的城市诞生了大量的白领。第四波单身浪潮,起源于21世纪第一个十年的后半段,单身呈现多元形态。   根据网络上某婚介结构的调查结果显示,全国单身人士中25岁以上的“剩客”占据六成以上,其中以25-27岁的“剩斗士”和28-31岁的“必剩客”比例最高,占到全国 18岁以上单身人数的一半。男女之间差异则以28岁为分水岭,28岁以下的“剩女”多于“剩男”,而28岁以上则“剩男”多于“剩女”。   IT界的剩男剩女们,则还有更多的......

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北京话VS普通话(雷)(2010-05-11 09:41:00)

摘要:北京话VS普通话 很雷很强大      普通话:你不要和我再提那些旧事,过去的就让它过去吧。      北京话:你丫又跟我翻小账儿, 陈芝麻烂谷子的你丫累不累啊?      普通话:这里没有人关心我。      北京话:我整个儿一后娘养的,姥姥不疼舅舅不爱。      普通话:你看不顺眼么?那你打听一下我是谁?      北京话:怎么着( zhe ),您哪儿不忿儿啊?您也不扫听扫听爷是谁!      普通话:你不要说废话,我会翻脸不认人的。      北京话:您还甭跟我甩这( zhei )片儿汤话,惹急了爷谁也不吝!      普通话:这里上学太贵了,我父母经济能力承受不起。      北京话:这儿念书忒贵了,我们( en men )家老家儿挑费不起!      普通话:你要识时务,跟人家道个歉吧。      北京话:胳膊( bei )拧不过大腿,服个软儿就完事儿了。      普通话:他生了个男孩,非常疼爱。      北京话:丫下了一带把儿的,恨不得见天儿(整天)嘿儿喽着(让小孩骑在自己的脖子上)。      普通话:你不要耍小聪明,对朋友要仗义。      北京话:你丫甭抖机灵儿,弄那猫儿腻干吗啊?跟兄弟少耍点儿鸡贼,忒不局气!      普通话:你背叛了我,你不要装糊涂。      北京话:你丫这( zhei )吃里爬外的货,甭他妈跟我这儿打马虎眼。      普通话:不就是失恋么,别折磨自己,我们再找一个!      北京话:我操,你丫没搞过对象啊!瞧你丫那( nei )操行,撒什么癔症啊!三条腿儿的蛤蟆不好找,两条腿儿的人满大街都是!      普通话:谈恋爱没有女孩主动的。      北京话:搞对象哪儿有姑娘上赶着的,让我哈着丫,姥姥!      普通话:别说了,踏实一点,正经一点。      北京话:歇菜吧你,消停儿的,没个正形儿!      普通话:不要绝望,天无绝人之路。      北京话:发昏当不了死儿,老天爷饿不死那( nei )瞎家雀儿 (qiao er) !      普通话:我运气不好,去妓院让妻子抓住了。      北京话:哥们儿点儿背,逛窑子让我们 (en men) 家那 (nei) 口子逮了......

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