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软件工程--项目管理的思维转换(喜欢技术的看看)2006-12-28 16:56:00

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今天算是在图书馆看到了一本好书.我是比较重视计算机技术和专业相结合的人,尤其是编程方面.今天看了这本书,感觉又有点收获了.拿出来和大家一起共勉

转载: <<GIS分析.设计与项目管理>>  孔云峰著.

20世纪90年代中后期以来,GIS应用的一个最重要趋势是:从技术推动向需求牵引转变.由于地理空间信息的独特性和地理信息技术的复杂性,GIS自出现以来,解决技术问题往往是最困难的,需要优先考虑的,技术一直是研究,开发,教育和培训的核心.这使不少人形成了技术中心主义倾向,认为最新的技术即是最有用的,最好的.对于他们而言,新技术的优势是显然的,不容怀疑的,先进创新,进步优势,大都是同义词;解决问题的重点在于解决技术问题;新技术一定能够获得认可,值得投资.因此,他们往往责备用户"愚昧,无知",不懂得利用高新技术;对GIS技术持保留态度的人,也被认为是保守的,倒退的,令人生厌的.

         随着GIS的大量应用,学者意识到了技术中心主义的局限性.它忽略了几个基本事实:GIS技术对于最终用户仍然很复杂,仍然不够成熟;人,组织与技术之间存在复杂的互动关系,不能仅从技术出发忽略人在GIS应用中所起的作用.以前参与GIS项目的多是领域内的专家,而现在的用户多是普通人员,不太关心复杂的技术问题.自然的,GIS应用转向了需求牵引阶段.推动这一转变的过程还有其他原因:  1.GIS技术发展迅速,到20世纪90年代中后期,GIS产品已经基本成熟.2. 技术已经不再是困扰GIS应用的头号障碍; 3. 研究表明,忽视个人与组织因素,是造成GIS项目失败的主要因素.

        与技术中心主义相比,需求牵引的GIS项目有一些新的特征.首先,它注重以下问题:组织是否需要引进GIS技术;GIS有哪些作用;引进GIS技术的可行性如何;到哪里寻找项目顾问和技术供应商.第二,用户追求系统的效益,管理的完善或者是服务质量的提高,而不仅仅是技术创新;技术应该依从个人,服务于组织管理.第三,组织内部信息部门的员工角色有了变化,组织需要的信息系统而不是信息技术,需要的是信息专家而不是计算机专家(或者软件工程师);组织不是为技术投资而是考虑技术的回报.

        与技术推动和需求牵引相对应的是两种思维模式:以技术为核心的思维模式和技术-社会互动思维模式,差异如下表:


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