我们要感谢那些嗅觉灵敏的投资家，18号文件之后，大量的资本陆续涌入IC业，正在崛起的中国IC产业、IC企业、IC企业家们，正成为媒体关注的焦点 。为此，《中国高新技术企业》杂志开始独家搜索：是谁引擎了中国IC产业？《中国高新技术企业》杂志要一点一点地挖掘出和中国IC产业血肉相连的台前幕后的英雄们。

　　在搜索、寻找、组织他们的资料时我们遇到很大的困难，相对热闹的IT业来说，投身在芯片业的企业家似乎都很低调。几经周折，在部分业内热忱人士、北京工业促进局电子信息产业发展处和信中利研发部的协助下，《中国高新技术企业》根据CCID评选的“2003年10大最具成长性的IC设计公司”和“2003年中国前10大集成电路设计企业”，以及由中国半导体行业协会、中国电子信息产业发展研究院评选出的“2003中国半导体企业领军人物”等资料，经过细致的分析，筛选出这25位中国芯片业的先锋人物，其中5位策划者，20位企业先锋。

　　其实，25位之外还有更多的人默默在芯片业内耕耘，但是由于人力、时间的限制和这些企业家含蓄的个性使我们无法求全。但是请记住：他们是中国信息产业发展过程中的重要见证;他们通过个人的努力和创造性的工作,为中国信息产业的发展做出了特殊的贡献;他们的思想和行动体现了新观念、新潮流,代表了未来中国信息产业的发展态势;他们有杰出的管理才能和业务水平;他们有孜孜不倦的敬业精神和开拓创新的工作作风;他们有独特的个人魅力和生活品位......

　　“中国半导体产业的春天已经到来”，这是业内人士的共同感受。这是希望的呼声，不但因为产业持续增长，市场潜力无限，更因为一大批初具规模、具有竞争力的企业和这些颇有影响力的企业领军人物，已成为中国芯片产业的中坚力量，他们不但创造了杰出的业绩，更承载起中国芯片产业的未来。

　　中国IC产业5位策划者

　　王阳元

　　个人档案 今年70高龄。曾任电子部微电子司副司长，现任北京大学微电子研究所所长，中科院院士，中芯国际董事长。

　　业界地位 他主持研究成功中国第一块3种类型1024位MOS动态随机存储器，是中国硅栅N钩道MOS集成电路技术开拓者之一。

　　业界评价 具有战略眼光的IC专家。

　　郑敏政

　　个人履历 现年60岁，曾任信息产业部电子信息产品管理司副司长、中国IC业主管官员。现已经正式退休，专任中芯国际执行顾问。

　　做事风格 从来就是专心干一件事情，从来不在社会上兼职，即使退休了也一样。据说中国半导体协会邀请他去，他没有答应。

　　业内评价 一位行事非常尽职非常低调的官员，IC行业专家，多年来关注中国IC产业的发展，并主持中国IC产业的调研。

　　江上舟

　　个人履历 曾任上海市经委副主任，上海市委副秘书长，主管IC的调研、规划工作，为引进中芯国际的策划者之一。

　　业内地位 上海IC产业规划的重要组织者。江上舟早在1998年就提出上海要大力发展IC产业，上海在“十五”至少要搞10条芯片生产线。在当前被称为是个“异想天开者”，但是现实的发展印证了他的大胆计划正在突破：上海的生产线肯定要超过10条。

　　马启元

　　个人履历 现为上海时代创投董事长及执行总裁，曾为哈佛大学副教授，香港大学副教授及美国IBM、GE、TRW及DUPOND等公司顾问。

　　业内地位 马启元为中芯国际的共同发起人和顾问。马博士直接投资与组建6家电子信息企业，包括鼎芯半导体、芯华微电子、美迪尔多媒体、侠客行软件、优力星通讯技术公司及华之芯半导体公司。马博士建立了“海外科技创新园”，开创了风险投资与初创期科技企业孵化器相结合的“张江模式”。

　　梁胜

　　个人档案 1966年生，湖南泊罗市人。1988年毕业于华中理工大学，2002年获中国人民大学产业经济博士学位现任北京工业促进局电子信息产业发展处处长。曾任北京市经济委员会分别担任过办公室副主任、科技处处长

　　业内评价 从1999年就任经委科技处处长起，就开始关注IC产业，北京IC产业的方案规划设计者，四处奔走的梁胜为招商引资游说到硅谷，人送外号——“chip梁”。

　　中国IC产业20位企业先锋

　　邓中翰如鱼得水

　　在成千上万名“海归”人士中，邓是个“大福大贵”之人：上学时候专业选得好——主要学的就是电子；毕业工作到硅谷，赶上“创业热”；不久又得到中国信息产业高层人士的厚爱，加上中国IC业急速发展，总之，“天时、地利、人和”，全让他占上了。

　　一、个人档案

　　性别年龄 男，36岁，1968年生于南京。

　　目前职务 中星微电子公司董事长

　　知识结构 中国科技大学毕业，曾获美国加州大学伯克利分校电子工程学博士、经济管理学硕士、物理学硕士3个学位。

　　市场理念 “越是核心技术越要与市场结合，因为它的控制面宽。”

　　创业履历 1997年，邓中翰加入IBM公司，做高级研究员。美国硅谷半导体公司Pixim, Inc 的创始人,曾任国际商业机械公司(IBM)高级研究员，清华大学兼职教授。与国家信息产业部共同在北京中关村创建了中星微电子有限公司。

　　二、公司轨迹

　　成长经历 5年前，信产部副部长曲维枝到美国硅谷考察，经由全国人大副委员长周光召的介绍，会见了留美芯片专家邓中翰博士。达成共识后，邓同一批海外留学生回到中国组建中星微电子有限公司，由邓任总裁，在信产部的支持下，启动了“星光中国芯”工程。

　　业内地位 成功地开发出中国第一个打入国际主流市场的“中国芯”-“星光系列”芯片。

　　成功模式 “硅谷样板+政府支持”：“硅谷样板”是指围绕市场需求，以高新技术攻关，引入风险投资机制创新，以市场驱动走向世界；“政府支持”主要是指政府给予一定先期投资，并提供相关保障。

　　发展目标 2004年达到全球60%的市场占有率。

　　陈向东游走自如

　　陈向东辞职后几乎是一帆风顺——想创业的时候遇到有资金的台资企业，然后靠技术和管理实力要求对方履行合作之初的口头协议、为成立自己的公司取得原始资本，又躲过创业板上市未遂的危机成功到达主板……然而，偏偏他的老东家华越就不给他“面子”——如今身价上亿的他不知是否意识到，“华越”是他个人品牌一时难以逾越的“坎”。

　　一、个人档案

　　性别年龄 男，42岁，1962年生。

　　目前职务 杭州士兰微电子股份有限公司

　　总经理

　　知识结构 1982年毕业于复旦大学物理电子半导体专业。

　　创业履历 1982年11月至1988年9月在甘肃国营第八七一厂工作,任技术员、八七一厂绍兴分厂车间副主任,1988年10月至1994年2月任华越微电子有限公司常务副总经理。1994年4月27日，台资企业杭州友旺电子有限公司成立。陈向东等7人全面负责该公司电子产品设计、生产管理、市场营销工作。1997年9月25日，陈向东注册成立自己的公司——杭州士兰微电子有限公司。

　　二、公司轨迹

　　成长经历 台商高耿辉准备投资50万美金在内地成立一家主营集成电路的公司，他看中了陈向东的能力。因而承诺在陈向东等人没有一分资金的情况下，分40%新公司的股份给他们，鉴于当时政策，规定个人不能占有台资企业的股份，双方只是口头约定。新公司友旺发展的势头很好，但陈向东想把股份转过来。而按照国家政策规定，公司之间的股份转让是可以的。于是，陈向东等创业“七君子”拿着东拼西凑来的350万元注册成立了杭州士兰微电子有限公司。

　　业内地位 完全以民营资本独立投资兴建了中国第一条集成电路芯片生产线。

　　成功模式 借2001年世界芯片产业进入回调期的时机，士兰微电子利用低谷期投资成本较低等有利时机，以较低价格引进一条芯片生产线，2002年年底，属于士兰微电子的一条6英寸、5英寸兼容0.8微米的集成电路芯片生产线在杭州建成投产。这使士兰微拥有了集成电路领域利润最为丰厚的两块业务——芯片设计与制造，具有设计与制造的协同优势。

　　张汝京挑战张忠谋

　　戴廉价的电子手表，出门开二手车，老友来访，喜欢在家中款待，笃信基督教，在来大陆前，他将从台湾股票上赚的钱全部捐出用于慈善事业——这样的张汝京：在许多人的眼里是一个典型的冒险家，其“野心”张显——建一个庞大的芯片帝国，如今在投资者眼中的张汝京则是他们未来的“财神”，更是让台积电的张忠谋坐立不安的挑战者。

　　一、个人档案

　　性别年龄 男，出生于江苏省南京，一岁时随家去了台湾。

　　目前职务 中芯国际董事长兼首席执行官

　　知识结构 台湾大学机械系毕业，后赴美国留学，获美国纽约州立大学水牛城分校工程学硕士和德州达拉斯南美以美大学(SMU)电机系博士。

　　创业履历 在美国德州仪器工作时，后来创办台积电的张忠谋是他的上司。在此期间，他曾从事多项半导体 芯片制造厂的建设、技术转移、开发和商业经营等工作，被誉为改芯片厂的高手。1997年张汝京回台湾创办世大半导体公司，2000年世大被台积电合并。不久，张汝京卖掉世大的股票和美国的多处房产回到大陆，选择上海浦东的张江为创业基地。2000年4月，中芯国际在上海成立。

　　言 论 台湾当局的一纸处罚传真后，张汝京说：“他们的目的就是要为难我们。他们不希望看到内地半导体产业的兴起。”

　　二、公司轨迹

　　成长经历 数年前，张汝京曾在台湾一手创办世大积体电路公司，但身为总经理的张汝京事先没有听到任何风声，而大股东将世大卖给了台积电。这对于张汝京来说是一次重大的打击。成为他创办中芯国际的最佳理由。

　　市场角色 工艺技术水准达到铜制程0.13微米，是中国内地投资最大、技术最先进的芯片制造企业。国内第一家0.18微米芯片制造商。正在兴建中国首座12英寸晶圆厂。

　　业内地位 据美国市场研究公司i-Suppli的统计，2003年全球半导体委托生产的排名，中芯国际首次进入世界前十名。据公司公布的数据，中芯国际2003年世界排名第七。

　　发展目标 明年年底每个月的产能预测将达到185000片，超越新加坡的特许半导体。

　　王芹生 手握大旗

　　“打造一亿美元的中国集成电路设计公司”，这是王芹生喊出的第一个口号。作为一名杰出的女性管理者，王芹生搞科研、管公司，步步到位。但我们还可以往深里看——她想的是领导整个行业。

　　一、个人档案

　　性别年龄 女

　　目前职务 中国华大集成电路设计有限责任公司副董事长，北京中电华大电子设计有限责任公司董事长。

　　知识结构 1964年7月，王芹生毕业于北京航空学院计算机系。之后，又先后参加了美国电子部高级管理人员训练班、德国柏林高级管理人员培训班以及美国Motorlorla高级管理人员培训班等。

　　市场理念 她提出的集成电路设计属于软件开发范围的观点得到有关部门采纳。

　　创业履历 1988年7月至1990年8月在原机械电子工业部计算机司担任副总工程师兼处长。1990年9月至2002年6月，担任中国华大集成电路设计中心总裁。2002年担任中国华大副董事长。主持和领导了华大“908工程”、“工程研究中心”、“909工程”项目建设,这些工程建设为华大形成规模发挥了重要作用。

　　言论 “一场芯片设计领域的革命正在酝酿之中。”

　　二、公司轨迹

　　成长经历 北京中电华大电子设计有限公司(“华大电子”，Huada Electronic Design Inc. Ltd.，HED)，是由业界知名企业中国华大集成电路设计中心(“中国华大”，China Integrated Circuit Design Center, CIDC)经改制重组于2002年5月。

　　业内地位 国内唯一的集集成电路(IC)设计、系统应用开发和设计工具开发为一体的综合型IC设计公司。承揽多项国家重点集成电路品种开发和应用项目(47个专题),如中国第一台高档位八位单片机、第一块智能卡(CPU)芯片及系列产品等。

　　发展目标 做中国IC设计业的领跑者。

　　急先锋王国平

　　带领一个面临严重危机的中国最大的民族微电子企业，神话般地卸掉巨额亏损包袱，王国平无疑是国企改革的急先锋。

　　一、个人档案

　　性别年龄 男

　　目前职务 华润微电子有限公司总经理

　　知识结构 1979年9月至1986年7月于电子科技大学微电子系攻读本科和研究生。

　　市场理念 提出了“三年再造”设想。

　　创业履历 1998年9月至1999年7月担任中国华晶电子集团公司常务副总经理，主持公司日常工作。1999年7月至2002年12月担任中国华晶电子集团公司总经理。2002年12月19日领军华润。

　　言论 “让华润芯进入中国的每一个家庭。”

　　二、公司轨迹

　　成长经历 1998年，面对严重亏损的公司，王国平大胆地提出了“三年再造”设想。2002年，全球半导体市场整体趋淡，而恰恰就在这一年,公司终于摘掉了年均亏损1.5亿元的“亏损帽子”。2003年，公司经营业绩大幅攀升，预计营业收入逾10亿港元，经营利润超亿港元。

　　业内地位 占据国内消费类集成电路和分立器件企业首位。

　　发展目标 2010年营业额50亿元。

　　魏少军谱写“小鳄”

　　序曲

　　相比聒噪的媒体轰炸，同时也是清华大学教授的魏少军更倾向于静水流深。那是一种平和的心态，在成功的边缘一品清茶，静看花开花落、云卷云舒。然而，今年上半年，受中国电信分拆影响，大唐电信净利跌94%。也许对魏少军来说，喝茶并不是一件容易的事。

　　一、个人档案

　　性别年龄 男，44岁

　　目前职务 大唐电信科技股份有限公司

　　总裁

　　知识结构 1984年获清华大学无线电电子系工学硕士学位。1991在比利时蒙斯理工大学微电子实验室获工学博士学位。

　　市场理念 “ 小企业的定位可以帮助大唐继续赢得政府的支持。”

　　言论 痛陈中国集成电路产业现状：“加工”是中国信息产业的主要标志，缺“芯”少魂是中国信息产业的主要标志，“打价格战”是中国信息产业的主要标志，缺少专利技术和标准是中国信息产业的主要标志。

　　二、公司轨迹

　　创业经历 大唐微电子从当初9个人组成的一支弱小队伍起家，经过5年发展达到今天6亿元的规模，无疑是成功的典范。他们遵循“实事求是，面向市场”的理念，选择极不起眼的电话IC卡切入市场，并不断突破，成为国内最大的电信智能卡芯片供应商。

　　业内地位 作为中国电信业“巨大中华”的一员，拥有九十五亿资产的大唐在国内绝不是个小企业。2001年，大唐电信入选《福布斯》杂志评选的“全球最佳小公司”。

　　市场角色 大唐微电子开发出一系列具有自主知识产权的技术与产品，并成功产业化，成功研发了中国第一枚IC电话卡芯片，占有手机SIM卡、UIM卡中70%的高端市场份额。

　　核心业务 大唐微电子已经形成了拥有完全自主知识产权且国内领先的以SP30iEX为核心技术的交换接入产业、以SCDMA为核心技术的无线产业、以SOC为核心技术的芯片产业、以芯片为核心技术的终端产业、以运营支撑为核心技术的软件产业以及移动产业等六大产业。

　　发展目标 一旦TD-SCDMA成为未来中国的3G标准之一，出于大唐在TD-SCDMA的地位，诸多的手机厂商将纷纷向大唐微电子采购TD-SCDMA芯片。

　　刘幼海创利润奇迹

　　半导体行业海归派也不在少数，但刘幼海却堪称典范。他交出的“卷子”大约是最令资方和员工满意的，甚至得到了行业的认可。对于眼下寄居在大城市的“海带”而言，刘幼海因是其事业的追求目标。

　　一、个人档案

　　性别年龄 男，1954年出生。

　　目前职务 上海先进半导体制造有限公司

　　总裁

　　知识结构 1982年获美国伯克利加州大学博士学位。1982年进入美国贝尔实验室任研究员。

　　市场理念 选择竞争者相对较少的模拟、功率、智能卡工艺领域。

　　创业履历 1995年从硅谷回到祖国的刘幼海，进入上海先进半导体制造有限公司，任生产副总裁。上任第一年，先进半导体的产量激增96%，迎来了历史上第一个赢利年。2000年，刘幼海正式接任先进半导体总裁职务，在他的领导下，上海先进半导体也成为国内第一家专业的集成电路代工企业。在短短的几年时间内，企业的规模和产量由2000年的2亿美元投资，增加到2002年的10亿美元。

　　二、公司轨迹

　　成长经历 先进的前身是上海飞利浦半导体制造有限公司，成立于1988年，1995年加拿大北方电讯公司加盟后。正式易名为上海先进半导体制造有限公司。也就是从这时候开始，先进半导作开始了从产品100%提供给飞利浦转变成芯片代工企业(foundry)。 2000年，先进半导体的5英寸和6英寸生产线的产能是月产3.5万片芯片，截至目前，已上升到月产8万片。

　　业内地位 国内最大的芯片制造公司之一。在全球芯片市场上，先进半导体最为人称道的是它的良好流利记录。

　　发展目标 使8英寸芯片生产线技术水平提高到0.18微米，这也是目前全球市场上最主流的生产技术。

　　郑茳步生莲花

　　从学生到留校任教授，从院长到外企顾问，从外方代表到民营企业家，郑茳以一人之身完成了许多人的梦想。在学校时，因为接待摩托罗拉亚太总裁而步入跨国公司；做摩托罗拉与中国的谈判代表时，看到了“国芯”的下一步而跳入商海，郑茳的经历告诉我们也许我们每抬一下脚，就有一个机会……

　　一、个人档案

　　性别年龄 男，38岁。

　　目前职务 意源微电子技术有限公司

　　董事长

　　知识结构 1985年东南大学本科毕业，随后攻读硕士博士学位，现为博士生导师。

　　市场理念 要在国内做最高水平的IC设计企业，走高端路线。

　　创业履历 摩托罗拉公司的亚太区总裁到东南大学无锡应用科学工程研究院来参观访问，郑茳作为院长接待总裁相识，后任职摩托罗拉建设计中心。摩托罗拉公司和中国信息产业部谈判关于CPU技术转让事宜，郑茳是摩托罗拉参与谈判的代表之一，他在摩托罗拉公司领导国际最先进的0.13微米芯片的设计。协议签署后，这位摩方的技术大将突然有了自己的想法，技术转让了，但谁来在这个基础上搞进一步的研发，将它转变为具有中国知识产权的核心技术和产品呢？于是他辞去摩托罗拉的职务，筹建意源微电子。

　　言论 政府官员的思想解放已没有问题，关键是民营经济的政策要落实好。

　　二、公司轨迹

　　成长经历 意源公司在开始创办时，选择了信息安全这样一个领域，这是国外公司所难以进入的，这一点又是中国非常需要的，在这一个方面进入了一个比较好的领域。投资控股了苏州国芯公司，苏州国芯公司是一个以CPU设计为已任的一个公司，这个CP设计技术得到了信息产业部及部长的支持。同时投资控股了合肥工大的微电子应用研究所。

　　业内地位 研制开发的“中国芯”，是一种32位嵌入式CPU，主要用于信息家电、手持电子设备、通讯、汽车、PDA和一系列电子产品。

　　发展目标 构建一个专业化的、商业化的IP库。

　　方培琦受命于危难

　　华虹也在劫难逃——这是总裁方培琦刚一上任，就要面对的极大挑战。要想摆脱亏损的局面，必须实施一系列重大的战略调整。这毫无疑问需要的是一个意志坚定的领导者。

　　一、个人档案

　　性别年龄 男，1961年。

　　目前职务 上海华虹(集团)有限公司

　　总裁

　　知识结构 工商管理硕士。

　　市场理念 定位于专门化的代工企业，专注于一些附加值较高，市场售价合理的产品。

　　创业履历 全球半导体市场的低迷，让刚刚上路的上海华虹(集团)有限公司也在劫难逃。总裁方培琦一上任，就面对极大的挑战，为摆脱亏损局面，其实施一系列重大的战略调整，使华虹NEC今年下半年有望盈利。其历任上海雷磁厂厂长、上海精密科学仪器有限公司总经理、安捷伦上海有限公司副董事长、京瓷上海有限公司副董事长。

　　二、公司轨迹

　　成长经历 华虹NEC是1997年华虹集团与日本NEC等合资组建，后几年一直亏损。去年底和今年初公司分别引入美国捷智(JAZZ)半导体公司和海贝岭股份有限公司为其股东，注册资本亦增至8.94亿美元。

　　业内地位 中国第一家八英寸芯片生产厂。

　　发展目标 香港上市

　　专注独行黄学良

　　国微电子的“资本”不少，而其“芯” 划也很大。用黄学良的话讲就是——在“微”的世界里，国微人将用自己的聪明才智在中国集成电路产业发展的版图上增添绚丽色彩。

　　一、个人档案

　　性别年龄 男

　　目前职务 深圳国微电子公司总裁

　　知识结构 毕业于东南大学。

　　市场理念 在市场推广上，更多地向代理商/分销商体制倾斜。一来核心竞争力在IC设计上，而销售和市场推广是分销/代理商的核心竞争力；二来收款问题也比较容易解决。

　　二、公司轨迹

　　创业经历 由国家开发投资公司、深圳市先科企业集团共同投资组建，总投资1亿元人民币。国微电子股份有限公司从1998年底就开始了数字电视相关产品的跟踪和研发，在数字电视信道、信源芯片、机卡分离条件接受模块(CAM卡)主芯片的设计和整体解决方案上积累了相当的经验和丰富的产品。2004年6月，国微向市场供应“机卡分离”接收机配套的CAM卡。

　　业内地位 首家国家“九○九工程”集成电路设计公司，拥有HDTV专用芯片知识产权。

　　成功模式 采用无工厂半导体公司(FABLESS)模式运作。

　　发展目标 未来将加强系统设计能力，即为客户提供交钥匙解决方案的能力，不仅要向客户提供我们设计的芯片，还要向他们提供系统的整体解决方案。

　　林涛要征服大市场

　　个性宽厚率直的林涛不乏进取之心，以其在硅谷十几年的工作经验，领导一支由硅谷设计团队和国内团队相结合的创业队伍，在中国半导体研究领域游走从容自如。林涛瞄准的下一步是国内还是国外市场呢？

　　一、个人档案

　　性别年龄 林涛，男，46岁

　　目前职务 上海芯华微电子有限公司总经理

　　知识结构 日本国立东北大学博士

　　市场理念 “及时开发顺应市场和技术发展的时代大潮流的产品，才能在市场的海洋中破浪前进”。

　　言论 人类已进入信息社会。人类信息社会在经历了20多年的PC时代之后，正在进入所谓的后PC时代。后PC时代的最主要特征之一就是从传统的单一的数据信息处理发展成为包括文字、图形、音频和视频在内的多媒体信息的实时处理。因此，多媒体处理器将取代CPU成为信息社会新时代的代表性集成电路芯片。

　　二、公司轨迹

　　创业经历 1988年起在美国硅谷著名半导体公司IDT、PMC-Sierra、Cypress、NeoMagic等工作，任多项高级技术和管理职务。获国际发明专利22项。2002年回国创办上海芯华微电子有限公司，担任技术总监，后担任总经理。

　　业内地位 芯华微电子与同济大学超大规模集成电路研究所合作研制成功的“神芯I号”( 3G多媒体手机SOC核心芯片及其设计平台)和“神芯II号”( 高位高速数模转换器DAC)在业内领先。

　　市场角色 芯华微电子正在将一系列具有自主知识产权的技术与产品产业化，推向市场。已完成产业化开发的高位高速数模转换器DAC系列芯片可广泛应用于DVD、数字电视、机顶盒等多媒体电子产品中，其性能优越于国外同类产品，具有广阔的市场前景。

　　核心业务 主要从事多媒体处理器芯片、软件和系统的研发，设计和销售。

　　徐中佑500年等一回

　　徐中佑提出了一个500年世界经济发展大轮回的新理论：500年前中国是世界高科技的中心，当时，中国拥有四大发明。到了17、18世纪，英国因工业革命成为日不落帝国。19至20世纪，美登上科技霸主地位。到了70、80年代，日本半导体、汽车、家电称霸全球。到了21世纪，“高科技”这艘船重回中国本土，海归派回到祖国，能赶上这个500年一遇的机会，感到十分荣幸。——看了徐中佑的理论，大概每个中国人都喜笑颜开。

　　一、个人档案

　　性别年龄 男

　　目前职务 厦门联创微电子股份有限公司

　　董事长兼总经理

　　知识结构 1968年毕业于哈军工电子工程系； 1987至1990年在美国纽约州立大学石溪分校计算机系从事三维实时图象处理系统集成研究。

　　市场理念 选择国外大公司顾不上、国内小公司够不着、3C产业又迫切需要的。

　　创业履历 1991至1997年6月任原电子工业部47所副所长兼总工程师，从事集成电路和微计算机研究20多年； 80年代设计中国第一台LSI芯片微机辅助测试系统和便携式LSI通用测试仪；1997年在厦门市科委的支持下创建了厦门微电子集成技术研究中心。

　　二、公司轨迹

　　成长经历 厦门联创微电子股份有限公司是厦门微电子集成技术研究中心(XMIT)与厦华、夏新等电子龙头企业于1999年12月联合创建的高新科技研发型企业。主要从事大规模集成电路设计及其应用产品开发。

　　业内地位 国家“九五”重点科技攻关项目——微控制器系列产品开发的主要承担单位，成功开发了具有自主版权的四个产品系列、三十多种新产品，其中三项获国家专利广泛应用于电脑、数字高清晰电视和大小家电消费产品之中的产品具有很强的竞争力和市场前景。

　　发展目标 已完成上市辅导，计划在时机成熟后尽早争取上市。

　　赵广民精雕细琢

　　珠海虽然离深圳等热点城市不远，却是一个“闹中取静”之地，赵广民就是在这里塌下心来做了些事儿。他讲究一个 “精雕细琢”，炬力显然秉承了这个特点。

　　一、个人档案

　　性别年龄 男

　　目前职务 珠海炬力集成电路设计有限公

　　司总经理

　　知识结构 毕业于西安交通大学。

　　市场理念 IC设计最为关键的环节在两端——一个是前端与系统设计沟通的部分；一个是后端与工艺结合、凭借经验优化设计的过程。后端的版图优化设计是炬力的“看家本领”。

　　言论 “对于今天中国的fabless来说，一旦在市场上站住了脚，就将直接面对国际竞争。国内与国际概念上的隔墙已经不复存在了。”

　　二、公司轨迹

　　成长经历 由一群对IC设计行业充满***并且有着无穷创造力和卓越的IC设计经验的经营团队与境外著名的IC设计企业共同创立的IC设计公司,总投资1000万美元。主要从事超大规模集成电路的设计开发和测试生产。于2001年12月正式成立,目前拥有从业人员近百人,其中技术开发人员占80%以上。

　　业内地位 拥有MP3 SOC芯片及完整解决方案、全系列数字电能表IC芯片组、电视娱教产品SOC芯片及完整解决方案等，因此珠海炬力在2002年还没有销售额的情况下，仅2003年一年就开始实现产品营收4600万元。

　　发展目标 今年珠海炬力的销售收入突破亿元。

　　施雷:优秀是我的一种习惯

　　据说，每一位打算来大陆考察的台湾半导体大佬都会得到同行的建议，一定要去见见施雷。而施雷的建议恐怕是遵守“丛林法则”。“狼羊之分”是“丛林法则”的第一条。要做狼，就不能有任何动作上的浪费——动作浪费就是体能的浪费，要学会清楚地“嗅”到目标的方位，事先准备，然后静悄悄地逼近猎物，最后是闪电一击。狼这么做或许出于本能，但考察其系列动作，就会发现与缜密的理性思维的结果如出一辙。着也是施雷的习惯行为。

　　一、个人档案

　　性别年龄 男，1967年2月出生

　　目前职务 上海复旦微电子股份有限公司

　　董事、总经理

　　知识结构 硕士

　　市场理念 施雷从一开始就给了复旦微电子一个干净的架构，提出 “用做一个杂货铺小店的概念，来做一家国际型大企业”的思路。

　　创业履历 1998年，施雷任总经理的上海商业投资公司下属信托投资公司出资380万，复旦大学以国家级集成电路与系统实验室的无形资产折合370万，加上施雷及他的团队个人筹集250万，凑足1000万元人民币注册成立了复旦微电子股份有限公司。施雷甚至辞去了自己原来的官员职务，担任新公司的董事总经理一职。

　　言 论 “我们要狼，不要羊。当然太多的羊，我们也不能完全清除，我们已经清除得太多了。每一次清除都会引发出动荡，让人觉得你无情无义。”

　　二、公司轨迹

　　成长经历 这家被施雷自称为“中国最小的股份有限公司”的集成电路设计企业，成立刚满2年，就在香港创业板成功上市，筹集资金1亿港元，成为国内唯一一家集成电路设计上市公司。在复旦微成立以前，上海很难找到专业的集成电路设计企业的影子，复旦微在港上市成功的效应是：上海一夜之间涌现了四五十家芯片设计企业。它的灵活机制和背靠的巨大市场，使台湾集成电路业界开始频频注目上海这家轻量级电路设计企业。

　　业内地位 以8K加密存储卡芯片为代表的智能卡芯片，使上海金卡工程完全有了跳动的“中国芯”，并已向海外客户大量供货，与西门子、飞利浦等半导体巨头直接竞争。公司首创的FM1062通话芯片成为军用保密电话的定型芯片。

　　成功模式 理性思维，自由创造。

　　“革命党”陈凯

　　“我们不能跟‘在野党’一样来个小修小补，锦上添花，我们得拿出‘革命党’的气魄来突破创新﹗”说这话的陈凯无论从气质还是气魄上来讲，的确跟“革命党”有一比。

　　一、个人档案

　　性别年龄 男, 42

　　目前职务 Comlent(美资)公司董事CEO兼鼎芯半导体(上海)有限公司董事长和CEO

　　知识结构 清华大学(北京)学士，美国Purdue 大学(West Lafayette)硕士和伯克利加大(UC Berkeley)半导体专业博士学位。

　　市场理念 产业化是检验公司的唯一标准。新闻发布是公关，卖1,000万颗才是产业。

　　成功模式 依据田忌赛马的原理，“以己之长，克敌之短”，以鼎芯先进的RFIC设计技术去攻克国外大厂商所不愿意专注的市场 ；通过芯片高度集成来实现巨额成本的下降 。

　　创业履历 2000-2001年创建美国IT公司BESTeDEAL.com Inc，2002担任CEO至今；创建COMLENT,并担任董事CEO； 创建鼎芯半导体(上海)有限公司董事长兼首席执行官。

　　言论 "我明年这个时候还回来，我相信第三轮投资会更成功﹗"

　　二、公司轨迹

　　成长经历 2002春天，艰难的开始，筹备公司；2002夏天，7月在上海张江高科技园区注册成立鼎芯； 2002冬天，结束第一轮融资，融资近200万美金； 2003冬天，被海外著名机构投资机构认可；2004春天，融资750万美金，投资者包括Intel Capital,3i,DFJ等。 2004夏天,已开发了无绳电话,“小灵通”芯片,即将进入量产。

　　业内地位 国内第一家射频集成电路设计企业。目前完成了中国第一款全集成的射频集成电路(RFIC)收发器(Transceiver)的研发并将于近期逐渐进入大规模量产，这是中国在无线通讯手机芯片核心技术领域的重大突破。

　　核心业务 开发和销售各类无线通讯终端的射频集成电路收发器(Transceiver)，应用包括3G手机，“小灵通”，无绳电话等。未来应用还将涉及高清晰度电视(HDTV,DTV)调諧器，无线局域网(WLAN)，全球卫星定位系统(GPS)等 。

　　发展目标 针对中国移动通讯市场规模最大的RFIC集成电路设计企业。

　　郑明:沉默是金

　　在google的强力搜索中，有关郑明的条目寥寥可数，这位以技术起家的工程师总经理，面对媒体的日日逼近，低调的保有了自己的本来面目。

　　一、个人档案

　　性别年龄 男，1962年1月出生。

　　目前职务 无锡华润矽科微电子有限公司

　　总经理

　　知识结构 工学硕士学位，教授级高级工程师。

　　创业履历 于2000年1月起历任无锡华晶矽科微电子有限公司总经理助理、设计所常务副所长，无锡华润矽科微电子有限公司常务副总经理、总经理。多年从事微电子技术研发工作,致力于 ASIC设计与服务平台的建立、集成电路开发和工程化管理、微控制器的设计和学科发展、模拟电路设计学科的建立和引导、集成电路设计公司的管理等。其主持的研究项目曾获国家、部和省的科技进步奖。先后被评为无锡市突出贡献中青年专家、政府特殊津贴专家。

　　二、公司轨迹

　　创业经历 无锡华润矽科微电子有限公司(华润矽科)是香港上市公司——华润励致有限公司[1193]旗下的一家消费类集成电路和SoC设计开发公司，是国家重点高新技术企业。公司控股建设江苏省集成电路设计工程研究中心——无锡盈泰科技有限公司，控股深圳华润矽科微电子有限公司。

　　业内地位 2003年收入增幅最大的公司中名列第五。

　　成功模式 面向消费类整机电子产品市场，重点发展芯片设计、芯片制造、芯片测试及芯片封装四大板块业务。

　　郑少波宁愿做“疯子”

　　有着典型工程师朴素特质的郑少波，却在“选择半导体创业的是疯子”的环境下做了一次“疯子”，8年前，郑少波与另外6位创业伙伴，成立了杭州友旺电子。8年后，杭州友旺跃居中国最大IC设计公司。而当人们看到今天的友旺、士兰微后，恐怕都想疯狂一回。

　　一、个人档案

　　性别年龄 男，生于1965年。

　　目前职务 杭州友旺电子有限公司总经理

　　知识结构 就读于江苏杭州大学，硕士。

　　创业履历 创业前，郑少波曾任甘肃第八七一厂绍兴分厂技术员、三英寸芯片生产线车间主任。后来，又在中国晶圆厂鼻祖绍兴华越工作了6年。直到预测中国半导体市场终将起飞后，与6位同事一同出来闯天下。筹了一千多万台币的资金，成立了一家IC设计公司。车库级的破旧办公室，名之为“六星级宾馆”，就这样创建了今天的友旺和士兰微。

　　言论 “大陆半导体产业和台湾的落差极大，并非短期内可以改变。”

　　二、公司轨迹

　　成长经历 杭州友旺电子成立于1994年，是和台湾友顺科技共同合资成立的公司，专门生产双极型IC。1997年，同样的创业团队又成立了士兰微电子，专门从事比较高阶的半导体制程研发，产品主要运用在电话机、锂电池和音响等消费性产品。友旺和士兰去年度的营业额分别是2.1亿和2.4亿人民币，成立短短的几年期间，已跃居中国最大的IC设计公司。

　　业内地位 友旺2000年营业额已高达约4.4亿人民币，稳坐中国IC设计第一的宝座。

　　发展目标 未来友旺和士兰的业绩成长动能，将主要来自新产品的开发。

　　陆宁的难处

　　陆宁的难处就是国企老字号的难处。以“华”字头命名的华大、华虹、华晶(现为无锡华润)、华越，是中国半导体产业大军中特殊的团队，他们在一定意义上担当着“国家队”的角色，他们的每一点发展和变化，格外受到业界的关注。而这也使陆宁们的路走的格外小心。

　　一、个人档案

　　性别年龄 男

　　目前职务 华越微电子总经理

　　市场理念 倡导绿色环境理念，在一切生产经营活动中，精细管理，矢志追求与大自然和谐相处。

　　二、公司轨迹

　　成长经历 作为国家“六五”期间“老牌”的华字企业，静悄悄地发生着变革。1999年-2003年的4年中，华越集成电路芯片产量的增长超过300%，销售收入增长近300%。华越的发展道路却并不平坦，2001年华越仍处于亏损的局面，2002年9月，经资产重组，华越改制成为有限责任公司。组建了由华越控股、具有独立法人资格的浙江华越芯装电子股份有限公司和绍兴芯谷科技有限公司，通过在调整中发展、在发展中调整的策略，使这家老字号的国企走上了高效投入、快速扩张、逐步发展的道路。

　　业内地位 华越微电子有限公司是专业从事集成电路、分立器件加工制造的大型骨干企业，是国家集成电路重点发展的五大支柱企业之一。其控股的绍兴芯谷科技成为业内增长最快的公司之一。

　　成功模式 改革是惟一出路。

　　周旗钢直击市场

　　创业是艰难的，科技企业的创业尤其艰难。而作为从科研院所转型的“有研硅股”对“艰难”二字更有别样的理解。令人庆幸的是布瑞恩.阿瑟的话：以知识为基础的市场，青睐第一个击中它的人。周旗钢深得其味，“我相信，‘有研硅股’就是第一个击中它的人”。

　　一、个人档案

　　性别年龄 男， 1963年12月生于内蒙古包头。

　　目前职务 有研半导体材料股份有限公司

　　(“有研硅股”)总经理

　　知识结构 清华大学学士、硕士研究生。

　　市场理念 技术一流，品质一流，服务一流。

　　创业履历 1989年于清华大学材料工程专业硕士研究生毕业后，被分配到有色金属研究总院401室(后为半导体中心、“有研硅股”)工作，先后任有色金属研究总院401室区熔单晶组组长、半导体材料国家工程研究中心副主任、主任；北京金鑫半导体材料有限公司副总经理、总经理。1999年3月起担任有研硅股副总经理，2000年8月起担任总经理。

　　言论 “创业是艰难的，科技企业的创业尤其艰难。”

　　二、公司轨迹

　　成长经历 有研半导体材料股份有限公司(股票简称“有研硅股”)是北京有色金属研究总院独家发起,以募集方式设立的股份公司。北京有色金属研究总院将其与单晶硅、锗、化合物半导体生产、科研、销售相关的资产和业务投入有研硅股。有研硅股于1999年2月8日宣告创立，3月19日在上海证券交易所上市。

　　业内地位 1995年、1997年、1999年先后成功地组织拉制出中国第一根直径8英寸、12英寸硅单晶和5英寸区熔硅单晶。 2001年7月成功地组织拉制出国内第一根6英寸重掺磷直拉硅单晶和8英寸重掺砷硅单晶。其中12英寸硅单晶，被评为1997年“中国十大科技进展”之一，目前12英寸单晶已批量出口美国、日本。

　　成功模式 科技和金融的合力推动。

　　儒商闵昊

　　做学术和做企业的人在价值观上有很大的差别，学术研究是满足自己的需求，做企业是满足人家的需求，两者在基本的理念和价值观上是有冲突的，闵昊正在利用现在的位置，在科研和商业价值之间找平衡。

　　一、个人档案

　　性别年龄 男, 1965年7月出生

　　目前职务 上海华虹集成电路公司总经理

　　知识结构 1991年获复旦大学博士学位

　　创业履历 1995-1998年在美国斯坦福大学任高级访问学者。1999年起任ASIC和系统国家重点实验室主任。兼任“华虹集成电路设计公司”总经理，“863专家委员会”委员，中国电子学会高级会员。承担“8051CPU”、“FPGA仿真应用”、“CMOS图像传感器”、“IC卡研制”等项目。

　　市场理念 引进在设计方面有多年经验的设计管理者，来帮助缩短设计流程，提高一次性流片的合格率和产品的稳定性。

　　言论 “我做总经理是第一次，很多都不懂，不懂就学，只要你学的速度比人家快，你就一定能超过别人。”

　　二、公司轨迹

　　成长经历 早在1999年，公司标志性产品--SHC11018KBit非接触式IC卡芯片，就已成功应用于上海市交通一卡通工程。成为中国第一枚具有完全自主知识产权并实现规模应用的非接触式IC卡芯片。

　　业内地位 华虹的优势在于不但掌握了智能卡芯片的核心研发技术，而且还率先完成了高端芯片产品从研发转向市场规模应用的过程。

　　业内地位 华虹已经成为中国目前IC卡芯片用户规模最大的本土 IC设计公司，并在2002年1月成为全国5家年销售额过亿的集成电路公司中最年轻的公司。

　　核心业务 设计出中国第一枚具有自主知识产权的非接触式IC卡芯片，该产品成功应用在上海交通“一卡通”工程，发卡量超过400万张。2002 年设计的SHC1201、64KB接触式CPU芯片，也成功应用于上海市社会保障卡工程，发卡量超过700万张。

　　发展前景 迅速发展的智能卡产品是未来十年最具潜力和诱惑力的市场，尤其是几类应用广泛的产品会形成一个规模庞大的市场。