支撑观点：

１、       扩展法则

品牌的影响力与涵盖范围恰成反比。
如果想在消费者心目中建立强大的品牌，就应该浓缩精简品牌所覆盖的产品范围，而绝非无谓的扩张。

不同产品冠以同样的品牌，只会削弱该品牌名称的震撼效应。

２、       收缩法则

集聚焦点，能加强品牌。

成为某领域的主导品牌，必须了解基本的“五部曲”：①聚拢焦点；②深度库存；③降低成本；④压低售价；⑤主导产品类别。

３、       领域法则

一个主导品牌推动的不是该品牌，而是其所属的整个商品领域的发展。

开创之初，就要为品牌塑造这样的形象：该品牌是第一个，是领头羊，是行业先锋，它独一无二。

推广新领域：一个主导品牌所能拥有的合理的最大市场份额不会超过５０％。不要与有竞争力的同类品牌抗衡，应该与有竞争实力的其他领域一较高下。

４、       外延法则

毁灭品牌最简单的办法就是把它套在所有商品上。

一个强势品牌应该占有５０％的市场份额。如果市场份额从你身边溜走，稳住阵脚，保持冷静，推出第二品牌。如果你还能稳稳把持着市场份额，则按兵不动，继续建设你的品牌吧。

５、       伙伴法则

　　　 要开创一个新的商品领域，一个品牌必须欢迎其他品牌的加盟。

每个商品领域似乎都被两个大品牌控制着。第三个品牌通常都是多余的看客。除非一个品牌是政府特许的垄断品牌，没有哪个品牌能独霸整个市场。

６、       副品牌法则

副品牌会为你向消费者传递一个截然不同的理念。

７、       姊妹法则

要让同一家庭中的各个品牌相处甚欢，关键在于赋予每个品牌独特的身份。

聚集于一个常规产品领域。

选取一个单一特性作区分，如价格、年龄、热量、性别或口味等。你一定要尽量避免特性迭交。让每个品牌保持完全的首创性和特殊性。

在品牌之间建立起严格的区分。

选用不同的品牌名称。

只有当你能打开一个新的产品领域时，才推出新的姊妹品牌.打出新品牌不是为了和业已存在的竞争对手一决高下,那样是行不通的。

８、       单一原则

品牌就是你在消费者心中建立起来的一个简单专一的概念或理念。

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