博文
[置顶] QQ空间新手教程QQ空间新手教程(2005-12-21 17:46:00)
摘要：
[转]QQ空间新手教程 进入自己的空间----点 自定义----点 个人设置----点 新建模块----这是就有窗口
弹出来了，随便写个名字做下记号，提交，又有窗口出来，看到评论了吧，代码就是
放这的。 （记住：网址和图片里面的http://要删掉，那个链接名称就不要写了）
开始了
第一步：换空间的整个皮肤
按上面那样新建个模块（进入自己的空间----点 自定义----点 个人设置----点 新建模块）把下面的代码放到评论里（不要复制错了）还有网址和图片里面的http://要删掉
<img src="javascript:document.getElementById('all').style.background='url(http://bbs.uptu.com/attachment/bIzI_3.jpg)';" style="display:none;"><p>gainover</p>
说明下，看到那个里面的图片地址了吧，就是找个好看的图片，把地址放那里。
小窍门（可以把自己好看的图发到自己的空间相册里，点图片看下地址，复制下放那里就好了）
然后点提交，接着点保存（有时候会保存失败，没关系继续点），呵呵看看效果出来没，（再次点自定义 ，把那个模块拉到自己看不到的地方）
第二步：去掉空间的所有模块
点 自定义----点 个人设置----点 模块管理，会弹出个窗口，把里面 打勾 的都
去掉！点提交。 （下面是正题了）
第三步：清除导航条（就是 日志，音乐盒，相册 那些）但是主页要留着，下面的代码就是了不着急 -------如果不清除掉也可以拉，清除掉只是想换个好看的上去，呵呵
也是新建个模块，一样把下面的代码放评论里
<img src="javascript:bt_2.style.display='none';bt_3.style.display='none';bt_4.style.display='none';bt_5.style.display='no......
绝非危言耸听：中国99%的“白领”正走向破产(转载)(2006-04-02 15:12:00)
摘要：绝非危言耸听：中国99%的“白领”正走向破产(转载)
“中国99%的白领以及他们的家庭即将面临破产。而且是必然破产！无路可逃！这件事可能是发生在未来2-10年。你可以尽量去怀疑这个数字。但它必然发生，绝非危言耸听。”
就如我预言中国国营企业职工必然失业一样，在当时来说没人信。但确实会发生。因为在中国这样一个发展中国家，其必然以不断的以通货膨胀和改革手段来换取经济的发展。而每一次改革所带来的阵痛都是由百姓来承担的。无论是上山下乡时迷茫的知青们还是改革开放带来的大量国企纷纷倒闭时大量下岗职工。如果他们能有一定的前瞻性的话，那么我想他们也许会为自己留一点后路。但是由于过分相信文件以及过分相信生活不会突变，所以才导致了他们的人生悲剧。有人说:不会坐视不理白领破产，其实:当然不愿意。可有的事情……怎么说呢。想想当年的下岗职工吧。引起了那么大的社会震动。又能怎样呢？今天的白领明天破产的时候也那样而已。
而改革开放20多年来，中国的经济发展快速腾飞。但旧的体制并没有完全更改。各种重要行业依然施行的是:垄断机制在运转。如：银行，金融，冶金，能源，信息，运输，医疗，教育，土地。在改革开放初期我国不可能对这些东西进行全方面的改革开放。但到了今天，垄断经营所带来的矛盾日益突出。首当其冲的就是房地产。由于我国的法制不健全，尤其是金融以及改革领域里出现了各种失误导致房地产节节攀升。随着房地产的增加以及外来人口向大城市集中。所以城市新民工也就是所谓的“白领”收入表面上也在提升，以北京为例3000-15000元人民币的月薪处处可见。但这一部分收入主要用于支付租房或还贷。
为了深入地了解为什么99%的白领家庭会破产，我们就必须先了解房价为什么会这么高？高在哪里？资金是运转的？（这里的白领指买房或者准备买房族。）以及发展趋势带来的相关效应。本文会分三个阶段向你阐述。
1：导致房价爆涨的第一个因素：银行竞争下的贷款开放。
其实房价的爆涨的因素主要是因为百姓在替:所犯下的错误买单。比如以前一个开发商通过某银行贷款了1000万开发了一个房子。如果还不起那他就倒霉了，因为所有的银行都是一个体系，你欠了钱没还就再也没有翻身的机会。但是中国在银行改革的基础......
如何做一名成功的IT工程师？(2006-03-23 22:57:00)
摘要：进入到IT这个圈子，很多人是从工程师开始做起的，那么如何成长为一名成功的工程师呢？或者是如何成功地转换为下一个角色呢？你需要做哪些准备呢？作为MDE（Market Development Engineering）的工程师和产品开发的工程师，还是有些不同的，我下面重点想说的是比较通用的，关于MDE的工程师，或者类似的做技术支持的工程师，我想后面再单独写一篇。
让我们先来看看成功的工程师是什么样子。在Sun公司里，工程师分为4个级别，从低到高依次是工程师（Engineer），高级工程师（Staff Engineer），杰出工程师（Distinguish Engineer），科学家（Fellow）。在工程师这个级别里又分为MTS1-4，也是依次从低到高的。Fellow，SUN公司总共没有几个，James Gosling是其中的一个，Bill Joy也是，最近离开SUN了，去开startup了。Sun的中国工程研究院（ERI）原来有DE，就是宫力，现在已经他离开了，暂时还没有。Staff Engineer，ERI有几个rotation过来的。不知道大家是否还记得James Liu，在MDE week上给大家烧烤的那个，他是Staff Engineer, 但我记不清楚他是否Senior Staff了。
那么这些不同的级别的定义是什么样子呢？要求是什么样子呢？我们分别来看看。一名MTS3的工程师应该可以独立地设计和实现一个解决复杂问题的解决方案，制订项目计划，并确定短期战略目标。对于MDE的工程师，应该可以独立地支持一个ISV，从技术评估，技术培训，移植的技术支持，性能调优，选型测试等。当然，并不是说MDE的工程师可以自己把所有这些全部完成，但是他/她在遇到阻碍的时候知道通过什么渠道来解决问题。MTS4的工程师，可以解决更复杂的问题，通过领导一个团队，独立地设计和实现一个复杂的项目，这样的一个项目通常都需要和其他的团队进行协调和沟通，并利用或组合其他团队的工作。一个MTS4工程师要有能力给其他低级别的工程师提供技术建议和指导。从MTS4到Staff Engineer是一个大的台阶，作为Staff Engineer，应该是在组内和组外都公认的专家，拥有解决复杂问题所必须的技术知识和商务知识。Staff Engineer和Engineering Manager是在同一个级别上的......
小常识：手机被偷后如何让小偷不能用！(2006-03-12 23:00:00)
摘要：所有的手机都有一个惟一的序列号，当你键入*＃06＃时，你手机的屏幕上就会出现一个15位的数字，这个数字就是你的手机的序列号。请把此号码记下来并保存好，当你的手机被盗后就可以将此号码提供给你的服务商，他能将你丢失的手机锁住，即使别人将你原有的SIM卡换掉，此手机也不能使用。也许你不会失而复得，但是你的手机对他们来讲也是没有任何价值，除非将它作为纸镇。如果每个人都能够知道自己手机的惟一的序列号，那么盗窃手机将变得没有任何意义。
将这个信息告诉尽可能多的人，这个常识普及了，大家丢手机的机会就少了！
如果你觉得有用,请顶一下,不要让这帖沉了,让更多的人知道这个秘密!
......
朋友，不能不看--奋斗5年，从月薪三千五到七百万！(2006-02-18 19:18:00)
摘要：来上海整整五年了，事业上已有了突飞猛进的飞跃，生活方面有过一段段的辛酸。然而，如今回首看来，这五年来也这是这些苦恼最终成为我前进的机遇，让我拥有了目前还算可以的生活境遇?700万身价，对有些兄弟来说可能是微不足道，但是我想大多数朋友还可能暂时没有达到这个状态---没有半点炫耀的意思，我知道朋友们很多都会成功，会比我强得多---所以会对我的经历感兴趣，我决定定下心来，好好写点文字，希望不会让朋友们失望。
今天我的心里有一个想法更加清晰，那就是：爱，只有爱，才是一个男人成功的最好动力、最合适的动力。而绝不是自己的虚荣心，或者所谓的雄心壮志。作为一个男人，首要的一件事是你要有你的真正所爱。它会像原子弹一样激发你的能力，让你爆发无穷的动力，上帝也会为你感动。这样的状态，就是每个人梦寐以求的状态。
朋友们，也许你们不同意我的看法，我们先不忙争论，您先看看我的经历，看看是不是有道理。
1， 上海
1999年中，我辞去了刚刚分配的国家机关的工作，从新疆来到了上海。当时我踌躇满志，认为凭借自己的力量和努力一定能够在这个大都市里站稳脚跟，创下一片属于自己的天空。
我是1976年出生在新疆，新疆的日照和高原气候，让我的身材像白杨一样挺拔，相貌虽不敢说英俊非凡，但也让绝大多数人不讨厌。我从小学习可以说是优异的，大学考上了国家排名前5的重点大学，当时分配是98年，父亲害怕工作难找，一定要我回去做个清闲稳定的机关公务员。我觉得自己也可以历练以下为人处事，就回到了新疆自治区政府。工作了几个月后，和本部门的同事混得极熟，喝酒、吹牛、查颜观色的本领提高飞快，但是觉得工作实在是研磨青春，浪费生命，就决定辞职，去上海打拼一下。呵呵，现在我的同学在新疆的也都混得很好。这是个性不同了。
我的专业是经济管理类的，当时不懂事，自视颇高，到了上海我就傻了：这种人企业根本不要，他们要的是有一定技能的人，能干事的人，像我这种实际工作没做过的人根本没人提供培训的机会。同学和朋友一个个工作都找到了，就我搞不成低不就的，眼看带来的钱慢慢要见底了，这心里越来越急?难道这里还真没有我的用武之地了吗？
3个月后，我终于找到了一个让自己暂时满意的工作，但远远不是自己的专业了。我这个人兴趣比较广泛，精力也充沛，大学里涉猎......
一个狱警怎样坐上Oracle中国总经理宝座 (2005-12-26 13:14:00)
摘要：一个狱警怎样坐上Oracle中国总经理宝座
原Oracle中国公司北方区电信行业销售经理／张建国(供《IT时代周刊》专稿)
编者按：Oracle(甲骨文)中国公司高层频繁变动，很多人一直疑惑这背后到底是什么原因。
跨国公司在中国的本土化一直是个讨论不完的话题，而水土不服最严重的Oracle中国人事动荡最为典型。由于该公司一直很低调，媒体往往很难进行深入报道，而其原中层员工张建国的看法，令我们打破了对跨国公司惯有的认识。
跨国公司的运作不是人们想象的那么正规，派系斗争、回扣等灰色运作对中国公司的发展影响很直接。但令我们深思的是，随着中国销售额占跨国公司的比重越来越大，这背后是否体现了跨国公司其全球管理文化和中国特色的本地市场之间的深层次矛盾逐渐激化？
不管是华尔街的投资者、硅谷的老手，还是电脑的狂热着迷者，都对Oracle公司的成功和发展感到惊讶。
1979年，拉里·埃里森接受空军的委托，开发出第一版商用关系型数据库，从此踏进了信息管理这个需求无尽的产业，在短短的20多年里一举成为世界级软件巨人。
拉里的国际化之路
1984年，Oracle开始踏进国际门槛。当时一家欧洲的小分销商在欧洲市场推销他们的软件，于是Oracle立刻买断了这家分销商，并收编了所有员工。
随后，Oracle又着手在伦敦通过分销商CACI卖软件，后又买下了CACI，并利用收编的员工和CACI所处的地理位置，在伦敦设立了国际总部，并由原CACI职员领导“Oracle国际”。
Oracle进军国际市场是从利用区域的分销商开始的，而分销商也被委派了很重要的任务。这种做法相当划算，因为分销商能够及时有效地开展地区性业务，Oracle不必承担扩展分支机构或成立海外子公司的开销。而且，分销商往往也都是军师，因为他们是营销老手，很有经验。Oracle不失时机地利用他们赚钱。
1995年后，随着公司的持续成长，Oracle希望能够完全把握其分销商，因此开始把他们转变成分公司，以确保他们的忠诚，全力推销产品。
Oracle通过收购并委任当地经销商进行操作的海外扩张，以及以业绩为主要考核指标的模式，使其管理体系和文化基因在海外根本无法复制，也为日后Oracle中国的“混乱”埋下了伏笔。
第一代领袖魏中朝
1989年，Oracle......