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[创业]创业失败该怪谁?(转)2007-07-13 10:13:00

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麦田迎头csdn社区里的帖子弃掉几十万年薪,选择创业, 半年倒闭,这个帖子的作者阐述自己失败的教训,半年的创业一下子使我们这个团队都垮了只关注IT内动向,不考虑用户需求!(其实这里的创业者都和我们一样)”,到此处为止还是不错的自我回顾。

Updated20070712:优比客对此评论道“所谓创业家,是那些“见人所皆见,想人之未想,并使之发生(sees everybody has seen, thinks everybody hasnt thought, and makes it happen”的人。在改变世界、创造新产品和市场的过程中,困难和挫折是难以避免的。而面对这些挫折的态度,可以真正体现的创业家精神。认为每次挫折都是提升自身能力的机会,是通向最终成功的必经之路的人,是典型的成长型思维模式的拥有者,也是真正的创业家。而抱怨“弃掉几十万年薪,选择创业, 半年倒闭”的固定型思维模式拥有者,充其量只能算是创业投机分子,就算能获得侥幸的成功,也难以重复。”。

那么这个有趣的案例帮助我们提出了这么几个有趣的问题:

第一,创业为何失败?

第二,半年创业失败是不是时间有点短呢?

第三,从创业失败中创业者可以获得什么?

 

我们不算是完全独立创业,虽然我们是以创业的思路操作着,而且也还在路上,没有被承认什么,也没有失去什么。不过我还是可以谈谈前两个问题的。

第一个问题,MBA课的老师会告诉我们,企业有三种死法:

l         方向错误而死;

l         方向正确,但太快;

l         方向正确,但太慢。

有多少人能够逃过这三种死法?最近不止一个人告诉我,创业失败很正常,尤其是第一次,重在过程,积累经验,无论做什么,做过了,就是经验,就是财富;创业,更多的是一种生活方式,重在过程。

但这种说法只是对创业失败的一个安慰,为何失败为何成功,很多时候,大家的说法都仅仅是“事后推导的成功术”罢了。

何为方向错误?何为太快?何为太慢?这不就是事后推导嘛。对于谁比较容易创业成功,朱敏认为,有些人天生偏偏不喜欢跟着rule走,不喜欢follow the trend,反而喜欢against the trend。这又是不是很容易出现“方向错误”或“太快”的问题呢?

甚至说何为方向,该跟着谁走?最近有一种声音打算不从事后推导看需求:不听用户的习惯的力量听不听用户的

 

第二个问题,创业多久可以下结论说自己失败了呢?所以那个帖子楼下也有不少人质疑道“感觉半年对于创业来说确实太短了,况且网络创业积累用户本身是个较长期的过程, LZ或许是计划好了,半年目标决定成败”。

MSNNEXT张本伟总结道:在互联网,坚持其实真的很难,互联网是一个高竞争的行业,回零是互联网常见的事情,从MOP旗下的RENRENUUME我们都有切身的体会,说停就是回零。

所以,在互联网如果想坚持,就需要具备一下的几个特征:

1、以细分的用户群为核心

2、有机会做到细分市场的前3

3、用户之间交叉度足够深入,粘性足够强。。当一个细分市场的判断正确时,坚持是非常重要的,但坚持并不等于一条路走到黑,我们创业的时间成本太高了,坚持但不固执,是值得大家思考的问题

朱敏认为,由于坚持,就会多了运气,就会“Be there”,也终究会带来好处,境遇自然就和最下面的人有所不同