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可能是树大招风吧。作为2006年《财富》全球500强第206位的富士康的确是条巨舰。自2001年起一直稳居台湾最大民营制造商,从2002年起,连续蝉联中国大陆企业出口百强第一名,2006年更是超越第2名的摩托罗拉2倍之多。富士康在获得无数殊荣的同时,由于直接面对国内品牌产品很少,所以大众所知不多。这样的隐型巨人,一向和媒体打交道的机会也较少,这也吻合富士康总裁郭台铭先生的一向的底调作风。作为一个外向型企业,外人很难进去深入了解富士康的具体管理与运作。所以当血汗工厂的报道出来后大家一致的批评与愤慨也在所难免。
对于500强企业,状告2名年轻的记者。这确实是很具震撼效应,因为中国人已经习惯于同情弱者,打压强者的思维。更何况是状告掌握媒体喉舌的记者呢?因为他们最懂得如何操纵舆论,激起民众的同情感情。
对于这件事情,我一直以来就觉得是一场媒体策划的闹剧,里面没有谁会真正受到伤害。相反他们都会因此而获利很多。而愚弄的只是广大善良的民众的良心。
对于富士康,其实是做了一次巨大的广告宣传,把自己隐型巨人的实力与霸气展现得淋漓尽致!索赔3000万,或许对于一个穷人人讲是个天文数字,对于一个中小企业来讲也是一笔不菲的费用,但对于年出口2000多亿的富士康巨鳄,仅仅是支付给员工一两天的工资而已,只要多加班贡献下就出来了。所以富士康是根本不缺也不需这笔钱的,正如他发话说,无论赔款多少,都将捐赠出来。今天富士康已经解除财产冻结,并只要求索赔1元。我相信后续富士康一定有很多善举,媒体也一定会报道更多关于富士康的利好消息,我们将试目以待。
对于第一财经,我想是这场闹剧的最大受益者。经借富士康一事让全国人民都知道这是个有正义感,敢于揭露事实真相的媒体,这样的媒体无疑是信赖的可敬的真实的媒体。我相信第一财经的报纸、杂志销售量、广播电视收视率、网站的点击率一定直线上升!所以富士康向第一财经要个3000万的补偿也不为过,毕竟对于富士康有些许的负面影响,毕竟第一财经的出名借助了富士康,毕竟这是你投入N个3000万的广告费也未必能达到今天这种效果。
对于翁宝、王佑来讲其实更没有多少损失,看他们接连开通的博客,一夜之间点击竟然超越200万。俨然比名人还名人,我想经过这样一场闹剧,对于他们直会有收获更多,即便是输了官司,但他们却赢得了眼泪与同情,赢得了全国广大不知道真相的人民的信任与支持,这就是资本,也是他日升官发达的人气基础,相信今后他们从事无论什么行业,总有一大批忠实的粉丝为他们摇旗助威。
所以自开始我就感觉这是一场有预谋的策划。大家注意到一个细节没有,为何深圳市中级人民法院7月10日就向王佑和翁宝分别发出民事裁定书,并冻结其个人资产,而直到8月28日才向社会公布?更奇怪的是为何一直没有接到法院的应诉通知?第一财经的解释是一直在和富士康进行最大善意的沟通,最后才发布公函公之与众。我们可以猜测第一财经与富士康确实在沟通,但这只是在沟通这场闹剧的预谋,这件事情出来确实是经过深入而全面的策划。把全国不管知道不知道事情内幕的记者媒体都集体的忽悠了一把,不经意间全国的媒体就为他人做了嫁衣还不知道。厉害厉害!
商业策划我们已经看过多了,但如此大规模,如此巧妙,成本又是如此低廉的策划事件确实第一次见识,让我这半个策划人士也拍案叫绝!只是在这个事件过后,我不知道有多少人还相信掌握舆论的媒体?
静静的看这场由富士康、第一财经导演、翁宝、王佑主演的闹剧如何收场吧!其实他们现在已经都不在乎如何收场,不管怎样,于公于私,于己于他各自都已名利双收。
也不管是他们有意或无意,从头至尾,富士康事件只是媒体向各位看客精心奉上的一幕乱哄哄的闹剧。
相信这场闹剧过后,更多精彩或无聊的闹剧会接着上演。
正文
富士康事件另类思索,一场媒体策划的闹剧2006-08-31 22:27:00
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