虚拟经营似乎是休闲服品牌的制胜法宝，并被很多后来者奉之为圭臬，选择虚拟经营真的能“一招鲜，吃遍天”么？ 　　温州服装界的一大亮点来自休闲服，而休闲服界的亮点则来自于虚拟企业。虚拟经营在温州休闲服行业的应用，让这些初步发展起来的企业，“团结一切可以团结的力量、整合一切可以整合的资源”发展核心技术，如鱼得水般快速成长，成为温州服装业中最强势的群体之一，企业越来越认识到合作的重要性，整合有共同认知的合作商的资源，能够让自己的产业得到更快更好的发展。虚拟经营这种模式，从温州拓展到全国，在越来越多的休闲服品牌中得到应用，合作的企业，也从生产扩展到营销、设计等环节。 　　有所不为方才有所为 　　现在工厂的专业化越来越强，一般都专注于一个类别的生产，大而全的工厂反而没有生存空间。产品基本上都是外面的工厂生产，但休闲服样衣的开发主要是在公司内部做，意大利、法国的工作室也会提供休闲服产品的设计，同时合作工厂的设计师也会与公司的设计师合作开发产品。 　　集约化的生产是必然趋势，公司的分工会越来越明确，大家都倾向于做自己最擅长的方面，为一个品牌去做一个工厂的成本太大，因此虚拟经营的运用会越来越普遍。 　　虚拟经营另一个模块便是销售网络的开发。选择了将休闲服零售这个环节交给加盟商，就必须把企业的理念、成功的运作模式传递给特许经营者，服务好代理商，在代理商遇到困难时去扶植，关掉不适合的店，扶植更理解企业理念的店。 　　硬搬“成功模式”容易吃亏 　　整合好的资源为我所用，可以有更多的财力和精力专注休闲服品牌运作，越来越多的休闲服企业认识到虚拟经营的优势，然而，在人们几乎将这种模式当成点石成金的手时，也有业内人士对此提出了担忧，休闲服品牌服装虚拟经营能成功的公司大都凭借机遇和运气，慢慢的业界人士发现休闲服品牌服装虚拟经营的门槛并不高，于是跟风者义无反顾的加入其行列。但由于此种商业行为某种程度上和赌博差不多，一个环节出现问题就可能导致满盘皆输，大家都在关注成功者，鲜有人听到失败者的声音。 　　大部分的虚拟经营休闲服品牌服装公司并没有领会品牌运作的真正含义，还停留在品牌即是名牌产品，品牌即是公司名称等简单定义理解层面上。在缺少真正意义上的中产阶级的国内，品牌运作生搬硬套国外的经验迟早会走到头的。

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