博文
命令集锦(2006-06-02 07:20:00)
摘要：winver---------检查Windows版本 wmimgmt.msc----打开windows管理体系结构(WMI) wupdmgr--------windows更新程序 wscript--------windows脚本宿主设置 write----------写字板 winmsd---------系统信息 wiaacmgr-------扫描仪和照相机向导 winchat--------XP自带局域网聊天 mem.exe--------显示内存使用情况 Msconfig.exe---系统配置实用程序 mplayer2-------简易widnows media player mspaint--------画图板 mstsc----------远程桌面连接 mplayer2-------媒体播放机 magnify--------放大镜实用程序 mmc------------打开控制台 mobsync--------同步命令 dxdiag---------检查DirectX信息 drwtsn32------ 系统医生 devmgmt.msc--- 设备管理器 dfrg.msc-------磁盘碎片整理程序 diskmgmt.msc---磁盘管理实用程序 dcomcnfg-------打开系统组件服务 ddeshare-------打开DDE共享设置 dvdplay--------DVD播放器 net stop messenger-----停止信使服务 net start messenger----开始信使服务 notepad--------打开记事本 nslookup-------网络管理的工具向导 ntbackup-------系统备份和还原 narrator-------屏幕“讲述人” ntmsmgr.msc----移动存储管理器 ntmsoprq.msc---移动存储管理员操作请求 netstat -an----(TC)命令检查接口 syncapp--------创建一个公文包 sysedit--------系统配置编辑器 sigverif-------文件签名验证程序 sndrec32-------录音机 shr......
程序员的培养(2006-06-02 07:18:00)
摘要： 软件开发是以人为核心的过程，对人的依赖性远高于传统的硬件生产企业，为了保持开发能力的稳定性，一方面需要定义软件过程，以过程为枢纽将人、技术、工具衔接起来，另一方面也要加强人才的培养，使人的工作能力能够稳定、提高人员的自治性。随着社会需求的膨胀，对程序员的需求量、对熟练的程序员的需求量在剧增，然而对程序员的培养问题却成了一个盲点，学生在学校里学习的是关于软件开发的基础知识，软件企业需要的是熟练的能够快速开发出产品的程序员，需要程序员具有很强的实用知识，因而出现了明显的学校教育与实际需求脱节的问题。企业反映新毕业的学生知识老化、动手能力太差、缺乏实用理论知识、缺少工程管理知识等问题。尽管社会上有各种各样的专业程序员培训班，但是距离企业的实际需求仍然有较大的差距。在企业中培养一名合格的程序员一般需要3个月到半年时间，对企业来讲，这个周期就显得太长了，所以一般的企业不愿要新毕业的学生，企业希望程序员能够“来则战之，战则胜之”。无论如何，对程序员来讲总是要面临一个成长的过程，希望学校或者培训班来解决这个问题很难，因为程序员不是标准件，程序员不是教育出来的，是在实践中干出来的，最终还是要在实践中来培养程序员，这是任何软件企业必须承受的，因此，对软件企业来讲需要有一套机制，一套办法来培养程序员。 那么，我们需要从哪些方面来培养程序员呢？大体来讲，包括以下几个方面：精神、能力、理论基础、工作方法、工作习惯。 1、精神 软件开发是一项智力劳动，需要开发人员很投入的工作，因而需要开发人员能够热爱软件开发，有工作热情，有投入的精神。如果一个程序员缺少一种投入的精神，他不可能在最需要他投入精力的时候来工作。有的人很聪明，但是他对软件开发没有兴趣，或者他工作很不专心，杂事很多，工作效率很低，别人1天能干完的，他需要3天甚至5天才能干完，而且还漏洞百出,这样的程序员需要尽早识别出来，尽早转换工作。 现在的工作环境对程序员的诱惑很多，比如游戏、QQ、各种新闻等等，这些诱惑使不能很好处理这些关系的程序员浏览忘返，浪费了大量的时间，降低了工作效率。程序员的业绩很大程度上不是取决于其智商，而是取决于其情商。 2、能力 程序员最主要的能力可以概括为3点：......
应聘必读(2006-06-02 07:12:00)
摘要：世界500强高管给应聘者的11条建议
中国员工有哪些不足？世界500强的高管如何看待每个求职者的面试表现？学历、经历、专业、能力，在世界500强心目中占多大的分量？长期研究青年就业问题的上海交通大学学者熊丙奇，与近30位世界500强企业高级管理人员就青年学生就业问题进行对话。在日前出版的《天下无墙》一书中，熊丙奇为求职者总结出11条建议。 建议1：看到潜在的危险 埃森哲合伙人兼中国区总裁李纲认为，中国员工的不足之处主要表现在两方面，一是自信心不足，二是缺乏承受挫折的能力。这种状态对员工在跨国公司的成长很不利。在一个项目中，如果一个与你级别差不多的同事喜欢发表自己的意见，表现得比较有见识，那么他就会得到更多的关注。另外，我们很多年轻的国内同事独立能力、承受挫折的能力比较弱，一帆风顺时表现得很好，一碰到不顺心的事情，往往会弄得一团糟。 建议2：建立清晰的成才目标 盛大公司副总裁张燕梅告诫大学生应该早作规划，在进入大学校门的时候，就要有自己努力的方向，知道自己今后想从事哪一行业，到什么类型单位工作最理想。根据这样的定位，你才可以作充分的准备，千万不能到了要离开学校的时候，才抱怨大学4年白白浪费了。 建议3：不要拿学历说事 据GE(中国)有限公司人力资源总监王晓军介绍，公司会根据不同岗位的要求，对专业和学历有一定的倾向性。比如，GE公司在上海的全球研发中心由于工作性质，通常要求应聘者至少有硕士以上的学历。不过，一般来说机会是均等的，高学历不会加分。学历、学校和工作经验都是证明应聘者能力的一种方式，但最根本的是应聘者的经验、能力和技能是否合适自己应聘的职位，找到自己的定位。 “西门子人力资源部门有明确的‘人才素质模式’，它包括3个方面，一是知识，二是经验，三是能力。知识包括专业理论知识和商务知识、市场知识；经验包括本专业领域的实际经验、项目经验、领导经验、跨文化经验。能力指4大方面的能力，一是推动能力，二是专注能力，三是影响能力，四是指导能力。”西门子中国有限公司人事部经理谢克海说。 建议4：关注你的核心竞争力 IBM大中华地区大学合作部总经理邱晓萍表示：“我们对应聘者的专业背景并不严格要求。”IBM招聘人才的第一关是笔试，主要测试学生的综合素质，笔试题中没有任何关于计算机知识的内容。二是IBM看重应聘者的潜能，是不是一块可造......