禅宗六祖慧能本是一樵夫。他在给人送柴时听到别人念《金刚经》，心有戚戚，就投奔五祖弘忍大师。一天三更半夜，五祖把慧能叫到自己的房间，给他讲授《金刚经》，当念到“应无所住而生其心”，慧能顿时仿佛有股电流传遍全身，终于“顿悟”了。我今天要讲的，是几个顿悟的体验。

1）回国前的一通电话

2009年我申请国内教职，他们一开始说给我30万启动经费（后来调整为45万）。当我看到“30万”这几个字，几乎不敢相信自己的眼睛。我给以前的硕士生导师打了一通电话，征询意见。她爽朗地笑笑：“这30万只是让你零用零用的，你要用它从外面拉来100万！”

那时，我压根没读过什么《金刚经》，但我一下子悟了。现在很多申请教职的人都为启动经费的多少花了很多时间讨价还价，其实：（1）就算承诺给你200万，又如何呢？能兑现吗？（2）如果自己没有能力，即使得了200万也是坐吃山空，而自己有能力，又何必在乎一城一池的得失？到了单位作出成果，自然会给你额外的学科建设费和其他好处。（3）用人单位希望看到的就是你从外面拉到更多的钱，而不是给你200万你就靠它一辈子了。

2）“还把自己当做引进人才啊”

刚回国时，我穿着风衣，英姿飒爽，踌躇满志。当时我对当上了“大学教授”很有甜蜜感。这种状态持续了几个月，直到有一天我和以前的一个同学去看以前的辅导员。在路上，我反复说自己是“引进人才”。同样是“引进人才”的他冒出了一句：“还把自己当做引进人才啊？到了这里，就是这里的一份子啊。”

我一下子醒了。我明白，世界上很多东西，比如“引进人才”称号、“校聘关键岗位”，都是“外在的相状”。如果我不能给用人单位创造价值，那留我何用？用人单位是很现实的，如果自己把一些“头衔”、“名号”放在嘴边、放在心上，那有什么用呢？周围的人无论是拿项目还是发文章都很凶猛的，而如果自己执著于一些“名相”上的东西，反而会拖自己的后腿。

3）“谁让你愿意做第N作者呢？”

后来在路上和另一个同学讨论“算工分机制”。我问他：“你觉得第一作者文章才算，第N作者文章不算，这种评价体系正常的吗？”他丢出一句：“谁让你愿意做第N作者呢？”

我一下子醒悟了。不要怪罪这个世界没有理性，是的，世界上很多事情说不清，但是,you make a decision, you pay for it!后来我上一门课，有个学生常不来听课，还给我种种理由，比如准备出国学别的专业，需要复习其他专业的知识，希望在评分时给予考虑。我对她说，you make a decision, you par for it!

4）“你是谁都不得罪，但没人和你关系铁”

第二次评职称，一个人问我自己认为有希望吗，我说我谁都没有得罪。他丢下一句：“你谁都不得罪，可是没人和你关系铁”。我顿时明白了。还有一次，走在路上，另一个教授说：评上职称，得想想怎样更好地上台阶，梳理自己的研究方向，拉来更大的项目，建立自己的团队。如果还只是搞自己的一小摊，发几篇文章等退休，为什么要把教授给你呢？

明白了吧？人在职场，就要明白别人是怎么想的。不明白别人怎么想，就不知道自己是怎么“死”的。举一反三！中国人特喜欢开会，在会场上，得竖起耳朵，多观察。比如你看系领导给校领导汇报时，PPT上都有哪些数字、哪些图、哪些方向，你就明白什么更入领导的“法眼”了。所以，一定要“换位思考”啊！

5）“要么忍，要么狠，要么留，要么滚”

妻子在看一本《做内心强大的女人》，我看到封面的一句话，笑了——“要么忍，要么狠，要么留，要么滚”。有的人遇到挫折选择忍，忍也能忍出头。有的人选择狠——比如上海某名牌大学一个女教师在网上揭露“评职称黑幕”，还起诉学校，结果她来年评上了！上海有个开旅馆的老板输了官司，结果他整天带着录像器材跟踪法官，终于把法官给绊倒了。这个世界上充满复杂的事情，你不要扭扭妮妮的，还是直面人生吧。我妻子有时候会对我说一些纠结的话，我的回答是：either this or that, just do it！

6）“但你赢得了时间”

去年曾接到我硕士导师的电话，让我去拿一本书。她对我说，我回国比别人早，虽然当时没有得到好的职称，但是我却赢得了时间。我一下子明白了。现在很多回来的人虽然起步条件比几年前好多了，但是人的发展总是遵循一定规律的，并不因为他是教授或者青千而不需要经历这样的过程。他们进来后也是面对空荡荡的实验室，没有学生，也一样需要申请项目，把学生带出来。订购新的仪器也是一样几个月以后到位。而我，已经经历了这样一个过程，并且比那些晚进来的“新兵蛋子”早安顿好了自己的生活、家庭和房子，熟悉了职场的方方面面，也有各种在校内抛头露面的机会。导师的话，让我明白：人生没有绝对的得和失。得即是失，失即是得，得中有失，失中有得。老天不会什么都给你，也不会让你什么都没有。

评论