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英制单位(2008-05-27 09:46:00)
摘要：FROM U.S. CUSTOMAR TO METRIC 从美国惯例单位到公制单位
WHEN YOU KNOWMULTIPLY BYTO FIND
已知单位乘以求得单位
inches英寸25.4millimeters公厘
2.54centimeters公分
feet英尺30.48centimeters公分
yards码0.91meters公尺
miles英里1.61kilometers公里
teaspoons茶匙4.93milliliters毫升
tablespoons大匙14.79milliliters毫升
fluid ounces液盎司29.57milliliters毫升
cups杯0.24liters公升
pints品脱0.47liters公升
quarts夸脱0.95liters公升
gallons加仑3.79liters公升
cubic feet立方英尺0.028cubic meters立方公尺
cubic yards立方码0.76cubic meters立方公尺
ounces盎司28.35grams克
pounds磅0.45kilograms千克
short tons (2,000 lbs)美吨0.91metric tons公吨
square inches平方英寸6.45square centimeters平方公分
square feet平方英尺0.09square meters平方公尺
square yards平方码0.84square meters平方公尺
square miles平方英里2.6square kilometers平方公里
acres英亩0.4hectares公顷
FROM METRIC TO U.S. CUSTOMARY 从公制单位到美国惯例单位
WHEN YOU KNOWMULTIPLY BYTO FIND
已知单位乘以求得单位
millimeters公厘0.04inches英寸
centimeters公分0.39inches英寸
meters公尺3.28feet英尺
1.09yards码
k......
把自己打造成最优秀的硬件工程师(2008-04-12 19:54:00)
摘要：1 充分了解各方的设计需求，确定合适的解决方案
启动一个硬件开发项目，原始的推动力会来自于很多方面，比如市场的需要，基于整个系统架构的需要，应用软件部门的功能实现需要，提高系统某方面能力的需要等等，所以作为一个硬件系统的设计者，要主动的去了解各个方面的需求，并且综合起来，提出最合适的硬件解决方案。比如A项目的原始推动力来自于公司内部的一个高层软件小组，他们在实际当中发现原有的处理器板IP转发能力不能满足要求，从而对于系统的配置和使用都会造成很大的不便，所以他们提出了对新硬件的需求。根据这个目标，硬件方案中就针对性的选用了两个高性能网络处理器，然后还需要深入的和软件设计者交流，以确定内存大小，内部结构，对外接口和调试接口的数量及类型等等细节，比如软件人员喜欢将控制信令通路和数据通路完全分开来，这样在确定内部数据走向的时候要慎重考虑。项目开始之初是需要召开很多的讨论会议的，应该尽量邀请所有相关部门来参与，好处有三个，第一可以充分了解大家的需要，以免在系统设计上遗漏重要的功能，第二是可以让各个部门了解这个项目的情况，提早做好时间和人员上协作的准备，第三是从感情方面讲，在设计之初各个部门就参与了进来，这个项目就变成了大家共同的一个心血结晶，会得到大家的呵护和良好合作，对完成工作是很有帮助的。
2 原理图设计中要注意的问题
原理图设计中要有“拿来主义”，现在的芯片厂家一般都可以提供参考设计的原理图，所以要尽量的借助这些资源，在充分理解参考设计的基础上，做一些自己的发挥。当主要的芯片选定以后，最关键的外围设计包括了电源，时钟和芯片间的互连。
电源是保证硬件系统正常工作的基础，设计中要详细的分析：系统能够提供的电源输入；单板需要产生的电源输出；各个电源需要提供的电流大小；电源电路效率；各个电源能够允许的波动范围；整个电源系统需要的上电顺序等等。比如A项目中的网络处理器需要1.25V作为核心电压，要求精度在＋5%- －3%之间，电流需要12A左右，根据这些要求，设计中采用5V的电源输入，利用Linear的开关电源控制器和IR的MOSFET搭建了合适的电源供应电路，精度要求决定了输出电容的ESR选择，并且为防止电流过大造成的电压跌落，加入了远端反馈的功能。
时钟电路的实现要考......
国外工程师生存现状——压力虽大但乐在其中(2008-02-21 19:53:00)
摘要：工程师对自己的职业爱恨交加。对一些人来讲，工程师的工作意味着超长的工作时间和严格的要求，但换来的却是少的可怜的补偿。在EE Times最新进行的“工程师生存状况调查”中，一位参与者这样表示：“这是另一种形式的苦役。”但是，尽管面对项目周期越来越紧、人手越来越少的困扰，大多数工程师却仍然乐在其中，并乐意将自己的职业推荐给子女。另一位工程师表示：“在这个行当里我们根本无法凭借目前的知识高枕无忧，因为新技术在不断涌现，我们需要永不停息地去学习新的技能。”
图1
图2
图3
图4
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购买笔记本电脑的10个窍门(2008-02-15 17:03:00)
摘要：消费者在购买笔记本之前常常会有很多问题和疑虑，问的问题也都十分直截了当——我想买一台笔记本，该买什么？我们无法针对不同的用户直接给出我们的意见，如果你也存在这样的问题，那么不妨先看看下面这些简单的建议：
●1. 想好你的需求和工作环境——是经常携带，还是两点一线，或者仅仅摆放在家里，是只用来打字，还是想玩游戏，是注重多媒体性能，还是更加看重显示效果。明确这一点之后，就确定了你该去关注哪些种类的产品。
四两拨千斤有窍门的！
●2. 根据我们的经验，绝大多数消费者购置笔记本只是为了基本的文字处理，网页浏览，收发邮件等，这种任务目前的笔记本电脑都能胜任，但至少要30GB以上的硬盘。
●3. 最好拥有512MB内存。更大的内存可以在低成本的前提下更好的提升性能。
●4. 考虑一个可擦写的光驱，CD-RW或DVD-RW都行。如果想要一个可擦写的DVD光驱，最好选择同时支持DVD-R和DVD+R的多格式擦写驱动器，不过这类产品价格较高。
●5. 选择带有801.11b或802.11g无线模块的产品，也许802.11b有些过时了，但起码能够让你在星吧克无线上网。
●6. 如果你经常出差，则可以考虑添置一块备用电池和第二个变压器。备用电池可以确保旅程中的工作能顺利进行，而第二个变压器也可以随身携带以备差旅之需。
●7. 至于二手笔记本，国内的市场并不像国外那样规范，因此尽量打消这个念头，不过如果卖给你电脑的人是你的朋友，并且对机器的性能和新旧程度有所了解的话，也可以考虑。
●8. 购买笔记本电脑之前一定要查阅有关产品的售后服务条款，可能的话可以购买更长时间的服务，DELL在这方面做得很好。
●9. 对某些产品来讲，有了端口转接器或坞站会方便许多，但这些附件的价格不菲，根据需要选择是明智的，不要一时兴起就掏腰包。
●10. 如果有要求的话，不妨同时考虑一下常备的附件，如外接鼠标，安全锁和汽车电源DC-AC转换器，另外厂商赠送的附件一定要拿好。不要小看电脑包，厂商会根据自己的产品提供特殊设计的电脑包，它会提供给笔记本电脑最全面的保护。 ......
2008年5大技术改变世界(2008-02-14 12:41:00)
摘要：罗严塔尔 发表于 2008-1-25 8:41:00
新的一年总是为IT经理们带来新变化和新挑战，2008年也不例外。尽管有很多新兴技术可能改变当前的标准，有五大技术最有可能在2008年给企业带来重大的变化：虚拟化，苹果公司的角色和管理跨平台企业，托管数据中心，video over IP网络和现场感知(presence-aware)应用程序。
这五大技术的共同点就是改变你的IT规划、重新部署你的网络基础设施、管理你的桌面以及改变你构建和部署应用程序的方法。
虚拟化
虚拟化在过去一年有很多进步，2008年这个技术将继续成为头条新闻。尽管这个概念并不新，虚拟化却正在进入数据中心的每个角落，在更多的情况下成为非常有用的工具。
Kusnetzky Group公司首席分析员Dan Kusnetzky对各种虚拟化技术进行研究，跟踪多家通过虚拟网络、虚拟存储、运行虚拟应用程序的虚拟桌面、甚至使用虚拟安全的公司。他注意到在这些领域中进行的更多的活动，如VMware的 Fusion允许在Mac OS上运行虚拟机器，新Linux版本具有虚拟化功能，Intel和AMD制造具有虚拟化处理功能的芯片组。Kusnetzky表示在硬件中处理运行虚拟化机器需要的开销使其运行速度更快。
2007年各家公司无需首先在用户的硬盘上安装软件就能够提供虚拟软件、或者通过网络加载新应用程序的能力。Thinstall、Appstream、Altiris以及微软等公司提供的产品一直在改进、增加新功能。
虚拟化的好处：首先，应用程序具有最新的补丁程序，升级极为容易，尤其适用于对于给整个企业带来安全隐患的应用程序，如Web浏览器和其他因特网联接程序；其次，用户能够从任何连接到因特网的计算机进行工作，如机场或者复印店；最后，IT部门推出内部开发的应用程序时，能够快速部署，只有需要的用户能够使用。
基于服务器的虚拟化技术正在进步，如Citrix2007年购买的Xensource，以及在64位处理器上运行的VMware hypervisors(在虚拟机器上运行的控制程序)。
Kusnetzky认为虚拟化的新发展将使用户能够在一个地方设置一台虚拟机器、暂停操作、然后在另一台计算机上从上次中断的地方重新开始工作，就像笔记本计算机从睡眠状态中醒来。这就意味着你能够拥有一台虚拟台式计算......
解决电脑没有声音的妙招(2008-01-20 09:00:00)
摘要：电脑出现没有声音问题,如开启电脑时无音,任务栏里的小喇叭不见了,往往使菜鸟们一筹莫展,不知如何是好。实际操作过程中，谁都会遇到类似问题。我在使用电脑中就碰到过三次。经过反复摸索，终于找到了几个解决的办法。现在我把奉献出来，供网友们参考。
首先，电脑无音看似简单，其实有时问题比较复杂，既涉及到硬件方面的问 题又涉及到软件方面的问题。因此，要先查明原因，看是软件还是硬件出了故障，然后针对问题对症下药。千万不能原因不明，就乱捣一气，搞不好会把系统弄瘫痪，麻烦就大了。
1、检查声卡、连接线，以及音箱等设备是否连接正常；运行杀毒软件进行杀毒；
2、右击“我的电脑”----“属性”---“硬件”----“设备管理器”，打开“声音、视频和游戏控制器”有无问题，即看前面有没有出现黄色的“？”。如有，重新安装这个设备的驱动程序进行解决；
3、有声音但不见小喇叭时，打开控制面板----声音和视频设备----音量，在“将音量图标放入任务栏”前打上对号；
4、无声音又无小喇叭时，打开控制面板----添加与删除程序----添加删除Windows组件，在“附件和工具”前打对号，点击“下一步”，然后，关机重启，系统会提示安装新硬件，按照提示进行安装即可；
5、卸载声卡驱动程序，重新进行安装或升级声频驱动程序；
6、当安装声卡驱动程序时出现“找不着AC晶片”提示，有可能是电脑中毒，或者因违规操作误删了声卡驱动程序，抑或是内部软件冲突。解决的办法是重装系统和驱动程序。
7、干脆不予理睬，关机后等待一段时间后再重新开机，有时声音问题会自行解决。不妨你可以试试。......
再谈企业核心竞争力：产品好才是真的好(2008-01-06 20:02:00)
摘要：作者：Major Lee，《国际电子商情》执行主编
中国电子制造企业如何才能提高核心竞争力早已不是什么新话题，各种专家、学者或者企业家们的观点与著述可谓汗牛充栋。然而最近我在参加一些行业活动并与部分企业管理人员交流时发现，虽然国内厂商对“核心竞争力”不可谓不重视，但实际成效并不明显，受一些流行概念影响而迷失方向无所适从的例子也不鲜见，这大概就是我们在这方面谈了很多年现在还要继续探讨下去的原因之一吧。其实说到底企业最终是靠卖产品为生的，好的产品才是成功的基石，也是制定企业战略的起点，行业领先企业策略千差万别，却无一不是从修炼内功打好基础着手，因此中国厂商要想提升竞争力，还是要先回到根本，踏踏实实把产品这个文章做好。
产品包括内含的性能、带给用户的体验及相关服务，其中任何一项都会对其市场表现造成影响。很多电子制造商尤其是中小型新兴企业，创业之初都是从某一项领先技术或产品开始的，但随着产品在市场上取得一定认可，企业常常会将策略重心从产品本身转移到其它方面，放慢产品发展的步伐，结果当市面上出现类似产品或竞争对手实现技术超越推出更好产品时，企业只好通过炒作一些让人迷惑的概念或采取价格战这样不得已的手段应对，最终只能在激烈的竞争中勉强立足。
有一种观点认为，在电子产品供应链各环节分工越来越细化的今天，制造商的核心竞争力应该更多体现在品牌或者经营模式上，比如像苹果和戴尔，产品只不过是体现这种价值的物质载体而已。实际上这是一种片面的理解，而且也是很危险的，作为企业的立身之本，抛开产品谈竞争力将无异于缘木求鱼。
以苹果为例，当IBM在上世纪八十年代初推出个人电脑时，苹果Ⅱ已经占据市场多年，是当时当之无愧的老大，但由于后续产品定位失误，差点被竞争对手赶尽杀绝，乔布斯辛辛苦苦创立的品牌并未能够挽救其市场颓势。如果不是后来卧薪尝胆不断推出富有激情创意的产品，恐怕我们现在在市场上将很难再看到那缺了一块的苹果图案了。戴尔是另一个人们喜欢谈论的对象，不过无论是商学院教科书还是普通媒体都对该公司定制直销的运作模式津津乐道，常使人以为戴尔仅凭高效的供应链管理便获得了市场竞争优势，而忽略了该公司在产品上的投入。事实上戴尔在全球有8,500多位研发人员进行着各种创新技术研究，仅在服务器领域每年获得的专利就有100项以上，如此才能保证在其超越竞争者服......
让老板舍不得你走？(2007-11-17 09:48:00)
摘要：当职场趋势从企业端的“终身雇用”转变为个人端的“终身就业”，该如何为自己的竞争力加分，让老板舍不得你走？
你是正在力争上游的基层员工、公司的当红炸子鸡、中高阶主管、还是即将退休的资深元老？
无论你身在哪一个阶段，当职场趋势已从企业端的“终身雇用”转变为个人端的“终身就业”，你必须时时增加自己的竞争力，即使二十年后，依然是企业抢着要的人才。
综合各种观点，结合以下五件事，谈谈自己的体会：
1. 不管坐什么位置，都要保持学习的习惯
出社会工作十年到十五年左右，会有一种“上下卡住”的闭塞感与无力感。因为，这个阶段的上班族虽然拥有一定的资历与经验，工作也得心应手，但上面有比自己更资深的前辈压着，身边有随时想超越你的同辈，下面又有一群“年轻就是本钱”、娴熟科技的新世代员工虎视眈眈。
因此，建议你，不管你是基层员工、还是担任主管职，都要保持学习的习惯，随时为自己的竞争力加值。因为，在全球化的时代，你不是跟中国人、美国人、日本人竞争，而是跟来自全球的顶尖人才竞争。他强调，学习跟智力高低无关，主要是取决于态度，以及培养独立思考的能力。
该从哪方面打造个人竞争力？外语能力与使用网络的能力，在现今最为重要。
2. 永远做得比老板要求的更多一点
只晓得“做好份内工作”的员工，等着被淘汰！因为，在这个竞争激烈的时代，有许多比你更积极的人，懂得永远要比老板要求的做更多。 你必须超越上司对你的期待，让他对你产生惊喜。别只等着上司传授经验、带领你成长，事实上，你可以靠着自己的努力，提出能够推动公司往前进的漂亮点子。
3. 当个“用人达人型”主管
当你是员工时，你必须力求个人表现，以符合上司的要求；然而，当你成为上司，你的价值就不再来自个人成绩，而是来自整个团队每一个成员的表现。你必须了解部门中每个员工的特质，引导他们的潜能，帮助他们避免犯同样的错。
因此，你要让自己成......
七大技巧助你成功迈向新的工作岗位！(2007-11-17 09:45:00)
摘要：如果你正面临一个新的职位，那么，祝贺你！你在找工作的过程中所付出的努力即将获得可观的回报。稍事休息，你就要投入到新的工作中去了。你下一步的目标是把自己融合到新的组织之中，下面就是使之顺利进行的7点技巧：
第一点：维护往昔的人脉
上班伊始，就要联系所有曾经帮助过你谋得新职位的人，向他们表示感谢。人们常常不会作出这种努力，因为，他们感觉将在新的工作岗位长期服务。但是，当今每一个美国人平均每4年就换一次工作，很可能说你正在计划不久就换工作。为此，你需要不断维护你的人脉。
第二点：头三个月回避“大项目”
在上班的第二天，你就思考：“这来了一个重要项目！我要立即承担下来，让他们对我刮目相看。”这是许多人在被雇用之后头三个月常犯的错误。你从整个系统和周围的人学习知识是至关重要的。你不可能理解至今你做的某些决定的牵涉面。你的公司不会指望你在最初几周时间内就了解一切。为此，你应该花时间学习整个工作的流程。
第三点：与利益息息相关的人搞好人际关系
这些人对你的成功起着举足轻重的作用，他们不一定都挂上了华丽的头衔。要找到这些人，寻求他们的支持并向他们提供你的支持，从而开始融合过程。
第四点：孰轻孰重，谨慎识别
世界上最不愉快的事情都是源于出乎意料。要制定一个计划，说明你将如何解决你面临的最严峻的挑战以及你希望完成任务的时间表，然后，跟你的上司交流。
第五点：保持积极向上的心态
不要把你对工作的关心或疑虑与其它同事分享。即使你的上司出尔反尔，也要小心。所以，当你的上司(或其它人)在头三个月问你，“工作进展如何？”的时候，唯一的答案就是“工作进展非常顺利”，因为你仍然在学习。
第六点：听取建议，准确把握工作
当打听消息的时候，为了给你的新雇主增加更多的价值，要仔细倾听同事对你的建议。要问这样的问题“这件工作过去是怎么做的？”这种问题将让你有可能洞察如何尽早地取得一些成功。
第七点：持续不断地进行自我职业管理
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今天工作总结(2007-10-30 19:10:00)
摘要： 上午调试板子，发现电源供电不对头， 本来5V电压，可输入8。5V 在仔细一看芯片给的不对， 不知道是配料的还是电装的给焊错了。
然后，调试串口，量着没问题，有收发信号。可是没有在前置机上体现。 程序也没问题， 想了半天发现是软件配制不对。 寄存器中一个IO口给改动了 ，没有修改。 浪费1小时。
中午吃饭
下午调试红外，串口给设计反了， 还有一个封装不对。 以前一直都这么画的，不知什么时候给改动了。
软件中有个小问题 没找到 根源 。
今天股市还波动异常。 不过比上星期好多了 。 毕竟一片红。
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