跨国企业经营管理作业
设计当地组织

莱维技术公司是一家技术先进的电器零部件制造商和装配商，但是，该公司并不以本公司的名义销售产品，它是一家服务于其他拥有著名商标公司的初始设备制造商（OEM）。这意味着莱维公司生产零部件、组装电器后发往其他公司，再由这些公司以自己的品牌销售。
为接近其品牌的顾客，莱维公司在世界一些地方设有5家生产与装配的综合性工厂，并计划在法国、美国、中国台湾地区和日本建立新的工厂。

虽然，设计与零部件在世界范围内是通用的，但是每一家公司在经营管理方面都具有很大的自主权，根据当地情况定夺。
利润与市场份额是每一个下属单位的目标，也就是说，对于每一个 国家层次的工厂，总部只是实行产出控制。
然而，由于工人和管理人员都是在当地雇佣的，因此总部鼓励当地管理人员设计和构建他们国家的组织，以适应当地的文化与社会制度。总部的理念是只有适应国家环境的组织才能产生最好的绩效。
每个组织拥有大约200名训练有素的雇员，但是管理人员和辅助人员的数量在不同的国家组织不尽相同。

每个同学任选一个国家的工厂。
假定总部雇佣你作为咨询人员设计这家新工厂的组织结构，工厂必须具备原材料的采购与储备、研发、生产、质量控制与营销、销售及与总部协调等功能，工厂生产6种主要产品线，包括家庭使用的洗衣机和烘干机、洗碗机、商用洗衣机和烘干机、洗碗机，即家庭使用系列和商用两大系列。

作为咨询者，你必须提出和论证与工厂所配置的国家环境相适应的组织设计，你应勾画一个图表来说明基本的组织形态，并说明理由。
重要提示：你应考虑到组织设计的影响因素以及组织设计的步骤。注意职权在组织内部的分配、控制幅度以及一体化与协调机制有关的因素。

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