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[星际]恶魔与天使——同样的对手，不同的精彩 图文战报(转)(2007-05-06 12:51:00)
摘要：恶魔与天使——同样的对手，不同的精彩 图文战报
发布人： 睡觉君
恶魔与天使——同样的对手，不同的精彩
各位PS的水友早上好……
这是 2006/9/21 pringles MSL 16进8 的比赛
恶魔与天使都要面对同一位对手……NADA……
是的，不同的比赛，不同的精彩……
ENJOY ！
一、kingdom vs nada in blitz 2006/9/21 pringles MSL 16进8比赛
地图：blitz
kingdom, protoss , 11点，黄色
nada, terran, 1点，绿色
[VOD时间0：05]
比赛开始
nada在路口放上房子，看来是打算再出一个兵营堵口
SCV横穿过中间的小道探向11点
kingdom在路口处放下水晶
[VOD时间1；56]
kingdom还是只有水晶，没放兵营，也没放气矿……
难道要裸双基？
nada果然是兵营堵口，SCV到了kingdom家……
看到这一穷二白的光景，心知不对，回副矿一看，果然是裸双基了……
kingdom真奔放，耶……
probe回头放下BG……
nada补下第二个房子，同时生产枪兵，气矿也没有放下……
出了一个枪兵，nada不甘示弱的也……拍下分基……
[VOD时间3：11]
kingdom的兵营已好，气矿已好，立刻放下龙骑塔……
二矿已经开始运作……
nada的气矿在造，分基在造……
侦察的SCV差点被probe亲吻得死掉……只得跑路
kingdom升级龙骑射程，侦察的probe快要到nada家了……
nada在路口用了两个枪兵，probe 无视，一路向前……
看到nada的分基后光荣牺牲……
地图中间的狂徒......
[星际]组委会就关于PNZ申诉[SvS]队员作弊一事的处理(转)(2007-05-05 20:04:00)
摘要：组委会就关于PNZ申诉[SvS]队员作弊一事的处理
[SvS].Hello作弊情况属实,现给予[SvS]战队处罚如下
1.[SvS]降级进入下届联赛c组,但本届继续参加后面的联赛,名次不计
2.[SvS].Hello永远开除出战队联赛,联赛里任何战队不得让该名星际人参加比赛,本届他所参加的比赛成绩均记为0:2
3.[SvS]本次处罚记录再案,若近几届再有较严重的纪律事故发生,做开除联赛处理
=PNZ=HaRuKa作弊,证据不足,暂时无法下论,现给予PNZ战队处理如下
在本届后面的比赛中,PNZ必须将每轮=PNZ=HaRuKa的rep上传到联赛论坛
索引 纯引用
强大的霸主的介绍
星际霸主是一款娱乐软件,改变了星际的常规玩法,让玩家体验星际争霸中更多神奇而且令人激动的功能，并且支持联机对战。
那些无意义的、重复的、机械的造兵造农民等操作完全由软件自动完成，玩家可以用更多时间思考战略战术。
您只需要做房子+喝咖啡+ATTACK，轻轻松松打星际。
QUOTE:
對判決的失望...只是一個小小的台灣玩家
也許我算是外人吧,畢竟各戰隊跟我沒交情沒關係沒聯絡.
只是有著喜歡星際的心,從1999年到現在.所以那些要準備罵人或是說是那個戰隊的分身就不用了.
就事論事,沒要幫誰說話或是要去偏坦那一方,也沒那個必要.
最近出事的rep我大概每場都看過了幾遍,不管是雙方的視角或是同時的視角.
之前的文章我也說出了我的看法和懷疑的地方,很明顯雙方的舉動是有很大的問題.
SvS已經被處罰確定了,所以Hello我就不說,罪有應得.
PNZ我不知道那個判決是怎樣??因為人情壓力還是真的看不出來有問題??
大陸的作弊軟體已經很明顯測出來是開圖了,寫過程式的都知道,要判斷有沒有作弊,只要程式抓到一些訊息就是ok的.
何況是作弊軟體本身的偵測功能.自己寫的東西自己難道會不知道嗎??
稍微有點程度的玩家看完rep也看的出那邊有問題,運輸機飄忽的走位,連續剛好的猜對對方出擊(還在完全沒探路下).
這樣叫做查無證據...容我說句難聽的,那些評判的你們對的......
[星际]战术与赌博——Nal_rA的智慧 BC RUSH 图文战报(转)(2007-05-05 11:42:00)
摘要：
发布人： 睡觉君
战术与赌博——Nal_rA的智慧 BC RUSH 图文战报
是的，提到Nal_rA，经常会想起他的出乎意料的战术……
现在，我们来看一看他的阴险的BC RUSH 战术……
极富进攻性的打法……
一、2007/4/29 战队联赛 CJ VS KTF 第二局
sAviOr[gm](Z) < Sin Peaks of Baekdu > Nal_rA(P)
交战双方是Nal_rA VS sAviOr
马在允桑素显然有些疲惫……而康民桑素依旧是处变不惊的状态……
[VOD时间5：39]
比赛开始
Nal_rA：protoss, 1点，红色
sAviOr: zerg, 7点，蓝色
没有什么悬念的……
sAviOr的领主向一点探去……Nal_rA则迅速的起了水晶和兵营，probe探路……
sAviOr则是12D外双，当Nal_rA的probe到达时，分基刚刚拍下……
Nal_rA的probe正好看到，旋即一个转身，再看Nal_rA的基地里，立刻起了BF……
此时离比赛开始只有1：52……
sAviOr的血池才刚起……
Nal_rA的probe在sAviOr副矿高地上放下BP……
然后是一阵主持人的尖叫……
probe又看了一下主基地的状况，血池仍未好，转身去了副矿的矿后……放下一个BC，同时Nal_rA的probe站在矿口准备进一步的行动……
此时，Nal_rA的第一个狂徒正在从家中赶来……
sAviOr的两个农民自然要赶过去救助，Nal_rA的probe机敏的抢先放下BP……
sAviOr十分郁闷……三个农民继续追杀这个probe……
此时，Nal_rA的第一个狂徒正在急急赶来……
血池终于好了，sAviOr立刻开始造小狗……
BP好了，BC还没好……
probe带着一串农民到处转圈圈……而狂徒则开始不客气的直接叉基地……
地图中央，第二个狂徒，正在赶来……
......
[星际]星际界影响最大的作弊质疑Rep事件(转)(2007-05-04 13:15:00)
摘要：[SvS]就质疑REP一事发表声明
一、事情始末
战队联赛第六轮焦点战役，积分榜前两位的PNZ对阵SvS。结果是SvS以7:3的比分胜出。在SvS队员都沉浸在胜利所带来的喜悦心情之中时，SvS论坛出现了一个陌生ID：HL4ever，发的一张令人关注的帖子：贵队队长或则有权力的人物请进 内容如下：
引用:
这是一盘普通的REP 但是这盘普通的REP 如果自己观看 你回发现 他不普通，而他的不普通，也许会影响贵队的前景
（注：请观看T的第一视角）
就发帖人的口气来看，REP中似乎是存在了令人质疑的情况，于是我和其他队友都十分重视，立即下载了rep进行查看，我本人是用BWLauncher分别从ob视角和T第一视角观看的rep，并且用BWChart对REP进行了分析，抱着找寻疑点的态度用一倍正常速度仔细观看了REP，但并未发现疑点。其他几位队员也同样如此，于是回帖询问发贴人原由，但并未得到答复。于是我主动用论坛短消息的形式去询问HL4ever。随后收到他的回复，很认真的分析了可能存在的疑点，并且详细说明了可能使用的作弊软件，和APM的分析情况。HL4ever 十分诚恳的态度，和近乎专业的分析，让我再次抱着求证的心态去比对REP。在经过近两个小时的分析取证后，我最后给HL4ever 发出了以下回复：
引用:
这样吧，我们这样交流也很累，我会把Hello给我的rep传到联赛主页，公开出来。
综合你提出的看法，我就我所掌握的分析技术，和队内主力的看法（我让主力队员看过rep并且分析），目前暂时不能下结论是否有作弊现象。
至于你所说的这个软件，我并不是很了解，如果确实存在这种情况，我希望你向联赛组委提出，并能有相关的制止意见。
而这场我保留意见。你可能会说我包庇队员，但是我并不是盲目的帮亲不帮理，昨天只睡了两个多小时，本打算联赛好就睡觉了，但是为了这个问题，我熬到现在进行分析取证。并且我也打电话向Hello坦诚相告你的质疑，他跟我说了半个多小时，分析战局，并矢口否定有作弊行为。就目前的情况分析，我还是选择相信我的队员，我相信这样的选择这也是我的权利，也是有理有据的。
当然如果你能请相关人士证实......
[日志]总算辞职了。。(2007-04-30 19:58:00)
摘要： 在递交辞职申请半个月后，上面总算批下同意离职了。。 26号，让各负责人签了字。 没什么感叹的。
五一好好耍下，五一过后去深圳。
今天和点点姐聊天他说“明哥五一后也会走，而且上面好像也同意了”。。那公司挂了，虽然能够挂到网上去，但后期维护更新凶多吉少。 做这项目的人基本上都走了， 哎， 谁叫公司这么差，留不住人啊， 以前博士团在还可以， 现在博士团不在了，管理又不好，工资也有问题，谁会留下来做啊。。
......
[应用]无法删除 文件名,目录名或卷标语法不正确(转)(2007-04-25 21:28:00)
摘要：
一、常规解决办法：
1．注消或重启电脑，然后再试着删除。
2．进入“安全模式删除”。
3．在纯DOS命令行下使用DEL，DELTREE和RD命令将其删除。
4．如果是文件夹中有比较多的子目录或文件而导致无法删除，可先删除该文件夹中的子目录和文件，再删除文件夹。
5．在任务管理器中结束Explorer.exe进程，然后在命令提示符窗口删除文件。
6．如果你有安装ACDSee，FlashFXP，Nero，Total这几个软件，可以尝试在这几个软件中删除文件夹。
二、高级解决方案：
1．磁盘错误
运行磁盘扫描，并扫描文件所在分区，扫描前确定已选上修复文件和坏扇区，全面扫描所有选项，扫描后再删除文件。
2．预读机制：
某些媒体播放中断或正在预览时会造成无法删除。在“运行”框中输入：REGSVR32 /U SHMEDIA.DLL，注销掉预读功能。或删除注册表中下面这个键值：[HKEY_LOCAL_MACHINE\SOFTWARE\Classes\CLSID\{87D62D94-71B3-4b9a-9489-5FE6850DC73E}\InProcServer32]。
3．防火墙：
由于反病毒软件在查毒时会占用正在检查的文件，从而导致执行删除时提示文件正在使用，这时可试着暂时关闭它的即时监控程序，或许可以解决。
4．OFFice、WPS系列软件：
OFFice的非法关闭也会造成文件无法删除或改名。重新运行该程序，然后正常关闭，再删除文件。
5．借助WinRAR：
右击要删除的文件夹，选择“添加到压缩文件”。在弹出的对话框中选中“压缩后删除源文件，”随便写个压缩包名，点确定。
6．权限问题：
如果是2000和xp系统，请先确定是否有权限删除这个文件或文件夹。
7．可执行文件的删除：
如果可执行文件的映像或程序所调用的DLL动态链接库文件还在内存中未释放，删除时就会提示文件正在使用，解决方法是删除系统的页面文件，Win98中是Win386.SWP，Win2000/XP是pagefile.sys。注意要在......
[陈一舟]千橡陈一舟：网站别着急卖掉 学学巴菲特(转)(2007-04-22 16:15:00)
摘要：月21日上午，第三届中国站长大会暨2007中国站长论坛在厦门召开，本次大会由中国互联网协会主办，二六五网络技术(北京)有限公司承办、厦门科技局协办，邀请了全国近千家个人网站与众多知名企业参与。
图为：千橡集团董事长陈一舟演讲。(骆磊 摄)
以下为陈一舟演讲全文：
陈一舟：先回答问题，Web2.0的分散性有两种，Web2.0有两个东西，一个是以社区和视频为主。第二是背靠搜索引擎的力量起来的资讯类的网站。我们公司主要还是做前一类，以做社区为主。搜索网络这块本身是聚合性、扩展性很强的社区，所以成长性没有底线，国内猫扑的成长率也非常高，应当说可以做，跟2.0也可以做出很大的东西。
我刚才和一个朋友在聊天，我说我在过去的十几个小时处于一种非常亢奋的状态。为什么亢奋？我是第一次到这边来，我发现有一大群非常聪明的人，我从来没有在其他的会议上碰到这么多聪明的人，真正懂互联网的人，虽然他们现在很小，但是他们确实非常懂互联网。所以我非常庆幸今天来到这里，感谢文胜邀请我过来，去年也邀请我，我不知道这边有这么多的牛人，要不然我肯定会过来。所以非常高兴有机会向大家学习。
我想分享一下我们做的相对比较大的公司的经验教训和苦恼，同时我也听到了一些站长跟我说他们的苦恼，我们一起来互相吐苦水，在新的互联网形势下我们怎么共同发展壮大。
我对互联网的看法是把它看成应用的宇宙。互联网有六大应用，有三大应用是在全世界都很大的，他们是邮件、IM、搜索。中国有三个中国特色的应用，第一个是资讯，像以新浪为首的门户网站，包括现在大量产生的垂直网站。网游，也是中国特色，在中国做的非常大，可能马上超过互联网，甚至超过移动增值业务，成为中国最大的互联网应用，这也是中国特色，国外是没有的。社区，社区在中国相对来说比较大的应用，在国外没有。在这六大应用里面，我们能做的，包括千橡这样新兴的公司，在座的各位站长人数也不多，这六大应用里面我们应该选择哪些去做？IM、E-mail不用说了，IM也很难做起来。但是搜索在迅速的崛起，搜索也给很多小站长提供很多的机会，以前大家直接到门户入口，现在一搜索，搜索出的结果很多，如果你排名很高的话，可以以它为基础，建立一个自有IP的网站。在咨询方面很有可为。社区方面也很有可为，因为社区本身来说是一个非常容易分散的，除非像Myspac一样，特点是可以迅速做大，......
[创业]史上十大最笨网上创业点子(转)(2007-04-21 14:24:00)
摘要：前些天写了网上创业建议后，有朋友问网上创业到底可以干点什么呢？
这个问题不好回答，能干的太多了。你得从你自己的爱好出发，研究你能给某个目标市场提供什么东西？你能提供的这个东西是别人没办法替你找出来的，只有你自己去找。
为了帮大家扩展思路，今天介绍前几天看到的十个“最笨”的网上创业点子，可这十个看起来很笨的点子却都成功了。
1)百万格子网站
相信很多人都知道这个点子，把网页分割成100万个象素格子，每个象素卖一块钱，当然都得买10X10以上的才能看的到，很多人买更多的象素。
在这个网站诞生之前，恐怕对大多数人来说，这个主意听着真够蠢的，谁跟你买呀？可是这位发明这个概念的21岁年轻人已经变成百万富翁了，他的100万个象素在很短时间内全部卖光。现在有很多人在模仿。
2)圣诞老人的信
假装你是从南极写信，假装你是圣诞老人，给小孩写信并送个圣诞礼物。当然这些孩子的家长要付费，10块钱一封。听着和开玩笑似的，可是已经卖了20万封。
3)狗用的风镜
做些给狗们戴的风镜，然后在网上卖。这事听起来也挺玄，可是人家也成了百万富翁了，还开了很多真正的店铺呢。
4)激光修道士
修道士开了一个网站，卖打印机墨盒之类的耗材。是真正的修道士运营这个网站，这就是他们的特色。2005年他们的销售额是250万美金。
5)天线球
卖汽车天线上装饰用的小球小玩具之类的东西，现在还有人用这个东西吗？还在网上卖。看起来够呛，可是又一个百万富翁因此诞生了。
顺便说一句，都是中国生产的。
6)健身扑克牌
出一套扑克牌，每张牌上印上一套健身方法，然后在网上卖，一付牌18.95美金。谁会买呀？我是不买。可是一位健身教练员去年在网上卖了470万美金这种牌。
7)和艾滋病患者约会
跟一个艾滋病带源者约会，这个主意怎么样？如果你不是艾滋病患者，可能想都不敢想。但如果你是一名艾滋病患者，可能听起来这个主意就不一样了。这个目标市场找的可真够精准，够令类。
......
[盖茨]清华学子七问盖茨 “拷问”微软创新能力(实录)(转)(2007-04-21 09:30:00)
摘要：4月19日，微软公司董事长比尔·盖茨开始第二天的访华行程。盖茨上午在清华大学发表主题为《未来之路：在中国共同创新》的演讲，并接受清华大学颁发的名誉博士学位证书。
清华参加活动的学生向盖茨提出了7个问题，如下：
问题一：盖茨先生，上午好。我来自软件试验班，最近有关量子计算的理论和应用正在高速发展。有人认为，这将在信息技术领域引起一场新的革命。今年早些时候，在2月13日，一家加拿大公司——D-Wave System——称他们世界上首次生产出可行的商用16位量子计算机。那么，微软公司将如何应对这场可能发生的变革，并且请您谈一下您对计算机未来的一些看法。谢谢。
盖茨：和世界顶尖大学合作并且关注这些重大突破对于微软非常重要。既然量子计算理论发生了如此重大的突破，我们就要改善我们的软件使他们能在新的平台下运行。我们也有一个量子计算方面的研究项目，我很兴奋我们也是该领域的参与者之一。但是考虑到量子计算机在未来五年内成为主流的可能性非常小。关于计算机，我们还有许多重要事情要做，比如容量问题，成本问题等等。过去二十年，这方面的研究已经有了一些进展，我很乐观在这方面还会进一步发展。我们需要确定是否真的应该让我们的工程师投入到这个新的领域。有许多比我们拥有更好技术人员的大公司比如IBM、Digital Equipment、HP等并不认为这将会改变计算机的本质，这和我们的看法是一致的。我们每天都在想什么东西我们错过了，什么事情要发生。我们的工程师一直在接触和关注这些先进的事情，我们也关注着量子计算可能会做出的贡献，但这不是一朝一夕的事情。
问题二：盖茨先生，上午好，我的问题是关于微软的研究。在很多领域有深入研究而且和大学联系如此紧密，这对于大公司非常罕见。您最初怎么想到要建立这些研究中心，它们对微软有什么影响？谢谢。
盖茨：微软从大学和公司比如XEROX和AT&T的研究中受益菲浅。既然我们知道我们可以从中获益，我们有责任，同时这对我们也有好处，对研究事业做出我们应有的贡献。当然我们也害怕比如像AT&T和XEROX这样的大公司对研究投入了很多而且使人们收益但是他们没有获得应有的商业上的成功。像XEROX早期在Palo Alto Research Center做了很多图形化界面，AT&T做出了UNIX系统。所以我们希望既能够像他们一样做出很......
[人物]唐骏谈盖茨印象：从严肃到慈祥的转变(转)(2007-04-20 10:09:00)
摘要：【搜狐IT消息】（文/龙兵华）4月18日，微软公司董事长比尔·盖茨将造访中国。这也是其第十次来到中国。作为晓喻世界的人物，其成功早已广为世人所知，但其多年来的变化却不为人熟悉。为更加直接的了解比尔·盖茨，搜狐IT特别采访了前微软中国总裁、微软终身荣誉总裁唐骏(唐骏新闻,唐骏说吧)。
他于1994年加入微软总部，在微软工作了长达10年之久。
4月16日下午，唐骏对搜狐IT描述了自己第一次见到盖茨的情形。他说，第一次见到盖茨颇为紧张激动；不过，自己在微软十年，也见证了盖茨从严肃到慈祥、善良的转变。“以前盖茨永远是严肃的表情，现在已经改变了很多；最近我从微软员工那里了解到，盖茨现在慈祥多了。”
唐骏总结了盖茨的成功经验。“他和微软能够保持成功的一个关键，是他拥有超强的危机意识，不会轻视任何一个竞争对手，哪怕是一个刚刚诞生的小公司。”唐骏说，盖茨每年都会给公司设立一个主要竞争对手。
唐骏还表示，盖茨的退休可能会给微软员工带来一定的失落感，毕竟盖茨是微软公司无可替代的精神领袖；没有盖茨的微软仍然可以称为成功的公司，但它将与IBM等任何成功的企业就没有多大区别了。
第一次见到盖茨激动又紧张
搜狐IT：您应该还记得第一次见到盖茨的情形？那是一个怎样的印象？
唐骏：对。我当时将自己的公司卖掉加入微软，就是冲着盖茨去的。第一次见到他是在加入后不久的一次员工大会上，参会的员工有一万人左右，我距离他大约100米远。虽然隔得也挺远，但是还是很激动，蛮紧张的。
当时，微软的所有员工对盖茨都非常崇拜，在他出场的时候，所有人都起来鼓掌，持续了大概一两分钟。那时候的盖茨是高高在上的，在员工心中基本上是神的感觉。
搜狐IT：那后来呢？和盖茨比较近距离的接触是什么时候？
唐骏：第二次是面对面的见盖茨，是在1996年，我带着他去日本。当时甲骨文公司做了一个网络电脑（NetPC），微软为了迎合市场，也做了一个。这个项目是由我来负责，我作为项目经理，花了两个多月时间将产品做了出来。
这个项目需要硬件厂商的支持，但美国的硬件厂商都不感兴趣，而在日本的情况则恰好相反。于是我们在日本选定了8家硬件厂商。那次去日本，就是做NetPC的首发。当时这一产品在微软很受重视，也是唯一一款在美国外首发的产品。
盖茨的记忆力超出我的想象
搜狐IT：这......