管理

编程大师如是说：“让程序员多而经理少－－然后生产效率就会高。”

当经理们没完没了地开会时，程序员就写些游戏玩；当财务主管们谈到季度利润时，开发用的预算马上就要被削减；当资深科学家们谈论蓝蓝的天空时，马上就会风起云涌。
其实，这并不是编程之道。
当经理们忠于职守时，游戏程序就会被搁置到一边；当财务主管们制订出长远的计划时，和谐与秩序将很快恢复；当资深科学家们着手于眼前的问题时，这些问题不久就会解决。
其实，这才是编程之道。

为什么程序员没有效率？
因为他们的时间浪费在开会上。

为什么程序员很难管束？
因为管理层多管闲事。

为什么程序员接二连三地辞职？
因为他们的热情已被耗尽。

在糟糕的管理之下工作，他们不再敬业。

一位经理即将解职，但此时他手下的一名程序员发明了一个新的程序。这个程序流行起来，并且极为畅销。结果，经理又回到了原来的岗位上。
经理试图要发给那位程序员一笔奖金，但程序员拒绝了。他说：“我写这个程序，因为我认为这是个很有意思的想法。我并不期望有所回报。”
经理听到这话，评论说：“这位程序员虽然身居卑位，却能很好地理解一位雇员应尽的职责。让我们提拔他到管理顾问的高位上吧！”
然而，接到通知后，那位程序员又一次拒绝了。他说：“我在属于我的位置上，才能较好地编程。如果我被提升了，除了浪费每个人的时间，我将一事无成。现在我可以走了吗？我还有一个程序要编呢。”

一位经理走过来对他的程序员说：“关于你们的上班时间：你们要早上九点钟到，下午五点钟下班。”听了这话，所有的程序员都很气愤，其中有几位要当场辞职。
于是，经理只好又说：“好吧，那样的话，你们可以自己安排上班时间，只要你们能按时完成项目。”程序员们满意了。以后，他们中午来到办公室，一直工作到凌晨。

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